兰必超
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摘要：结合工程造价管理水平的相关因素，分析了大数据技术在建筑工程项目全过程造价管理中的应用优势，并指出了现阶段我国工程造价管理存在的突出性问题，重点研究、论述了基于大数据的全过程造价管理与控制策略，旨在通过优势互补，有效推动大数据与全过程造价管控相融合，切实提高建筑工程项目造价管理水平。
关键词：建筑工程 造价管理
中图分类号：U415．2 文献标识码：A
引言
BIM（建筑信息模型）技术作为数字化转型核心技术，与三维设计、云平台、大数据、物联网、移动技术、人工智能等其他数字技术融合应用，将推动电力企业转型升级。这些技术能深入安全管理、质量管理、进度管理等各个方面，将改变工程项目参建各方的交互方式、工作方式和管理模式，让项目管理由结果管理变成过程管理。
1工程造价需秉持的原则
1.1全面控制原则
工程造价是一种针对建筑成本进行综合控制的管理方法，它的主要内容为在项目设计阶段实施预算规划，在建设中调整成本核算，在工程结束后对工程成本进行审核。由此可见，工程造价是在整个项目进程中一直存在的成本核算管理。工程造价需要项目的所有环节和部门人员配合工作，造价人员在所有流程的管控中都要对涉及的建设人员指定责任归属，让所有人员都牢固树立成本管控的意识，这样才能在建设中不产生过度的浪费。工程造价也是处理一切与建设项目有关的费用问题，这其中有设计花费、早期采买、建设费用、人力成本等，甚至推广建筑品牌的费用也要囊入其中。工程造价要把所有环节和部分进行汇总，进行全方位管控，才能更好地控制费用。
1.2真实性、及时性和可追溯性原则
工程造价需要非常准确，因此造价人员要对自己的工作进行仔细核查，确保每个环节都经得起推敲，这样才能让工程造价发挥实际作用。项目提供给造价人员的工程信息必须能反映实际情况，并且把更新的部分实时反馈给造价人员，让他们能够进行准确的造价核算。造价的每个环节和流程都要有记录，以便后续的成本调控环节能够追溯过往数据，也能给审核人员提供相关依据。造价数据能被追踪才能体现出管理的细致[1]。
2建设工程造价管理与控制的现状
2.1施工企业招标管理意识淡薄
为获取最终建设权，部分施工单位故意在招标书的最终报价上做手脚，造成这一现象的主要原因是施工单位对招投标管理缺乏正确的认识，与此同时，这种操作使施工单位失去了预期的收益，为了保证利润，不得不削减材料和人工费用，直接影响工程的施工质量，还容易造成返工，进一步浪费成本，延误工期。
2.2缺乏完善的造价动态管理制度与控制机制体系
在现阶段建筑行业大繁荣背景下我国针对动态化的管理理念却相对落后，虽然引进建筑工程造价的动态管理与控制策略，但是管理思想还没有形成体系，没有让建筑工程造价动态管理与控制机制发挥应有的作用，企业仍受传统静态管理思想桎梏。在实际的管理过程中，管理方式缺乏科学性、系统性与灵活性。针对实际施工问题具体分析可以发现，由于管理体系的不完善，导致相关工作人员很难深入了解施工环境，不能把控施工现场的节奏，这也导致工作人员实际针对工程造价进行预算审核的过程中，还是会利用以往的项目管理手段，无法系统利用建筑工程造价动态管理与控制机制体系，不能发挥建筑工程造价管理控制策略的作用。
3BIM技术在工程造价管理中的应用及改进措施
3.1共享数据
开放数据平台，工程前期、建设、运维等各个阶段的相关单位，可以在平台上查看三维设计图，在授权范围内，利用BIM模型提取工程量，导出工程量清单，进行碰撞检查等运用。建立相应的标准与制度，统一数据的存储方式，规范数据的传递、交付、提取方式，以及后期随着工程的变化、检修、改造，增加与修改数据的方式。还有加密方式，确保BIM数据在全寿命周期中，数据的安全性、可靠性。全寿命周期各方的数据使用人员，提出对数据的需求，要求数据维护部门优化软件，对数据进行采集、分析、加工，让数据更适合各个岗位、各个时期的需求，让软件去适应人的需求[2]。
3.2积极转变观念，重视设计阶段造价管理
在设计过程中，工程设计人员不仅要按照设计任务书的相关内容和标准要求来完成，而且要既注重设计又注重经济分析。因此，设计人员必须积极地改变观念。强调价值工程理念，特别是强调以提高工程造价效益为核心，在设计过程中保证技术的先进性与经济性的协调统一。工程造价管理从本质上说，是一项比较复杂且具有综合性的管理工作，因此，设计人员还必须掌握多种技术知识。同时，施工单位也要积极推行设计监理制度。
3.3加大工程项目造价控制监督力度
造价预算与项目预算是两个概念，在造价预算环节，一些造价员选取了企业以往的资料进行参照，没有进行工程项目的实地调研，因此并不了解工程具体内容和施工进程。这种不建立在事实基础上的“闭门造车”，让造价预算不能给工程项目带来助力，一些实际的建设环节没有被考虑到预算核算中，因此预算与真实情况相差甚大，不能对工程的花费进行有效管理，是不合理的。专业人员需要针对项目工程做好造价监督工作，各个部门的领导需要严格控制每一环节的工程造价，做好各部门之间的沟通，以减少工程在施工过程中不必要的浪费。加大对工程造价控制的监管力度，能有效地避免工程建设过程中浪费资金、利用职务之便干扰工程造价的情况[3]。
3.4编制工程量清单
在项目施工期间，需要合理编制工程量清单。工程量清单属于工程造价计量的基础工作环节，编制工程量清单期间需要做好相关计量管理工作。目前建筑工程的工程量清单编制方式已经比较成熟，其中不同明细都有比较清晰的表现，但是对于建筑而言，仍然存在比较突出的问题。对此，在今后需要进一步明确建筑相关的工程量清单规划方式，根据施工图纸做好工程量清单分析。在工程量清单编制期间，需要对项目特征进行细节性描述。例如，在混凝土构件的运输环节，需要单独列出运杂费用，发现错误时需要及时处理，规避施工过程中工期延误等问题的发生。
3.5竣工验收结算
在传统观念中，施工阶段完成后，也是成本管理的终结阶段。而在成本动态管理和控制的理念下，管理和成本控制也会对工程造价产生重大影响。本阶段成本控制可从两个方面入手。完成整个工程项目施工后，选择专业审计人员，对工程量、单价等进行审计，合理地扣除工程内部分包或自营等项目，并对其各个施工环节进行科学审核，检查其各环节是否符合合同要求，同时参照工程结算单进行详细核算。当发现设计方案变更时，必须及时查阅方案变更同意书，详细调查变更的原因，保证施工过程中每笔款项都有据可查，确保结算工作的准确、合理，避免资金浪费，进一步保证整个工程的经济效益[4]。
结束语
在BIM技术不断深化应用的大时代背景下，造价人员需要完善自己的数据分析能力和跨部门协作能力，做到既懂造价业务、造价管理，也懂工程技术及BIM技术，成为BIM造价管理人才，以适应数字信息化工作的要求[5]。
参考文献：
[1]唐文轶,赵奎运,赵晓芳,赵梦竹,肖雯.以BIM技术为基础提高工程造价咨询水平[J].中国电力企业管理,2021(09):70-71.
[2]伊蓝.新形势下工程造价的原则及控制方法[J].住宅与房地产,2021(12):39-40.
[3]李庆堂.建筑工程造价控制中施工项目成本核算的策略[J].住宅与房地产,2021(12):55-56.
[4]李东玲.新时期建筑造价管理与造价审计优化分析[J].中国建筑装饰装修,2021(04):152-153.
[5]钟立梅,蔡丽.基于大数据的全过程造价管理与控制分析[J].黑龙江交通科技,2021,44(04):229+231.