杨威
深能南京能源控股有限公司，江苏 南京 210000
摘要：随着近年来我国经济与社会的快速发展，我国建筑企业面临的生存与发展压力也在不断加大，而针对直接影响建筑企业效益与发展的建筑工程造价管理工作也随之成为业界关注焦点。基于此，文章简单分析建筑工程造价管控现状，并深入探讨建筑工程造价的动态管理措施、控制建筑工程造价的有效方法，希望研究内容能够给相关从业人员以启发[1]。
关键词：建筑工程造价；动态管理；造价控制
引言
为了有效控制建筑工程项目成本，提高建筑工程项目经济效益，建筑企业需要对建筑工程项目的工程造价工作做全过程的动态化管理控制，节约成本、控制投资，以此来提高建筑企业在建筑市场竞争中的核心竞力，保持竞争优势，推动建筑工程造价行业整体水平的提高。本文使用理论分析方法，针对建筑工程项目造价工作中存在的问题进行深度分析，在满足工程项目经济效益最大化的要求下，来实现对工程安全、质量、进度的科学管控，并实现动态化的造价控制，也是改变传统建筑工程造价控制的重要管理策略。在项目投资决策阶段、工程设计阶段和招投标阶段及施工阶段和竣工验收阶段，进行动态化的造价管理控制，并进行科学分析，以便能够为项目工程造价工作提供更多的支持。
1 建筑工程造价动态管理与控制的作用
现在的建筑工程项目，建设规模和体量越来越大，投资开发和建设周期较长，工程投资建设过程中需要投入大量的人力、物力和财力，资金投入大，投资回收周期长，在整个工程项目建设过程中存在较多的项目费用支出，而在此过程中建筑施工单位对工程项目造价管理工作所采取的组织、措施和方法就显得十分重要，从而才能对项目全过程的成本和费用做到有效监管和控制，提高本企业的信誉和综合实力，增加本企业的市场竞争力。
针对目前国家提倡的工程总承包建筑企业，在实际的工程项目操作和控制中，需要从项目设计阶段就要全面开展项目造价控制工作。从材料选择、设备选型、施工方法方案上，以造价专业人员的角度，做好成本分析和计算工作，及时掌控信息价，分析主要建材的市场价格走向，提出应对措施和建议，参照造价人员的建议，减少不必要的设计变更，从而实现对造价和投资的有效控制。
2 建筑工程造价全过程动态控制存在的问题
2.1 建筑工程动态造价管理工作尚不完善
在建筑工程投资和建设过程中，安全、质量、进度、投资各方面都非常重要。有些企业对工程造价管理的认识不够深刻，个别工程管理人员认为项目造价管理对项目总体目标的实现没有太大的影响，甚至管理人员对现场施工管理不到位（如：材料设备管理不到位而增加成本）。最后就是没有控制好工程的过程结算工作，比如工程量计算错误，结算资料随意性较大甚至缺失，工程量签证混乱，工程索赔不严谨等，造成很多建筑企业在成本管理上的失控，无形中增加了企业的成本，也增加了工程的总体投资。
2.2 建筑工程造价动态管理能有效促进建筑市场的健康发展
用动态控制方法监控工程造价的执行过程，即可以满足参建方特别是投资方的需求，同时也是建筑企业综合实力的体现。建筑企业通过多个项目的造价控制，积累技术和经验，分析建筑市场发展前景，满足市场需求，适应建筑市场环境变化，既满足了投资方的需求，又壮大了自身实力，所以建筑企业必须学会利用动态的造价控制理论服务建筑市场，引导建筑市场健康有序发展。
3 建筑工程造价动态管理控制的有效措施分析
3.1 工程投资决策环节的造价控制
在建设项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，以实现投资者预期的投资效果有着重大的影响和意义。项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
工程造价的空制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、主材的选择及对应市场价的把握、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
3.2 设计阶段的造价控制
整个工程项目的过程一般分为投资决策、设计、施工（包括招投标）、竣工结决算等几个阶段。据统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资决策阶段约75%-95%；设计阶段约35%-75%；施工阶段约5%-35%；竣工决算阶段约0-5%。很显然，工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，设计阶段的造价控制是目前开发商（投资人）控制的最薄弱的环节。除了政府部门和行业主管部门制定的有关的设计规范以外，对于方案的优化、材料的选择、设备的选型、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面，既没有明确的控制办法，也没有业主考核标准。在设计图纸时将工程造价作为重点，用动态管控监控各个方面的资金流向，避免浪费资金，同时在设计的过程中要有完整系统的造价控制系统，将质量与经济完善结合，在保证质量的前提下，做到开源节流，经济合理。
3.3 建筑工程招标阶段的造价控制
建筑工程招标阶段是工程项目资金成本控制的关键一环，在编制招标控制价或者标底时，必须选择信誉和实力比较强的造价咨询机构和造价工程师，并可借助建筑行业造价指标和大数据，编制出切合实际的造价控制数据。科学编制招标文件和评审办法，再优化技术方案、成本控制措施方面、造价人员管理经验等方面进行综合考量，合理设置评标标准和评分机制。在实际的评标过程中，评标小组必须要选择有经济或造价专业的专家参与，利用合理设置的评标方法，剔除报价中的不合理报价，如不平衡报价法、低于成本的现象等，根据各个投标人在成本和造价控制方面拟采取的措施方法、拟投入的专业力量、及相关业绩和履约能力等方面给予取舍，如此方能选择到有实力的建筑施工企业，有效对建筑工程的投资造价做到有效控制，对建筑工程价款的最终结算提供切实保障。
3.4 施工阶段的造价控制
在建筑工程的施工阶段，造价控制是其重要的环节，其中在进行工程造价控制时，一定要对施工现场进行深入的了解，分析影响工程造价的各个因素，并且采取及时有效的管理措施以及科学合理的控制手段和方法。
针对施工阶段的造价控制工作，首先需要编制合理的工程预算，作为施工成本支出的控制上限。在签订的施工合同中，设置严格严密的合同条款，配备专业的商务合同执行人员，设计变更、工程签证及索赔等合同外新增项目，必须与项目其他管理人员相互审核确认，证明资料必须保留原件备查，必要时做好调查和取证工作。同时配备材料设备管理人员，制订完善的出入库管理制度，规范管理，降低损耗，节约投资。
总之，每一个工程的施工阶段都有与其相对应的工程造价，并且工程造价控制又会严重影响着施工的进度和质量，因此，要做好整个施工阶段的工程造价控制，同时进行造价控制的工作人员，一定要加强自身的业务能力，积累丰富的造价控制经验，从而确保施工工程能够创造更高的经济效益。
3.5 建筑工程竣工结算阶段的造价控制
由于建筑工程竣工涉及多个参建单位，因此各参建单位工作人员在对该阶段进行造价控制时，应积极协调多个部门开展造价控制工作，落实合同关系和各自的工作内容和经济责任。如实纪录工程建设过程中发生的相关事项，按照相应的档案管理规范，保留相应的过程信息资料。特别是针对合同外新增的变更、签证及索赔费用，必须有相应的支持性证明材料原件，否则不予承认和结算，只有这样才能把投资控制在设定范围内，从而保证相关单位的经济效益。
4 结语
根据当前国内建筑市场运营环境的要求，只有进一步强化对工程造价动态控制，开展高效造价管控，编制动态化造价机制，加强造价人员对工程计量工作的专业熟练程度，才能够编制出最精准的造价管理方案，进一步促进造价工作动态化控制，有效控制项目投资和提高项目经济效益。
参考文献：
[1]王旭.建筑工程造价动态管理分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（14）：1-5.