张彬
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摘要：随着我国经济的飞速发展，国家对城市基础建设的投入力度在逐渐加强，我国的是这个工程项目也在不断增加。在当前的市政管理工作中，即便科学技术有了大幅度的提高，但在市政施工管理工作中仍旧存在一些问题，对市政工程质量产生了不利影响。所以说，相关部门应加强市政工程施工管理，努力提高市政工程的质量，从而更好地推动我国城市化建设进程。文章简要分析了市政工程施工管理存在的问题，在此基础上，针对问题提出了一些优化策略，以供大家参考。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
前言
市政施工工程质量的高低，直接影响了该地城市建设、发展的好坏，市政施工人员应重视市政施工管理工作。在施工过程中，实行科学严谨的管理措施，严格把控各个施工工序，促进工序之间的有效链接，保障市政工程作业的安全、快速和协调，提高市政工程质量。
一、市政工程施工管理存在的问题
（一）管理观念落后，管理模式单一
在当前的市政施工管理工作中，最为突出的问题仍旧是管理观念落后。在传统管理模式的影响下，市政施工管理人员一时难以跳出原有的思维习惯，在实际的管理工作中，其管理模式极为单一，这就使得企业在激烈的市场竞争中缺乏竞争力【1】。在此种情况下，市政施工企业需要在施工管理观念上作出一些新的尝试，关注新观念，学习新观念，加强对市政工程施工建设的管理，将其施工质量努力提升上来。真正实现这一施工管理效果，需要一定的时间，在此期间，施工企业单位应做好心理准备，具有坚实的决定。
（二）管理机制不规范，管理水平低
施工现场综合管理是市政工程施工管理中极为重要的环节，市政施工人员能够通过加强施工现场综合管理，实现对市政施工质量的有效保障，为后续的施工工作打好基础。同时，完善的施工管理机制对市政施工建设是极为重要的。在管理机制的帮助下，施工行为与施工质量都能够得到良好的规范。然而，在当前的市政施工管理工作中，多数施工企业并不具备完善的管理机制，管理人员的综合素质也并不高。
（三）市场化和创新化的深度和广度有待提高
在市政工程施工管理工作中。管理人员应遵循市场经济的发展原理，充分挖掘、利用有利的因素，将施工人员的积极性与创造性激发出来，在提高市政施工建设的质量的同时，将施工企业的经济效益提升上来。
在实际的市政施工管理工作中，部分市政施工企业市场化与创新水平都有待提高，无论是在深度上，还是在广度上都难以达到预期的程度，需要市政施工企业做出一定调整。
二、优化市政工程施工管理的措施
（一）深化施工管理，协调施工管理模式
市政工程是城市的重要标志，其质量对民众的日常生活会有直接的影响，也会在一定程度上影响到城市的经济发展【2】。所以说，市政施工管理人员应充分认识到这一点，做好施工管理工作。对此，施工管理人员应先转变自身的管理观念，将自身的管理水平提升上来，才能够提高市政工程的施工管理质量。在市政工程后期施工工作中，容易出现工期紧、任务重及投入多的问题，施工管理人员需要采用有效的管理模式，协调施工工序，以保障工程建设的顺利推进。
（二）完善管理机制，提高施工管理水平
在市政工程施工建设中，需要完善的施工管理机制来为工程施工质量提供保障。在完善的施工管理机制下，施工人员需要对自己的施工内容负责，将施工责任落实到具体的施工人员上，以应对施工后期的修缮工作。市政施工人员应对施工内容、施工设备、施工场地等都有充分的了解，便于应对施工过程中出现的问题，实现对市政施工工程全方面、多角度的管理。施工管理人员还需要根据工程建设的需求，制定有针对性的施工管理规划，然后按照计划进行施工。另外，在市政施工管理工作中，各个工种之间的交接对整个工程建设有着重要影响，施工管理人员需要完善这一部分内容的交接规则，要求各个工种之间实现有效、及时、全面的交接，避免因交接问题而导致工程延期的情况出现。
（三）加强过程控制，提升企业文化底蕴
加强对施工过程的控制是提高市政工程质量的有效保证，特别是施工过程中各工序的正确连接，有必要加强质量控制。受市政工程施工特点的影响，每一道施工工序都是相互关联的，一个工序中的任何问题都会影响下一道工序的正常发展，所以保证每一道工序之间的衔接是非常必要的。同时，在市政工程项目中有很多的隐蔽工程，施工管理人员需要把更多的精力放在隐蔽工程上，加强对其的质量控制，确保施工质量符合要求。
结语
总而言之，我国的城市化进程在不断加快，市政工程施工所占比例较大，为了使市政工程施工质量得到全面的提高，施工企业需要重视市政工程施工管理工作，在原有施工管理观念的基础上，学习一些新的管理观念，并将之运用到市政施工管理工作中，探求最优化的管理方式，保证施工质量。
参考文献：
【1】范丹丹.关于市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].科技风，2020，000(015)：85-85.
【2】祝艳辉.简析市政工程施工管理中环保型施工措施的应用[J].建筑·建材·装饰，2020，000(005)：70,72.