提升房建工程管理水平及施工质量的对策浅析 孙敏

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:孙敏
[导读] 摘要:加强房建工程施工管理有助于施工单位获得可观的利润。
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        摘要:加强房建工程施工管理有助于施工单位获得可观的利润。对于房建施工单位来讲,其主要职责是为市场、业主提供符合国家规范及标准的房建商品,由此赚取一定的经济效益。唯有不断提高工程的施工质量并合理安排工期,才能够保质高效地完成建筑工程,得到社会及业主的高度认同,从而使得自身竞争优势得到显著增强。所以,在房建工程建设过程中,务必要加强施工管理,同时也需要采取各种合理有效的措施进行质量控制,确保施工管理工作高效稳步地推进,从而在保证施工质量的前提下按时竣工,由此获得良好的经济效益和社会效益。
        关键词:房建工程;质量管理;对策
        1房建工程施工管理的必要性
        房建工程项目的建设质量与人们的生命财产安全息息相关,作为人们生活的主要场所,房建工程如果存在质量问题,轻者会影响房建工程各类作用的发挥,给人们的生活带来各种不便,如管道堵塞等;严重的质量问题会造成人员伤亡,给人们的生命安全带来威胁。近几年,关于建筑质量问题引发的安全事故时有发生,充分说明了当前房建工程质量管控力度的不足。从企业的角度来看,作为房建工程项目最重要的施工评价指标,如果企业方面没有严抓工程质量,导致工程中存在大量隐患,就会造成工程项目无法通过验收,工程进度受到直接影响,打乱企业的所有规划,给企业带来严重的经济损失。
        最重要的是,这种工程质量问题会影响企业的市场形象,在信誉至上的行业背景下,企业的信誉度如果受到影响,对企业发展产生的阻碍可想而知。从项目自身的角度来看,房建工程的建设复杂性高,许多因素都会对其质量产生影响,包括人员因素、材料因素、设备因素、环境因素等,施工管理难度极大,很容易出现质量控制上的疏忽,导致工程质量问题的发生。所以,在当前的房建工程项目建设环节,质量控制还存在许多的漏洞,对行业的整体性发展非常不利。鉴于房建工程质量的重要性,为了打造优质的项目,加强房建工程质量控制是非常必要的,这也是建筑企业必须完成的任务,关乎企业的发展与人们的生活安全性。
        2房建工程施工质量问题的通病
        2.1质量管理控制不当
        居民建筑、商业建筑等都属于房建工程,不同的建筑类型施工质量标准也有着一定的区别,但是总体来讲,每个房建工程都需要加强质量控制,加强分析影响施工质量的因素。当前部分单位为了实现经济效益的提升,盲目缩短工期,采用劣质材料或者以次充好,对工程建设质量产生严重不良影响。同时,有的单位没有严格管控施工质量,导致存在很多违规操作,为后续房建工程质量安全埋下隐患。不合理的质量控制必然无法建设出高质量的房屋产品,为此,需要加强质量管控。
        2.2房建设计存在不足
        房建工程都要由专门的设计人员进行合理的设计才能确保工程质量,可以说,房建工程质量水平的高低从很大程度上受到设计人员专业水平的影响。但是当前部分设计人员工作责任心不强,设计专业性不强,加上管理人员没有严格审查设计图纸,没有结合实际情况对设计图纸中不合理之处及时和设计人员沟通,导致设计方案可行性不高,在具体施工中不得不进行设计变更,不但会影响工程进度、成本,还可能出现质量问题。比如如果将普通建筑结构方案生搬硬套到恶劣环境地区的房建工程中,那么房建产品无法满足当地的质量标准要求,在后期遭受恶劣环境的影响可能出现质量安全问题。
        2.3材料选择存在问题
        房建工程建设需要应用到大量材料,并且材料种类较多,比如木材、石材、水泥、混凝土、钢筋、玻璃等。房建工程是由材料构成,所以房建质量必然受到材料质量优劣的影响。建筑行业材料市场在不断发展更新,越来越多的新材料涌现在建材市场上,比如当今铝合金材料已经逐渐将原有的塑钢、木材等材料取代,铝合金材料具有良好的隔热隔音性能,强度高,能够将房建安全性和保温性能提升。在选择材料时,如果没有合理判断建筑类型和材料质量,那么很可能带来一些质量问题。比如某制品厂仓库施工中施工人员盲目用灰砂砖取代黏土砖用于墙体建造,导致在施工后窗口下方出现裂缝,并且随着时间的推进质量问题越来越明显。可见,工作人员要慎重选择建材。


        3房建工程管理中质量控制措施
        3.1创建出健全的管控机制
        要想做好房建项目的施工品质管控,就务必创建出健全的管控机制,建设企业需要对房建项目的施工全貌进行充足的调研,然后结合以往的经验,制定出相应的管控机制。此时,还应集合专业人员对机制的可实施性进行切实的论证,发现与房建项目实际状况不相符的内容时,务必马上做出修正。另外,应创建出责任人机制,对每一项需要得到质量管控的作业内容都委派专门的责任管控人员,以此来规避在施工作业管控中出现的甩项、漏项的问题,实行精细化的质量把控。
        3.2加强对建材、机械设施的管理力度
        保证建材与机械设施的管理成效,对于提升施工品质的管控水准有着积极的促进效用,因此,建设企业必须做好此项管理工作。对于施工建材而言,在采购前务必将品质放在第一位,然后再考量成本,规避引入低品质建材。另外,在建材被运送到工地现场后,需要以其相应的规程要求对建材进行良好的储存,防止因外部要素而致使建材的品质被影响;针对机械作业设施来讲,建设企业应依据设施的不同特性及类型,创建出相应的维检方案,做好设施的每日点检工作,将各类故障隐患消除在根源处。总之,在做好施工建材与设施的管理后,施工品质管控水准的提升自然也就水到渠成。
        3.3注重施工人员的监督与培训
        加强对施工作业人员的监督与培训,也是建设企业一定要做好的工作。建设企业应在房建项目施工活动开启前,将施工人员集合在一处,针对房建项目的特性进行相应的培训工作,以此让其明确施工应达到的标准,并且掌握各项工艺运用的流程。另外,在施工正式开启后,管理人员还应时刻立足于现场,对施工人员实行监督,实时发现其中潜藏的问题并进行指正,特别是对于一些关键的施工环节,还要采取“旁站”的方式进行监管,以确保施工品质的管控成效。
        3.4关注隐蔽作业项目的监管
        房建项目中含有比较多的隐蔽性作业内容,这部分内容的施工品质往往能够较为直接地影响项目的建造质量,所以,建设企业要关注这些隐蔽性较强的作业项目,加强对隐蔽工程的质量检查力度,在每完成一处隐蔽项目作业活动后,都要进行相应的检测,及时察觉其中隐藏的问题并进行针对性的处理,提升这部分项目的施工建造质量。
        3.5做好安全隐患的防控
        从经验上来看,一旦在房建项目中浮现出安全事故,则项目的施工品质必将会被影响,因此,安全隐患的防控工作也是施工作业质量管控的重中之重。建设企业需要设置专门的安全防控岗位,要求安全管控人员实时发现工地现场的各类隐患并予以清除,为房建施工创建出良好的环境。
        结束语:综上所述,房屋建筑工程建设是一项涉及多方主体及涵盖多个环节的复杂工程,其施工质量的高低会受到多方面因素的影响,所以,在施工过程中务必要在充分考虑各种影响因素的前提下,采取有效措施加强管理和质量控制,施工单位务必要增强责任意识,持续健全和优化质量监督体系,根据施工工程的特征积极引入并合理应用先进成熟的施工技术,促进房建工程的施工质量大幅改善,推动我国整个建筑行业稳健、长效、持续发展。
        参考文献:
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        [3]卢焱.房建施工管理与质量控制的策略分析与应用[J].山东工业技术,2018(18):100-101.
        [4]郭锋.房建施工管理与质量控制的策略与应用初探[J].南方农机,2017,48(23):188+193.
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