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摘要：水利工程施工组织设计是水利工程的重要组成部分，是工程投标的重要技术文件，也是通过规划设计确保工程按期完成，为工程提供各种施工工艺指导的重要文件，是推动工程稳步建设的基础保障，是水利工程施工管理的重要一环。为了有效工程质量，相关管理和技术人员应不断优化工程组织设计，进一步提高水利工程的社会效益和经济效益。在具体工程组织设计过程中，要结合工程的实际情况，选择最优的施工方案、施工设备及施工工艺，实现对工程质量的全面控制。除此之外，还应该加强人才队伍建设，培养专业化人才，切实提高工程质量及工程效益。因此，优化施工组织设计成了当前水利工程施工重点考虑的问题，本文就此展开了分析探讨。
关键词：水利工程；施工组织设计；优化方法
引言
水利工程施工组织设计是对整个施工活动进行科学有效的管理，主要作用是为了工程的战略部署及策略安排。水利工程不断优化和完善施工组织设计，能够为各个施工环节提供相关施工任务，加强施工过程中各部门、单位、工种及资源间的相互联系与协调。所以，对水利工程建设来说，施工组织设计是一项不可或缺的工作，具有重要作用，并且施工组织设计对工程质量及效率具有绝对影响。除此之外，施工组织设计也是对工程合理性、经济性进行考核的重要依据。为了确保水利工程造价的合理性，施工部门应强化施工组织设计工作。在水利工程施工的过程中，为了保证施工的顺利进行，同时保证水利工程的施工质量，施工单位必须加强对施工组织设计的重视程度，要采取科学合理的办法，不断优化施工组织设计方案，保证施工质量的同时，降低企业的资金投入。本文从水利工程施工组织设计要点内容和作用出发，分析了现阶段水利工程施工中存在的问题，并根据水利工程施工现状给出了水利工程施工组织优化的方法措施。
1 水利工程施工组织设计的要点内容和作用
1.1 水利工程施工组织设计的要点内容
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水利工程是我国基础民生工程，也是社会经济发展的重要保障。水利工程的施工组织设计贯穿于工程整体过程，但是由于工程项目存在建设周期长、投资资金量大等特征，所以工程建设风险较大，施工组织设计难度较高，无法有效保障工程施工质量。水利工程的施工建设中，施工组织设计优化包含的内容很多。首先：优化技术人员。施工过程中技术人员的技术水平以及综合素质都与工程的技术特点、专业能力相匹配。施工单位必须严格筛选技术人员，保证技术人员的专业水平比较高。同时，技术人员要有一定的领导能力，对于自己负责的内容高效、顺利完成。此外，施工单位要结合技术人员的工作能力合理分配施工内容，确保施工进度在预计的范围内。其次，优化施工方案。施工人员要结合施工现场的具体情况，合理分析施工中可能出现的各种问题，对施工组织设计方案进行优化。同时，相关人员要结合施工的具体情况合理计算水利工程中的各种工程量，优化水利工程项目的成本方案，实现工程效益的有效实现。最后，优化施工进度。在水利工程施工开始前，技术人员可以结合水利工程的具体情况，制定可行的施工进度计划、时间节点安排、横道图等。同时结合施工组织设计方案对施工进度计划进行不断优化。此外，施工进度计划中要对施工的时间节点进行细化，合理分配施工人员的工作内容，并且将施工的各种资源进行优化配置。施工组织设计的主要内容包括下述几点：设计依据；工程概况；施工部署；主要分部分项工程的施工方案；施工准备工作计划；施工平面布置；施工资源计划；施工进度计划及保证措施；施工成本及计划保证措施；施工质量计划及保证措施；环境管理策划及保证措施。
水利工程施工组织设计流程如图所示。
1.2 组织设计的作用
施工组织设计可以使水利工程建设施工在预计的施工工期内完成，是水利工程建设的基础和关键环节。同时，水利工程施工企业可以根据施工组织设计合理规划投资方案，为企业提供投资依据。同时，水利工程施工组织设计可以有效实现施工管理工作的有序开展。施工组织设计贯穿于整个水利工程建设过程中，是施工中的所有环节的纲领。此外，施工组织设计可以在保证施工质量的同时也有效地提高了施工效率，从而保障工程的质量、进度、社会效益和经济的高效实现。
2 水利工程施工组织设计中存在的问题
2.1 施工组织设计中经济管理不到位
水利工程的施工建设中经济管理发挥着不可替代的作用。经济管理工作的有效开展可以最大程度保障施工单位的经济效益。然而，水利工程具体的施工中，管理人员只看重施工进度以及施工的质量，没有考虑施工中涉及到的经济成本的管理，导致施工单位在施工的过程中经常造成大量资源的浪费和成本的提高，从而降低了企业的收益。
2.2 施工组织设计专业技术人员水平差，导致具体施工工程中效率较低
水利工程施工建设中涉及到的施工内容比较多，施工内容比较复杂，这就要求组织设计人员具有较高的专业技术水平。然而，在水利工程具体的施工中，组织设计人员的专业技术水平差，导致方案中严重缺少创新意识、科学管理内容，从而使工作效率达不到预期的效果。同时由于施工开展前技术人员没有对施工现场进行勘察，对于地质条件等的了解程度不足，导致施工过程中遇到各种阻碍无法及时解决，从而影响工程质量和进度。
3 优化水利工程施工组织设计的方法
3.1 重视技术经济分析
水利工程建设的过程中，施工单位要提高对技术经济分析的重视程度。对于技术经济的分析必须要在施工前进行，从而能够使水利工程施工能够顺利地开展。在进行施工方案的设计过程中可以有效地融入组织设计理念，然后结合经济技术分析的方式，从而使得设计方案满足施工的质量需要、进度要求，有效地节约企业的成本投入，提高企业的实际经济利益。如果水利工程在施工开始前，就组织方案编制人员根据工程实际，综合分析水利工程的施工环节、技术难点以及可能影响施工进度因素等，就能有效地保证施工按照预计的施工方案进行，保证水利工程的质量、进度和效益。
3.2 提高方案编制人员素质
第一、组织设计人员在开展工作前必须经过严格的岗前培训，保证组织设计人员的基础知识的积累量能够适应工作的需要。第二、通过组织专业知识培训活动，不断地提高组织设计人员的专业技术能力。第三、施工单位要结合水利工程的建设情况，建立健全组织设计管理规章制度，不断有制度约束编制人员和施工人员的具体行为。第四、为了调动施工人员的积极性，通过制定奖惩制度激发员工的工作热情。组织设计人员要不断提高自身的创新意识，善于总结工作中的不足，从而有效地提高自身素质。第五、组织设计人员、施工人员通过学习、实习、现场观摩等具体措施不断提高施工的工艺，不断地规范施工工艺。管理人员还要提高自身的管理能力，提高对施工的监督管理能力。施工单位通过合理的方式激发设计人员的工作积极性，提升组织设计方案的合理性和科学性。
3.3 优化组织设计方法
第一、编制科学合理的设计图纸。水利工程在施工进行前，组织设计人员要对施工现场进行科学的调研，从而不断地优化设计图纸，针对图纸中不合理的细节设计，组织设计人员进行调整、修改和完善，保证图纸的可实施性。同时，组织设计人员要根据工程的需要，提高施工技术水平，并对施工技术进行优化与提升，从而有效地提高施工质量以及施工效率。第二、组织设计方案的设计要合理结运用信息化、智慧水利方面的内容。现阶段信息技术的不断发展，使得水利工程的发展遇到了新的机遇。信息化、智慧水利的合理运用，可以实现组织设计系统的自动化程度和智慧化程度。同时，要在信息技术、智慧水利的带动下，施工单位可以建立完善的组织设计模块，从而提高组织设计施工的工作效率。第三、施工单位可以结合工程的需要，不断提高施工组织设计的科学性，不断提高施工单位的竞争力，从而促进水利工程企业顺利发展。
3.4 加强网络技术管理
现阶段，中国的信息技术已经进入了飞速发展的阶段，计算机网络技术已经被更多的企业认识并广泛的应用。水利工程建设也应该加强对网络技术的应用，同时加强网络技术管理的水平。传统的施工组织设计是通过组织设计人员的工作经验对工程的施工人员进行安排，没有具体的数据可以依靠，使得组织设计结果与实际的施工项目之间有一定的偏差。当前水利工程施工组织设计的过程中，组织设计人员可以充分利用网络技术，用工程施工数据建立合理的数据模型。从数学模型中，人们可以合理分析出施工的具体情况，同时对施工资源以及施工的人力资源进行合理的分析。同时，数据模型中可以对施工内容以及施工技术进行明确。管理人员要把施工中的重点以及难点进行明确，并提醒施工人员在施工中注意。此外，通过建立合理的数学模型，施工人员可以直观地看出设计中存在的不足之处，组织设计人员对数据进行分析并将问题的数据进行调整，确保水利工程的设计的准确性。总之，在水利工程施工组织设计的过程中，要充分运用网络技术的优势，不断优化设计方案，从而有效地提高水利工程的质量、进度和效益。
3.5 构建科学完善的设计编制标准
传统的水利工程施工的过程中，施工单位对组织设计的重视程度不足，导致施工中没有制定完善的设计编制标准，从而导致施工中的不规范行为频繁出现。因此，水利工程施工组织方案编制过程中，施工单位首先要制定严格的设计编制标准。施工单位可以通过科学技术手段在各种设备的辅助下将水利工程施工涉及到的各种数据进行有效地收集和运用。技术人员要运用软件、数据库进行整理并分析数据特征。技术人员要将结合数据反映出的问题不断地提高设计编制的质量。此外，施工单位在制定设计编制标准的过程中必须结合国家的相关规范规程和文件要求，结合工程施工组织设计的具体情况，使编制的方案更加合理、可靠。
3.6 引进先进技术，完善施工方案
水利工程施工环节，要根据施工部门的实际经验，使用先进技术和全新方案，优化施工组织设计，不断完善施工方案。例如，水利工程正式开展之前，施工技术人员可制定施工方案，并对方案的可行性和合理性进行深入研究，确保工程项目的质量、进度及成本控制三大目标均能够良好实现。其间可建立相关制度作为辅助，如经济责任制和奖惩制度，确保工程能够按期完成，同时使用科学的技术方法对进度计划进行合理调整，尽可能保证工程能够提前竣工，减少工期，不断优化管理措施，制定相应的资金供应计划，有效满足施工进度和施工质量的需求。
4 结语
总而言之，水利工程施工组织方案设计的过程中，施工单位要提高对施工组织设计的重视程度，相关设计人员要结合水利工程的施工情况以及施工现场的地质情况，制定可行的施工组织方案。水利工程施工组织设计工作的开展可以有效地保证施工能够按照预计的施工进度进行，从而确保水利工程能够在合同中规定的施工工期内完成施工，同时保证施工质量，降低各种影响因素对施工的影响。
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