霍海
郑州市兴隆市政设施建设工程有限公司 河南郑州 450000
摘要：为了提高建筑工程项目经济效益，工程公司要对造价工作进行动态化的管理控制，来提高建筑企业在建筑市场竞争中的核心竞争优势，推动建筑工程造价的动态管控。在本文就使用理论分析法，来针对工程项目造价工程存在的问题进行深度分析，并满足工程项目经济效益的最大化要求，来实现对工程质量的科学管控，并实现动态化的造价控制，也是改变传统造价控制的重要管理策略。在项目投资决策阶段、工程设计阶段和招投标阶段及施工阶段和竣工验收阶段，进行动态化的造价管理控制，并进行科学分析，以便能够为造价工作提供更多的支持。
关键词：建筑工程；造价；问题
引言
随着我国对建筑品质标准的提升，建筑施工时段的投入资金也在随之提高，因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控，是如今建筑投资领域实时关注的问题，只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内，才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
1建筑工程施工造价的控制问题
1.1缺少科学的工程造价管理
缺少科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作，不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的，而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序，然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入，缺少科学的工程造价管制，没有利用合理高效造价系统方式，非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节，从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
1.2合同的约定与工程量不匹配
在项目工程实施中，有些项目合同工程量与实际的工程量不相符，就会导致项目施工中的造价控制失控，产生这种问题原因比较多。各分项项目工程设计及工程技术的应用情况不太一样，这就会造成选择的统一类型的造价标准，反而难以实现实际项目工程量与造价方案中的工程量相匹配。由于建筑工程的单体结构用途和施工标准不太相同，也会导致工程量在合同应用中出现一些偏差。
1.3竣工的具体费用超出预算费用
在建筑工程的图纸设计环节中，通常由于信息源过多或是信息太早的原因，造成最终的设计图纸实施造价预算和最终工程竣工的具体造价存在很大差距。当实施的图纸编制与当时的施工状况相吻合，拥有的仅是一定程度上的片面性与不真实性。所以在具体施工当中，时常会出现由于不同状况造成最终的施工经费和预算支出经费相差很多的现象。因此，工作者需要在实际预算期间做好准备工作，收集更加全面的信息，把在具体施工当中可能会碰到的问题都列举出来，同时事先做好相应的准备。
2建筑工程施工造价控制措施
2.1把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
在建筑工程施工时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短，进而提升建筑项目施工质量以及速度。
2.2严格根据合同来批复工程进度款
由于项目建设时间较长，因此造价控制就是项目建设中的核心工作内容，在公司项目建设的动态化过程中，实现动态造价控制，要加强对项目款拨付的管理监督，明确项目建设进度变化的要求。同时，根据项目建设承包商及工程进度关键作为节点来进行合理的管理控制，并且还要进一步强化对合同签订约束，切实做好工程项目进度款的拨付规划。制定进度款拨付的计划，根据项目实施的阶段要仔细地审核付款，并检查工程项目质量完成状况，然后才能够拨付工程款。其次，还要对工程建设方提出已经完成的工程量，进行逐一地审查落实。根据项目建设的进度来进行预算的管理控制，这样才能够对已完成工程进行造价监督。
2.3合理控制实物量
建筑工程是一个长期性的工程项目，无法预知该过程当中会出现什么情况，其中包含较多的不确定因素。在施工期间，由于施工用到的材料、设施及其劳动力工资都会产生变化，总体造价会有上下浮动，这也是长期项目所具有的特征。因此，这就要求在实际施工期间，工程的甲方与乙方对建筑造价的市场做相应的调查，及时洞察市场的任何变化，对市场的价格变化有更为灵敏的嗅觉。建筑工程的从事者在实施工程造价预算的编制工作时，务必要事先把市场的价格变化预算都编制在内，同时向专业能力较强的员工请教，做适度的调节。
2.4抓好建筑工程施工阶段的造价管理控制
在项目实施阶段，会涉及大量的人财物的分配，在此阶段，也是整个项目建设中最复杂的阶段。在施工阶段，决定着后期的造价动态管理是否合理地推动落实，在工程项目实施时，建设单位还要对所发生的造价费用的情况进行职责权限的划分。通过多种宣传渠道，来在公司内部大力宣传造价动态化管理的意义，并将造价控制工作职责落实到具体人员身上来，提高各工程部门和其他的运营管理人员的造价思想意识。在公司内创造一个全员参与造价控制的管理氛围，这样才会使造价动态的管控落实到每一个施工作业环节中来。
2.5健全决算阶段的造价管理
在整项工程顺利步入竣工验收阶段的最后工程核算期间，需要相关工作者在最短的时间内对建筑工程实际的进度款项做实时核算，还应尽快确定资金是否到位。在正式做竣工核算时，需要保障工程竣工阶段全部的项目资料都是真实且有效的，记录所有数据，同时严格依据以往签署合同当中的相关规定执行，与工程有关的资料都需要有工程建设单位与工程监理单位工作者的签字，同时盖好公章。具体步骤如下：（1）分析竣工材料、核查工程数量，对于没有做过的工作内容在实际核算期间进行扣除；（2）审查场地签证所具有的真实性与合理性；（3）严格核查施工合同，规范工程结算范畴，决定施工期限，合理进行索赔，明确施工承包的方式；（4）审查定额运用、政策调节所具有的准确性，核查是不是依照相关规定来计算工程量；（5）仔细落实好工程材料款项的结算核查；（6）核查各种费用是否和相关规定相吻合，是否足够合理精确等。一旦发现工程资料中有一些手续并未落实，工程责任人应尽快补办手续，唯有全部完成补办工作后，才可以接收工程资料。在建设工程正式结算期间，工程现场签证是工程结算审核工作中最富有争议的工作环节之一。因此，在进行工程现场签证和审核时，应对工程的所有签证手续细致核查，并且核查各项资料签证的真实时间与原因等，以防出现意外情况。
结语
总之，建筑工程的造价掌控是动态的社会活动过程，其所管理掌控的过程是在投资决定到完工结算的总体过程，所有的步骤都不能缺少。在完成投资实现预期目标时，一定要充分地展示其投入资金效益，因此也只能经过对建筑工程总体过程进行造价掌控才可以实现预期目标。在建筑工程中，对于管理掌控工程造价方面，不光是能够预防投资在限定额度上的突破，还可以推动建筑施工进度，增强策划部门的管理，在人力、财力以及物力方面，都能够对一定的资源进行充分运用，实现预期的收益指标。因此要充分地做好施工工程的造价管理掌控工作，进而加快国民经济的发展进程。
参考文献
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