冷和振
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【摘要】:想要确保土木工程建筑行业的稳定以及持续性发展，高水平的土木工程管理是不可或缺的。在如今这个现代化时代，受到现代理念的影响，人们对于土木工程施工质量、工程施工过程中的施工工艺和施工技术的运用以及施工管理模式等方面提出了更高要求。因此，在土木工程施工过程中，需要持续性采用有效策略强化施工管理，从而及时有效地解决土木工程施工过程中出现的各种问题，进而有效地提升施工企业的经济效益，为土木工程施工的安全开展提供强而有力的保障。
［关键词］现代理念；土木工程；施工管理
引 言
土木工程施工过程中，有效地进行施工质量管理对于土木工程的施工进度，成本控制以及施工质量安全十分重要。因此施工单位的相关管理人员在进行土木工程项目管理时，需要正确认知工程管理的意义与职责，确保施工管理以及安全管理正确有效地进行。通过行之有效地土木工程施工管理，提升土木工程的施工质量以及安全管理的力度，从而保障土木工程的施工质量。
1 土木工程施工管理现状
1.1 质量检测制度不完善
土木工程建筑施工过程中，需格外重视施工质量检测，严把质量关。对于土木工程施工的质量检测而言，最基本的要求是确保土木工程的整体质量能够满足国家相关法律法规的规定，但如今我国建筑行业鱼龙混杂，施工单位质量参差不齐，就导致部分土木工程的建设成品无法满足要求[1]。同时，如今的土木工程建筑成品质量检测制度也存在较为明显的缺陷，缺乏完善的施工质量检测制度，导致部分无法满足施工要求的劣质施工材料进入土木工程施工现场，并被用于各个分部分项工程的建设当中，在对施工人员的身体健康产生严重影响的同时，还会降低土木工程的施工质量。
1.2 施工管理人员专业素质不高
现阶段我国建筑行业发展迅速，各种不同资质等级施工单位的单位层出不穷，全国各地随处可见各种规模的土木工程施工工地。施工工地的快速增加带来的是专业的土木工程施工管理技术的人员的巨大缺口。我国施工企业中存在部分施工企业内部的施工管理人员不具备合格的施工管理知识，没有经过正规专业的相关施工管理培训便从事了施工管理工作[2]。此外，除了缺乏相关的专业管理知识以外，多数的施工管理人员自身的文化水平也处于较低水平，对于土木工程施工过程中所使用的新型建筑施工材料以及施工工艺缺乏正确的认知，这也导致他们不能及时地发现施工人员在运用这些新型建筑施工材料和施工工艺中存在的错误以及安全隐患。专业的施工管理知识以及文化知识的欠缺还导致部分的施工管理人员甚至无法准确理解施工设计图纸和实际方案，导致施工现场的管理存在“外行人指挥内行人”的局面，由于施工现场混乱的施工管理让实际的施工过程中出现数量较多的安全管理问题，严重影响土木工程施工进度和工程施工质量[3]。
1.3 施工人员安全意识不足
我国土木工程施工项目数量的急速增加，除了导致专业的施工管理人员数量的巨大缺口之外，专业合规的施工人员的数量缺口也十分巨大。而由于土木工程施工流程以及施工工艺中多数是较为基础的工作，同时也为了满足人口就业问题，很多施工单位会选择进城务工的农村人口从事土木工程施工中的基础工作，如模板支撑，钢筋绑扎等工作[4]。大量施工人员的数量缺口导致施工企业对于施工人员的要求也不断降低，随着而来的一个问题就是施工人员由于自身的文化水平较低以及专业知识的欠缺导致土木工程施工人员的安全意识的缺乏，在实际的施工中会出现大量的不文明不安全施工的现象，使得土木工程施工人员自身的人身安全无法得到保障。
在大多数施工现场都缺乏应有的安全标语和安全出口，同时也缺乏相应的消防设备，施工现场的设施的摆放也因为施工人员的不重视以及专业知识的缺乏等原因导致安全规划无法满足相关法律法规的强制性要求。“安全第一”这句口号在多数施工工地当中也真正地成为了依据口号，没有任何实际性作用和宣传教育意义。
2 现代理念下土木工程施工管理优化策略
2.1 强化施工现场质量管理
工程的质量监管体系分为施工准备期的质量管理、施工现场质量管理以及验收阶段的质量管理。其中施工现场的质量管理是整个工程质量监管体系中的重要部分。建立完善的施工现场质量管理体系可以有效地提高整个土木工程项目的质量安全管理，同时降低施工过程中的不规范操作，从而降低施工过程中的安全事故的发生。为此施工企业需要大力推进施工现场的施工计划、施工进度、施工安全维护等方面的落实，通过建立完善的施工现场管理体系将责任层层落实到各个环节，从整体提升每一个施工人员的施工安全意识。此外，施工企业还需建立一个独立的现场质量管理部门，让质量管理部门的管理人员能准确严格地对施工过程中的各个分部分项工程的施工工艺和施工材料的使用进行把控，对于施工过程中存在的安全隐患应做到“早发现，早处理，早预防”。在发现安全隐患的第一时间，采用正确的措施将安全隐患消除，尽全力将质量问题从事后处理抓变为事前核查，事中处理以及事后控制的综合性运行模式，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而全面有效地提升土木工程施工现场的运行质量[5]。
2.2 建立现代化施工技术管理控制系统
土木工程施工过程中施工人员采用的施工工艺以及施工技术对于土木工程项目的整体质量起到决定性作用，为此施工单位应顺应时代发展，在如今这个信息技术以及网络技术发达的新时代，通过计算机技术以及相应的软件，结合施工项目的实际情况，搭建一个科学合理的施工技术管理控制系统。通过施工现场的实际环境数据以及相关的施工人员、施工机械等数据，模拟整个项目实际施工情况，以确保项目施工的合理性。同时，通过大数据，云计算等方式对于土木工程项目施工过程中的各个环节进行预测，通过预测结果及时改进施工工艺和施工技术，以有效降低实际施工过程中的事故发生概率。若预测结果与实际数值之间存在较大差异，相关管理人员就需要及时与设计单位相关负责人以及施工单位相关负责人员进行有效沟通，并结合实际情况提出相应的改进措施。
2.3 完善管理制度
科学有效的管理制度，能够规范项目管理工作的权威性以及秩序性，避免各部门联合合作之间因管理职责的混淆而造成的管理体系的混乱施工企业在构建完善的管理部门以及管理制度时，需要结合施工企业自身的特点对土木工程施工过程进行严格把控，不放过任何环节。在施工过程中，须严格要求施工人员按照相关的施工规范进行施工，以有效降低施工过程中存在的安全风险。此外，在确保土木工程施工质量的基础上，施工管理人员需通过有效地管理，尽可能提升施工进度，确保土木工程项目能够高效高质量地进行。
3 总结
综上所述，时代在进步，土木工程施工管理也需要与时俱进，结合现代理念开展土木工程施工管理。在实际的施工过程中，管理人员需将目前我国施工过程中常见的施工问题作为重点关注对象，结合上文所提出的土木工程施工管理优化策略对土木工程项目警示施工管理，并确保实际的施工管理过程中落实这些优化策略。
参考文献
[1]王瑞萍,徐博. 试论现代理念下的土木工程施工管理体系的构建及实施[J]. 建筑工程技术与设计,2016(35):1263.
[2]贾志强. 现代理念下的土木工程施工管理探讨[J]. 砖瓦世界,2021(4):132.
[3]陈玉鑫. 基于现代理念视角下的土木工程施工管理研究[J]. 商品与质量,2021(6):375.
[4]吴昊. 现代理念下的土木工程施工管理策略[J]. 建材发展导向（上）,2020,18(10):349.
[5]胡耀. 现代理念下的土木工程施工管理策略[J]. 建材发展导向（上）,2020,18(11):364.