王明
青海百鑫工程监理咨询有限公司
摘要：在进行建筑工程施工的过程中涉及到的考量因素较多，需要对施工现场的秩序、原材料采购、设备的使用以及人力支出等进行监督和管理，从而保证项目工程能够有序进行。因此，在施工的过程中，应当对施工现场进行监督和管理，为工程建设提供质量与效率保障。然而，在施工现场进行监督管理工作需要制定相关管理制度，需要保障管理人员到位。在当前监督管理工作实施的过程中，存在一些问题。本文希望通过对相关问题的解决，实现对于监督管理工作的质量提升，希望能够为实践中的问题解决提供思路。
关键词：房屋建筑；工程监理；现场质量；管理措施
0引言
房屋建筑工程项目施工阶段，工程监理现场质量管理效果的高低，对工程项目的建设进度以及质量有着很大的影响。但根据当前现状而言，在具体工作开展阶段中由于监理管理水平不足，会给工程项目的开展造成一定的阻碍，所以为了能够提升建立现场管理水平，提升房屋建筑工程项目的质量，对监理现场管理现状进行分析，总结出切实有效的监理管理控制策略是本文研究重点。
1建筑监理工程存在的特征分析
在进行现场监理的过程中，需要对现场工作的开展进行严密的监督和管理及时的发现存在的问题，帮助进行调整，实现对于工程建设的质量保证和效率保证以及安全保证。对其特征进行分析，主要存在以下几点。第一，在进行监督管理工作的过程中，监督管理人员的地位具有独特性。由于监督管理工作既不是开发商也不是施工方，因此在进行监督的过程中，监督管理人员的地位，始终处于第三方，与开发商以及施工方的地位相同。而正是因为其地位的独特性，因此对于施工过程中存在的问题，可以直接指出，保障工程建设的安全、质量和效率。第二，在施工的过程中，监理工作的开展具备科学性。任何一项工作的开展都需要具备科学性而监理工作的开展，尤其需要具备科学性。在工作开展的过程中，需要依据设计规范以及行业建设标准，实现对于工程建设的质量监督。第三，监理工程具备服务性质。在施工工作开展的过程中，需要帮助工程顺利完成需要对工程施工的不足情形指出，并且帮助工作人员高质量的完成建筑工程施工。因此，在监督管理工作过程中有时需要作为服务房提供技术支持。
2优化房建工程监理现场质量管理的具体策略
当前在实践中存在一些问题制约了监督管理工作的顺利进行，本文希望能够通过相关对策的提出，实现对于实践中的问题解决。下文中提出了几项对策，希望能够解决实践中的问题，为提高现场监督管理的质量提供思路和建议。
2.1严格把控施工原材料质量
在进行工程建设的过程中，原材料的质量对于工程建设而言，具有十分重要的意义。如果原材料的质量能够保障那么就能够为工程建设，提供质量保证。相反，如果原材料的质量无法得到保证那么工程建设的质量，也就无法得到保证，在工程建设的过程中，还有可能会出现由于质量问题导致的经济损失和人员伤亡。因此，为了保障现场施工的有序进行，应当对原材料的质量进行把关。首先，应当对工程建设所需要的原材料进行采集工作，在进行采购工作的过程中，应当对市面上的所有原材料进行调查，保证原材料的购买符合工程建设的实际情况，同时符合国家质量标准。其次，不同的材料在存储和运输的过程中，由于不同的物理化学性质，因此有着不同的要求。对于不同的原材料，应当进行特殊的照顾和管理工作，防止其物理和化学性质的改变。最后，在实际施工之前，应当对原材料再次进行质量检验工作，如果发现原材料变质或存在其他问题，那么就应当及时进行调换，不允许使用出现问题的原材料进行工程建设。
2.2掌握施工进度
在进行现场管理的过程中，需要帮助做好施工管理工作，尤其是对于进度的管理工作。由于房屋建筑工程施工时间较长投入的成本较高，而成本回收的时间较长，因此需要掌握施工的进度，为开发商的利润回收提供保障。如果工程建设的时间较长，那么在进行工程建设的过程中，就需要不断地投入成本，成本提升会使得开发商的成本链断裂。因此，在进行监督管理工作的过程中，应当安排小项目之间如何进行才能够更加高效的完成工程的建设。对于出现的问题应当及时的进行解决，帮助实现对于工程建设的质量管理和监督管理。
2.3完善人员培训制度
在进行质量监督管理工作的过程中，需要保障工作人员具备相关管理经验和专业素质。由于当前实践中的质量监督管理人员十分匮乏，因此无法保证人才的输送，同时现有的工作人员专业素质水平无法得到保证。为了改变这一问题需要对工作人员进行培训，实现对于工作人员的工作水平提升和综合素质水平提升。在培训的过程中，应当建立完善的培训制度，严格按照培训制度，实现工作人员的综合素质水平提升，可以有效地解决当前时间中的管理人员综合素质水平不高的问题。应当依据工作人员的实际情况以及当前现场质量管理工作的实际情况出发，进行分析和考量，制定科学的完善的培训制度。值得注意的是，在建筑工程监理现场制度完善的时候，还需要将各种制度内容落实到工作实践当中从而帮助监理人员提升自己的技能水平。
2.4借助法律手段来不断提高监理工作开展的质量
在进行工程建设的过程中，需要对工程建设的质量进行监督和管理，因此需要提高工作人员对于工作开展的意识。我国国家注重对于房屋建筑工程的质量管理工作，因此制定了一系列的法律法规，希望能够对对行业的工作进行规范，保障工程建设的质量和安全。在管理工作和监督工作实际开展的过程中，可以通过借助法律手段，实现对于管理工作的质量提升。同时，在当前进行监督工作开展的过程中，能够发现一些不良现象，对于这些不良现象应当及时的予以反应，帮助解决实践中的问题，提高工程的质量。
2.5做好现场安全监督
在房屋建筑工程项目开展的阶段中，为了能够将施工现场事故问题避免建立工作人员，在工作环节上需要针对事故存在的危险性进行综合分析，采取有效的措施进行预防。具体实践上，监理人员可以按照以往的工作经验，将一些可能影响施工质量以及施工安全的综合因素寻找出来，然后采取有效的预防措施进行预控，如果现场出现突发事故，则需要立马判断是发掘事故的主要形成原因，及时的给出对应性的解决方案。 如果存在大型恶劣事故时，则需要与上级领导部门做好沟通，对施工现场进行封闭管理。最后在平常管理阶段中还需要在施工现场设立一些安全警示牌，提高工作人员的安全意识，减少违规操作行为，出现了各种安全因素。
3结 语
综合以上叙述建筑工程项目是一个系统性的工作，在具体施工的阶段中涉及到的监理内容比较多，如果没有做好监理管理，控制就会引起安全问题以及质量问题出现影响到项目的正常开展，不利于企业的发展。所以针对房屋建筑工程现场质量管理难的问题，在实践的阶段中就需要重点对各种影响因素进行分析，然后给出有效的监理控制方案，在上文研究中对现场监理质量管理思路进行了探讨，希望通过相关现场监理管理方案的应用后，可以给同类工程提供借鉴推进工程项目的不断开展。
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