郗沪军
南京江宁交通建设集团有限公司 江苏南京 210000
摘要：随着经济不断发展的提高，城建工程的不断壮大，房屋住宅工程也在进步，建筑工程质量以及施工管理逐渐的被关注，在该建筑施工中，质量的合格与否直接与后续的使用安全挂钩，也与房屋的使用性能有直接的联系，而施工管理工作又是贯彻在施工的全过程中。通过对强化工程管理工作和施工质量的重要性进行相应的研究，从而针对影响施工管理工作和施工质量的问题进行探讨分析，得出优化的改进方案，还望有关人员参考借鉴。
关键词：工程管理；施工质量控制；房屋住宅建筑；优化措施
引言：
在进行建筑施工中，管理工作和质控工作时贯彻在施工的全过程中，且对建筑的后续质量和性能有着十分关键的影响，相关部门必须对其重视，针对施工中所出现的问题，及时采取相关策略将其解决，从而更好地保障建筑质量，为企业创造更多的经济效益。
一、强化建筑工程管理工作与施工质量控制工作的重要性
房屋的建筑最终就是帮助人们提高生活质量，便于生活起居，因此在进行房建工程中其工程管理工作以及施工质量控制能够对人们的生活直接造成影响，甚至会直接威胁其生命健康安全。伴随着科技的不断进步和发展，相应的施工新技术、新工艺也接踵而来，房建工程建造技术也不例外[1]。这些新技术、新工艺的诞生，不仅能够强化建筑施工效率以及施工的安全性，但是在运用的过程中，其还是会存在较多的问题和危险，还需要施工人员对其多多熟练操作、多多改进优化；管理人员也要在施工的过程中展开高效的管理工作；监管人员要对质量进行严格的管控，只有这样才能更好让建筑的性能、质量达到预期的效果。
二、现阶段房建工程的管理和质控工作的问题
（一）人为所导致的问题
在房建工程中，人是其中最重要的影响因素之一，尤其是工程中的技术施工人员、管理监管人员等其是整个工程核心，且这些人员的专业技能水平与综合素养对工程质量有着非常大的影响。
现阶段的施工过程中，所发生的安全事件占比最重的就是人为所引起的，首先就是管理人员的管理不到位从而直接造成事件悲剧的发生。因此要想房建工程质量，还必须先从管理人员的管理能力开始。其次，就是相关的施工技术人员，其对于整个工程影响也是至关重要的，在施工过程中如果没有严格按照施工流程进行，或者技术水平不到位、责任意识不重等都会影响后续的施工。最后，就是相关的监管人员的监督工作不到位，在施工过程中不能及时的发现问题或者发生问题不懂得如何去应对、不积极的采取措施反而隐瞒谎报，从而导致工程留下巨大的安全隐患，对现场的施工人员的生命安全极大威胁。
（二）原料质量所产生的问题
一旦进入到施工环节，所需要的原料、建材也就变成了保障施工质量重要要素，在建筑过程中，总会使用到很多的原料，如水泥、沙子、石子等等，无论是哪种原料，其在施工过程中，其质量必然会影响到整个工程的质量。因此在建筑的过程中，除了严格按照设计图纸施工，还要严格按照设计图纸选料，在预算合理的情况下，才能将其运输在施工现场中去[2]。
但是，目前我国的建筑行业的飞速进步，房建工程的建筑量也在不断地上涨，因此在进行施工的过程中，很多企业被利益冲昏了头，从而想尽一切办法在原料中去降低成本、去减料偷工等，从而导致其质量也会大打折扣。除此之外，还会存在部分的采购人员，也在利益的煽动下，在采购的过程中，选择三无的商家进行合作，甚至通过吃回扣等方式去欺骗公司，一味追求价格最低，对建造原料的质量毫不上心，认为只要能够建造就可以了，高度的缺乏责任感以及职业道德感。
（三）机械设备所产生的问题
在施工阶段，除了人员和原料的影响因素，还有一个较为重要的影响因素就是机械设备的影响因素，由于在施工过程中，机械设备就相当于工程的第二只手，对于后续建造的质量和效果有着非常大的作用。比如机械的质量合格性对于施工质控工作有着一定的影响，且对于施工人员的生命安全也有非常重要的联系。但是再现阶段的施工过程中，很多施工人员对于设备的质量和安全运行状态毫不在乎，甚至认为只要机械能够运行就是好机械，从不去对其进行相应的保养和维护。在设备的购入或者租赁之前，相关的管理人员也不会对其质量进行相应的检查和检测工作，甚至还存在对设备的使用期限不了解的情况，从而导致在设备进行施工的过程中，突然无法运行出现故障，这不仅对整个工程进度有影响；对操作人员的安全有影响；还对企业的经济利益造成严重损失。
三、优化工程管理和施工质量的策略办法
（一）健全相关的管理制度
上述说到，现阶段安全事件最常见的原因就是施工企业人为导致的，企业必须要就工程管理制度放在首要的位置，健全好总体管理制度，再去根据施工实际情况、施工项目等多方面从而去完善好相关制度，只有完整制度才能够对施工中的每一个细节进行管理和规划，从而最大程度上去规避掉一些常见的工程事故。
企业再进行建立相关制度之前，必须要严格按照国家的标准为依据，将国家标准为基础，从而才能在更大的程度上去保证质量[3]。且在现阶段，关于房建的工程管理制度有了更为严格的标准，相关部门一定要对其加强重视。再施工的过程中，多多展开自检、复检、交换检等监管工作，务必要保障该工程质量能够经得住任何人的检验。
（二）严格把关材料质量、强化工程质量
完善好相应的制度之后，就需要对原料、建材的质量把控工作加强重视，在进行施工的过程中，虽然原料的成本比重占据非常大，但是企业也不能一味看重成本，而是考虑其的性价比是否合理，严禁禁止不符合施工设计的要求的原料或者无质量保障的原料进入施工现场，相关的管理人员也必须制定好科学、合理的材料质控制度、材料入场要求以及领用、保存原料的相关规定，从而强化工程质量。
（三）加强建材施工的监管工作
现阶段，由于建筑材料的类型、品种等琳琅满目，因此相关的监管部门也要对其加大力度的把控，针对三无原料、假冒产品都要及时的消灭、铲除，并且加大惩罚力度，强化执法效果，企业也要随时的关注建材原料的价格变动情况，并掌握价格波动规律，对原料的证明文件要严格审查，从而也避免了商家与采购员互通一气的问题发生，从而做到合理的、科学的成本控制[4]。
（四）加强防火设备管理
在进行房建施工的过程中，由于部分原料容易易燃，从而导致施工现场发生火灾安全事故，因此施工人员在进行施工的过程中要格外重视该方面的管理，从而避免该类事故发生，管理人员也要制定好相应的火灾预警方案，及时对施工人员普及相关的防火知识和相关的安全保护知识，即使发生事故，也能够及时的采取正确方法去应对，减少企业的经济损失。
四、结束语
综上所述，施工企业只有强化本企中的管理能力、提高工程的质量、保障企业的发展。现阶段，伴随着我国的科技进步、经济进步、生活进步，从而对于工程质量的要求、标准也在提高。对于建筑行业来说，也是非常大的挑战和机遇，传统的工程管理机制和质控措施已经无法满足于现代的发展需求。因此在施工过程中，企业要将管理制度、材料设备质量以及相关的消防设备等不断地去完善、去优化，保证工程质量优良，促进企业的长久发展。
参考文献：
[1] 孟祥凯. 提高建筑工程管理及施工质量控制探究[J]. 工程与管理科学, 2020, 2(4):1-2.
[2] 方立坤. 探究提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 居业, 2018, 000(002):148-149.
[3] 祝丽. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效对策探究[J]. 城市建设理论研究（电子版）, 2018, 000(035):P.59-59.
[4] 张凡. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 建筑与装饰, 2020(7):35-35.