探究高层建筑工程管理及其施工质量的控制

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年40卷8期   作者:朱兵
[导读] 随着我国城市化进程的不断加快,城市土地资源的价值越来越高,
        朱兵
        身份证号码:32012219820406****  苏南京  210000
        摘要:随着我国城市化进程的不断加快,城市土地资源的价值越来越高,如何减轻城市人口带来的压力是当务之急。当前的城市发展情况下,高层建筑的重要性正在有效地显现出来,加强高层建筑的管理和提高高层建筑的建筑质量也是核心研究的主题。因此,文章针对高层建筑工程管理及其施工质量的控制进行了探讨。
        关键词:高层建筑;工程管理;施工质量控制
        引言:
        随着我国城市建设进程的不断深入,我国建筑业的发展也显示出繁荣。然而,近年来,未完成的项目和高层建筑质量问题并不少见,不仅对建筑物的稳定性和安全性产生不利影响,而且对人员和财产构成严重威胁。逐渐地,它已经成为一个社会,并且已经成为各行各业的人们关注的焦点。施工管理是在施工现场以实际施工情况和施工目标为中心的管理任务,质量控制是重要的技术手段,可以使产品达到相应的质量。因此,只有加强高层建筑项目的管理,提高高层建筑的施工质量,建筑公司才能进一步提高建筑结构的使用寿命,有效地保证高层建筑施工的顺利进行。
        一、现状分析
        本文所述的高层建筑项目是一个共有20层的普通商业广场,该建筑的第一至第四层主要用于娱乐活动,例如餐厅,服装商场,游戏厅和网吧。商业建筑设计为五层管道地板,地下室设计为车库。在整个项目中,建设关系是有效管理的关键,完成项目的经济和技术结合非常重要。
        (一)施工人员素质
        在我国高层建筑市场竞争加剧的情况下,如何提高建筑公司的市场影响力和竞争力是高层建筑公司的关键考虑因素。在某种程度上,建筑市场的竞争不如建筑工人的竞争激烈。提高建筑工人的整体素质,是建筑企业可持续发展的基础,也是加强建筑企业竞争力的重要手段,因此有必要提高高层建筑人力的整体素质。目前,大多数高层建筑工人主要是农民工和没有相关建筑知识的人。在实际施工过程中,问题无法得到有效解决,大大降低了施工效率。另外,这部分的建筑工人缺乏一定的纪律性。在实际的建筑工地中,大多数都是在松散状态下难以管理,从而增加了高层建筑工地的安全风险,无法在实际的建筑工地上有效执行已建立的相关施工管理体系和施工质量标准,降低了施工效率[1]。
        (二)建材和设备的质量控制
        建材设备是高层建筑施工的前提,加强建材设备质量控制是保证建筑物后续使用的必然手段,也是维护社会利益的根本途径。但是,实际上,由于高层建筑施工的复杂性和麻烦,在实际施工过程中将大量的建筑材料和施工设备引入施工现场,相关管理人员处于较高水平。建材和设备的检查工作大多是表面的和非正式的。
        另外,对于建筑设备,需要定期检查和维护,以便可以及时更新和修理实际的建筑设备,这可以大大减少建筑设备的陈旧和磨损。由于相关管理人员和检查人员对此没有给予足够的重视,在实际施工现场,已经使用了多年的机械设备仍在使用中,很容易在施工过程中造成设备故障,这是一个很大的问题,影响施工效率[2]。
        (三)工程设计调查的影响
        1.环境影响
        在高层建筑项目中,地形和气候等因素是影响工程设计和测量对环境影响的重要因素,并且与能否有效执行施工管理和质量控制也密切相关。地形将对基础施工技术产生重大影响,气候将对施工项目的进展产生重大影响。例如,高层建筑的建造不能在恶劣的气候下有效地进行。
        2.调查工作的影响
        勘测是指在进行高层建筑项目之前对施工现场的地质和人文环境进行勘测。

但是,就目前的情况而言,有些施工人员缺乏对施工现场的实地考察,并且大部分的调查报告都写有通过互联网收集的信息,这使得调查工作是肤浅的[3]。施工图不符合实际施工现场的特点,导致施工设计图与施工现场要求在实际施工过程中不一致,极大地阻碍了优质建筑的改进。
        二、质量管理策略
        (一)加强施工人员管理
        需要加强对施工人员的考核机制。在建筑公司的录用过程中,有必要通过建立科学,完整的录用制度,有效地录用有关人员,以优化建筑人员的选拔,这对以后的高等教育很有用。加强建设项目管理和建设工作,为有序发展奠定良好基础。开发一个相对完整的教育管理体系。相关的高层建筑建筑公司可以聘请行业专家对相关的经理和施工人员进行定期培训,同时,必须定期举行相关的座谈会和交流会议。经理人员的管理职责应当明确,管理人员应当结合实际管理能力,科学划分管理职责,提高管理能力,使他们能够有效地执行特定任务。
        (二)加强对材料质量的监管
        首先,有必要根据实际施工要求优化建筑材料的选择,将符合实际施工要求的建筑材料作为主要的选择目标,因此,有关人员需要对此有透彻的了解。原材料供应商和原材料检验的改进。通过对工序的来源和原材料供应商进行调查,对原材料检验报告进行深入分析,以及对进入施工现场的原材料进行管理的检验报告,从而有效地防止了不合格材料进入施工现场的质量。最后,加强施工设备的选择。在使用设备之前,有必要不断改善对相关工人的培训,不断改进和改善建筑设备的调试,同时在使用过程中增加建筑设备。进行维护和修理工作,并做好跟踪和测试设备实际状况的工作。应尽快报告设备故障,并应定期进行设备维修和更新[4]。它有效地防止了施工设备的老化,磨损等问题,进一步防止了由于设备故障而导致的工期延误。
        (三)加强工程监理
        在建造高层建筑之前,有关主管人员应加强对建筑材料的检查,并加强对建筑场地和施工条件的检查。在施工过程中,主管必须结合已建立的监督体系,以在施工过程中及时纠正质量问题。项目竣工后,应对高层建筑的实际质量进行彻底审查,并应加强详细管理,以有效提高建筑物的质量。
        (四)工程设计和勘测工作的改进
        调查人员必须亲自访问建筑工地,并了解建筑工地的地形特征和当地的气候环境。例如,在诸如大雨等恶劣天气的情况下,可以预先建立相对完整的排水系统,以有效减少恶劣天气对高层建筑施工过程的影响。在此基础上,有必要对工程图的设计进行改进,使工程图能够有效地满足实际施工现场的要求,并加强与施工人员的沟通,使建筑图能够有效地与建筑施工图相匹配。实际施工现场,为后续高层建筑施工的有序发展打下坚实的基础。
        (五)在施工过程中加强施工管理
        在高层建筑的整个施工过程中,施工企业的几个部门必须严格控制施工过程中的技术公开和质量问题的处理。在技术管理方面,双方应能够对施工过程的相关过程,技术组织和安全行为进行系统的理解。鉴于高层建筑施工过程的麻烦和复杂性,如果没有有效的招募工作,就会出现严重的质量和安全问题。基于此,为了对高层建筑的整体建筑质量和管理水平进行客观分析,有必要不断改进原始数据的记录以及存储操作。
        三、结束语
        总体而言,高层建筑施工管理和质量控制是维护建筑企业经济和社会利益的有效途径,是促进建筑业可持续发展,加强项目管理的重要措施。施工质量控制具有非常重要的现实意义。在此基础上,建筑公司应通过加强施工人员的质量管理和材料质量,增强对高层建筑管理和建筑质量管理的兴趣,并寻求解决现有缺陷目标的解决方案,提高了施工质量的水平,并提高了项目管理的效率。
        参考文献:
[1]杨建新.高层房屋建筑工程技术管理要点分析[J].工程技术研究,2020,5(21):149-150.
[2]李勇飞.探究建筑工程管理及其施工质量的控制[J].建材与装饰,2020(19):153-154.
[3]白冰.探究高层建筑工程管理及其施工质量的控制[J].现代物业(中旬刊),2020(05):94-95.
[4]李浩麟.建筑工程管理及其施工质量控制措施的探讨[J].山东工业技术,2016(08):130.
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