李孔遵
广东鸿福城建设有限公司 广东东莞 523000
摘要：在我们国家科技不断进步与发展的影响下，基础设施建设工作中的高速公路、房地产等也成为了社会的热点，其中，建筑工程管理的重中之重就是工程质量的水平和工程造价的管理控制，这两个方面都直接关系着整个工程的质量、工期与成本。更好地对工程造价管理工作进行加强，直接影响着工程的好坏，也对公司企业实现利益最大化有着明显的帮助。
关键词：建筑工程；管理中；工程造价；管理控制
引言：
我们国家的建筑行业发展迅速，在一定的程度上促进了国民经济的增长，其中，建筑工程中造价的管理工作起着至关重要的作用，任何一个工程在开展的时候都需要投入较多的人力、物力与财力，想要这几个部分可以合理协调的配合，就需要造价管理进行科学合理地控制，进而对工程的建设进度不断提升，这样，不仅可以使工程的质量得到保证，还在一定的程度上解决了工程的成本超额支出问题。本文将从以下几个方面对工程造价的管理内容进行分析。
一、建筑工程管理中工程造价的管理控制的内涵
研究造价管理是建筑行业发展与施工中非常重要的一部分。首先，工程造价管理是用在设计项目前期的决策、项目可行性研究分析报告、建设过程中标的标书的预算、施工过程中每项支出的动态预算、施工完成后的工程造价审核等等工作的建设工程投资；其次，工程造价管理也是工程的价格管理，在我们国家当前的市场经济条件下，需要在政府、法律政策的环境下，对行政经济手段实施控制，进而开展成本的控制、计价与竞价活动，达到预期的目标。对建筑工程建设而言，工程造价管理主要就是管理整个工程中实际开支与预期开支等所有的费用，换句话说，就是对全部的投资费用进行管理。
二、建筑工程造价管理中的几个阶段
（一）决策阶段的主要内容
建设工程也好，其他项目也罢，工程建设过程中上层的决策至关重要，上层决策的科学合理能提升项目实施的可行性，促使工程往有利的方向发展。工程管理工作对决策工作也有着重要的意义，所以工程造价管理与决策和施工有着非常紧密的联系，决策的合理性在一定的程度上受到造价管理的直接影响，所以，科学合理的造价管理对项目也有着重要的影响。首先，需要进行收集并整理资料以及分析项目的可行性，要对市场的实际情况做到基本的了解与掌握，对同行之间的竞争关系、政府的政策调整、市场需求的饱和度以及行业未来的发展趋势等都有着明确的认识；其次，需要将收集与分析信息资料的工作做充分，主要就是项目所在位置的地质、气候、设备材料和水电线路等等信息；最后，也是最重要的内容就是综合分析，以项目可行性分析的基础信息为基础，以可行性和施工情况、设计人员和技术人员的交流情况为基础，进而优化最终的施工方案。要严格管控项目的所有环节，在对施工环节进行优化并在质量保证的前提下对成本实施严格控制，使多方的利益都可以实现最大化。
（二）设计阶段的主要内容
我们都知道，提前将准备工作做好对任何项目和事情的实施都有着非常重要的有利作用，而对项目进行初级设计就属于准备工作的一种。在建筑工程图纸完成的前期阶段，在对比项目实施的可行性与项目经济性的时候，将项目中不合理的地方找出来，以工程造价管理控制为基础，设计出更加科学合理的施工决策，对工程的整体质量实施优质把控。
在实施这一环节的时候，可以通过研发全套的单位权责规章制度的方法，在以这一规章制度为标准的情况下，将技术人员与设计人员等等工作人员的利益、责任与工程造价管理系统进行有效结合。还有一项内容也是特别重要的，就是要培养出属于自己的、专业的、并且高水平的技术人员团队，这样才可以从根本上对设计出最完美的安排进行保障，进而使工程施工过程中的大量投入得到减轻，使工程的利润可以得到明显提高。
（三）施工和竣工阶段的主要内容
在整个建筑工程当中，施工阶段是占用时间最长、难度最大，并且耗费最多的一个阶段，在实际进行工程施工的时候，普遍会存在一些浪费材料、虚假报销、现场布置等现象，使非常多的人力与物力出现浪费的情况，所以，在实际的施工过程中对工程造价进行严格控制是特别重要的。首先，对施工组织设计要严格规定，使施工过程中的每一个环节，都可以得到有效的优化，要对工程的施工质量进行保证，避免出现多余返修的情况，其次，需要在进行设计决策的时候，将一个特殊的问题考虑进来，就是施工过程中对造价动态的预测，因为有一些基础的建筑原料在市场中的定价不是一成不变的，例如：水泥、钢筋等等，还有在实际的施工过程中，消耗人力物力的消耗量也都是不能够提前预测的，这些没有办法进行保证的细节都需要在决策中进行充分的考虑，进而找到最合适合理的工程造价控制，使没有必要的投资可以得到减少，使资源的利用率可以得到最大程度的提高。
任何一个工程建设的最后一环都是竣工阶段，这一个环节，也是对造价控制进行把握的重要环节，在这个环节开展的时候，要对整个建筑工程进行严格的总结，并且还要综合分析这一工程的建设成本。
三、工程造价管理单位采取的措施
第一，在我们国家的建筑工程中，始终重点要求的内容就是工程质量，所以施工单位在聘请工作人员的时候，需要聘请一些专业性相对较强，并且水平足够高的设计人员与施工技术人员，还要培养一些比较专业的施工团队，这样才可以在施工的前期，将更加科学合理的施工方案设计出来，进而为节约施工成本带来方便；第二，在施工阶段，要对施工以及原材料的监督与管理进行不断加强，避免在施工过程中出现虚假账目、偷换材料导致出现质量问题的情况发生以及由于施工操作不当导致的返修等等可以不需要支出的费用；第三，在竣工结算等相关账务期间，质量环节要严格的审核与把关，还要在实际的工作中严格按照施工现场的具体情况进行分析与计算的调整，例如：水泥砂石混凝土、挖土方、钢筋运输等情况，要对这些情况实事求是地上报，需要在相关的部门审核批准同意之后再进行施工；第四，在双方完成合作合同签订的之后，要对签订的内容严格遵守，施工方在进行原材料的购买采购时，需要按照合同标书的具体要求标准进行采购，还要对材料的来源、配比要求以及型号参数进行严格的把关与控制，避免在施工的过程中有其他的问题出现。如果在施工的过程中出现失误、超支部分等情况，就需要在结算账务之前想出相应的弥补方法，如果是在账务结算之后发现的问题，则需对这些问题进行全面总结，找出导致这种问题出现的原因，并避免在以后的工作中出现类似的失误情况，并且也能够帮助其他企业，甚至是整个行业在以后的工作与发展中，提出一些宝贵的经验与意见。
结束语：
综上所述，虽然我们国家的建筑行业处于不断发展的阶段，并且水平也相对较高，但还是会有一些问题出现。造价管理工作在建筑过程中需要时刻贯穿在工程的整体当中，从施工前的准备工作到竣工结束后的总结工作，都是必不可少的，要将各个方面的信息都进行充分的把握与认识，还要对运用的方法进行综合分析，这样才可以在市场经济中获得先机，使投资的损失得到有效减少，争取资源配置效率可以最大程度地体现出来，使资源的利用率得到有效提高，减少在施工过程中出现失误的概率，使建筑工程建设中的多方利益都可以实现最大化，进而实现共赢的效果。
参考文献：
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