李忠菊
云南鼎呈建设工程有限责任公司
摘要：本文重点分析影响建筑施工管理质量的具体因素，通过概括当前项目建设施工管理质量的问题，制定出科学的解决办法，促使着项目建设效果更佳。
关键词：建筑项目；施工管理质量；因素；解决办法
建筑工程本身就是一项和人们密切相关的项目，其中涉及到的质量问题备受关注。相对完善且可靠的建筑工程管理方案，能够更好的为项目建设提供保障，因此需要格外的重视一些细节之处【1】。
一、建筑施工管理的现存问题
（一）体系及制度不够健全
管理体系以及相应的制度健全问题备受关注，这是现阶段需要重点考虑的内容。健全的建筑工程管理机构应该具备着对应的部门，同时还应该拥有专业的人员，确保实际的工作需求得以满足。某些机构为将成本节约下来，使得很多的专业人员被削减，管理机构具体开展的工作遭遇阻碍。部分管理机构还呈现出人员冗杂的情况，这无疑增加了成本支出，同时也降低了工作的开展成效。在管理制度上，虽然经过了专家和学者等多方主体的努力，但是实际的改进之处较多。
（二）成本核算的重视不足
建筑工程项目开展前，应该落实好相应的成本核算工作，将具体的细节落实到位，才能更好的为项目实践提供支持。结合当前多数的情况分析，很多建筑项目中存在着轻视质量保障，过于看重成本核算的问题，这属于项目管理工作的缺失和不足，也为项目建设工作的顺利开展造成了负面影响【2】。
（三）现场管理工作不当
现场管理工作属于项目管理中的重要组成部分，结合目前的实际情况来看，很多的施工单位未能将现场管理工作稳步推进，导致部分工作的开展成效受到影响。某些监督工作仅仅停留在表面，很多的监督单位对于现场施工问题的意见并未详细的说明，施工方也未能承担起对应职责，使得改正不到位。
二、影响建筑施工管理质量的因素
在建筑施工管理工作具体开展的时候，应该重视主观层面因素和客观层面因素的影响，做出科学化的判断，由此才能更好的进行规避，确保建筑施工管理成果更加的显著，制定出可靠地针对性解决方案。
（一）主观层面的因素
当前，某些建筑施工管理人员的管理观念呈现出滞后的状态，将关注的重心放置于管理工作的开展上，未能积极的重视先进科学的管理理念，也未能合理的接受管理变革造成的附加成本，以至于基本工作成果受到严重的影响。国家的建筑工程管理在源头上无法获得十足的进步，这就使得相应的发展受到干扰。某些管理人员因为自身对于先进的管理理念缺乏认识，使得改革过程的不配合度较为明显，建筑工程先进管理制度无法合理的推进【3】。
（二）客观层面的因素
建筑工程主管部门中反映出监管不力的情况，这就使得施工建筑工程的很多漏洞呈现出来。监理单位属于第三方，是监督建筑施工工程的关键组成部分，通过科学的彰显出实际的价值，才能为项目的建设提供可靠的保障。但是结合实际情况分析，国家的监理单位发展较晚，这就让相关工作的开展存在着诸多亟待改进的地方，施工工程的监管也有待提升。
三、建筑施工管理质量的解决办法
（一）逐步的优化相应的制度建设
对于建筑工程的多种制度进一步优化，能够稳步的开展相应的管理工作。行业内部只有具备了完善的制度体系，才能更好的为行业的长远发展保驾护航。因为国家的建筑工程项目管理起步较晚，反映出诸多的漏洞及问题，通过科学的借鉴先进的经验，使得国家建筑管理部门稳步发展。
知识的适当更新，让管理人员逐步的摒弃了传统的思路，通过科学的学习先进理念，促使着全新管理体制趋向合理，这就让后续工作的顺势发展拥有了理想的支撑条件。
（二）适当优化施工成本管控方案
成本核算以及管控属于建筑工程管理工作亟待完善的内容。依照建筑企业的基本特征，在招标的阶段，管理部门会做出科学化的成本预算分析，同时还会逐步的优化相应的管控计划。建筑工程项目的施工环节复杂，分段外包合作措施的运用能够让成本管控更加复杂【4】。因此，需要采适宜的手段，让相应的方式更好的作用至管理工作中。建筑企业应该对项目造价着重分析，强化管理人员的培训和学习力度，通过适宜的监督，提高人员安全意识。管理人员应该进一步优化签证管理的细节，对于工程进度和验收等记录妥善的保管，为后期项目结算提供可靠的证明。
（三）落实好工程管理过程的控制
管理部门应该重视对进度控制的合理细化，进度设置不可仅停留至大范围的时间，还需重视每一个月、每一个周，尽可能的确保计划和施工水平相契合。管理部门还应该对施工质量的管控高度重视，这是建筑工程管理的基本内容，相应的部门应该积极的依照图纸和国家规定的标准验收成果，按照自检以及互检等方式，确保施工质量的要求及时的满足。强化质量管控，对于维护项目整体的质量具有深刻的影响。
（四）推进施工过程的安全管理
施工阶段，管理部门需要格外的重视“安全第一，质量到位”的重要理念。相应的建筑企业管理部门以及相应的监理单位需要安排专业人员负责安全管理，通过详细的了解施工的情况，重视工作人员的施工安全问题，采取适宜的方式规避不足之处。管理监督人员应该细化至监督工程中的任意环节，确保项目整体质量得到有效的维护。另外，工程中的材料使用需要处于可靠地检测范围中，材料是否符合工程项目所需，基本的质量能否满足项目建设需要，成为了重中之重。管理检测人员需要科学的防控伪劣材料应用至项目建设中，安全监督人员也需承担起基本的职责，通过强化自身的专业水平，使得管理工作成效更加明显【5】。
（五）政府及监理单位监督应到位
建筑企业以及施工单位、政府和监理单位均是以第三方的身份开展相应的工作，通过积极的落实好相应的监督细节，将监督的基本效力充分的体现出来，促使着监督效果更佳。政府以及监督单位未能直接的参与到相应的项目建设中，但是却能直接的影响到项目施工的开展情况。需要相关主体积极的承担起必要的职责，确保监督效力充分的体现。建筑工程对本地区经济发展彰显出基础性的作用，政府应该重视项目建设的情况，依照实际的状态，提出合理化的改进方案。监理单位应该积极的安排责任意识较强的监督人员参与到项目建设监督中，另外，监理单位还应该按照既定的法律规定强化监督效力，正视自身的利弊和漏洞，更好的履行相关的职责，遵循着具体原则的同时，突出基本的责任感。
结语
建筑工程管理对于项目建设能够起到至关重要的影响，因此应该重视建筑工程管理水平的提高。相对合理的工程管理可让项目建设更加顺利的完工，确保相应的效益目标顺利的实现，收获更加圆满的成果。在完成项目建设时，相关的工作人员应该积极的注重细节之处，主动地学习先进的管理理念以及技术，保证更好的服务于项目工程的具体实施过程。通过本文的概述，旨在为广大的同行业者提供参考，使之在后续工作中科学运用相关措施。
参考文献
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[5]刘键,吴章锋,曾振栩,杜玉旺,徐荡.关于建筑工程施工SSGF高质量建造体系的技术控制特征的研究[J].四川水泥,2020(11):145-146.