郑秋海
宝鸡市金辉建设工程质量检测有限公司 721001
摘要：随着信息时代的来临，现代信息技术已经普遍的应用的人们生活和生产的各个领域中，为了使得建筑行业的发展能够更与时俱进，在建筑工程管理中也对信息化的应用进行了大量的探究。在实践探究中发现，在建筑工程管理中应用信息化技术，不仅可以使得建筑行业发展的更加迅速，也可以让现代信息技术在建筑行业的各个方面都发挥出更大的作用，也促进了建筑工程管理的工作效率的大大提高。
关键词：信息化；建筑工程管理；信息技术
科学合理的应用现代化信息技术，可以让建筑行业的发展达到更高层次，而信息化的使用也为建筑工程管理的工作流程更加简洁及时，从而使得管理工作任务更加轻松高效。在以往的建筑工程管理中存在着许多问题，而现代信息化技术的应用刚好将这些管理问题都挖掘出来，然后进行有针对性的处理，使得建筑工程的管理工作能够顺利进行，从而提高管理的效率和管理质量，促进建筑行业的高效快速发展。
一、通过信息化技术可以让建筑企业构建一体化信息系统
利用现代信息化技术，加强建筑工程管理系统的建设使得建筑企业可以实现一体化信息系统的构建。在建筑施工中，过程总是缓慢繁琐的，在这缓慢的施工中，施工方不仅需要投入充足的人力物力资源，而且在长时间的施工中也会造成建筑材料的浪费，好的建筑材料本身价格就昂贵，在使用中如果不能及时应用，也会失去其最大化的使用效果，从而让材料的使用价值变低，所以在施工中增加了建筑成本，使得施工利润大大减少，对施工方造成了一定的损失，这是不利于施工方的发展的[1]。所以施工方单位就需要及时做出处理，加强施工进度，提高施工效率，但是在实际施工中要进行落实就有难度了。所以建筑工程的管理工作就尤为重要了，在进行建筑工程管理时结合现代化信息技术，对整个建筑工程进行总体的分析，然后根据整体情况进行具体施工步骤的分析，使得在施工过程中每一步都会按照合理的管理规划任务按时完成。每一次的建筑工程施工前都需要进行充足的前期准备，利用建筑工程的设计图，对施工成本进行精密核算。每一步数据信息都需要借助现代信息化技术进行分析处理，从而让建筑工程管理工作能够更快捷高效的完成；如果这些数据中出现任何纰漏或者不准确的地方，都可能让整个建筑工程施工都受到影响。所以借助信息化技术加强建筑企业构建一体化的信息系统对于施工方而言是一种有效节省施工成本的途径。建筑工程施工企业在使用现代信息化技术时，利用构建的一体化信息系统对一线工程施工人员的管理有了进一步了解，然后将每一位施工人员按照其自身优势分配到适当的岗位中，从而将工程施工人员的才华和作用发挥到最大，也会让工程的施工进度得到有效提高，也会让施工质量得到有效的保障[2]。
二、通过信息化技术可以让建筑企业制定总体工期规划
为了让现代化信息技术在建筑工程管理中得到有效的利用，实现信息化工程建筑管理，建筑工程管理在工作者就要提高自身的信息化技术使用水平，并结合实际的施工现状，将工程建筑的总工期进行合理规划。使得每一天的施工任务都科学合理，而且都能高效的完成，应用信息化技术将每一天的施工数据都进行采集分析，并且按照施工进度进行合理的调整，使得施工过程中不管遇到什么样的问题，都可以及时处理，并将施工计划进行适当的调整，保证建筑工程施工的质量，让建筑工程的实施工期能按计划完成。在信息化建筑工程管理系统中，可以对建筑施工从局部到整体都可以进行精密的规划，并且对于每一位前线施工人员的岗位安排和人才优势进行合理分配，让每一个岗位上的施工人才都可以发挥出自身最大的作用，使得建筑工程的施工系统能发挥出最大的优势。而且信息化的管理精准性要比人为计算更高，且不会出现一些低级的判断失误，从而让建筑工程的施工有了科学合理的规划步骤，按照合理的规划逐步进行施工，不仅可以缩短施工的工期，节约了工程建筑材料，减少了施工成本，而且可以保证建筑工程的高质量完成[3]。
三、通过信息化技术可以让建筑企业加强材料及设备信息化管理
信息化技术在建筑企业中的应用涉及到各个领域，对于建筑材料和建造设备的应用管理也有着重要的作用，信息化的建筑工程管理会对建筑中的材料和设备使用进行科学合理的规划，使得建筑材料不会被浪费，建筑设备也可以得到及时的检修与维护，使得建筑工程的材料成本和设备维修使用成本都降到最低，也使得施工利润得到最大化的提高。在以往的建筑工程施工过程中，由于受到各种因素的影响，使得建筑工程的实际施工时间要比预期用到的时间长，从而让施工企业的施工成本增加，为了让施工质量得到保证，在建筑工程施工中用到的建筑材料是比较贵的，而且有些建筑材料在使用时是有保质期的，打开之后需要及时用完，否则下次就不能再利用了。但是施工的进度比较缓慢，会让材料在打开之后不能及时用完，从而造成浪费；而建筑工程在施工中使用的设备也会因为长期的不合理使用并且得不到及时的检修与维护，使得设备使用寿命大大的缩短，让施工方的设备采购成本增加，也不利于施工企业的盈利。所以使用信息化建筑工程管理技术，可以在材料采购和使用中进行合理的规划，让采购人员可以根据工期规划进行采购，而施工人员在施工规划中合理利用材料，从而减少了材料的浪费，而且建筑工程管理人员通过信息化技术也能对施工设备进行定期的检修与维护，并加强施工人员对设备的使用管理，让建筑设备得到最大化的使用[4]。
四、结束语
综上所述，现代信息化技术在建筑工程管理中的应用已经涉及到各个方面了，为建筑行业的整体发展带来了新的机遇。建筑工程管理贯穿于整体建筑施工中，所以在建筑工程管理中应用现代化信息技术，使得建筑工程的行业竞争力得到了有效的提高，也让建筑工程管理部门的工作者能够高效的完成管理工作，使得建筑工程管理系统的建立也更加全面，进而更好的促进建筑施工管理的信息化发展。
参考文献：
[1]陈宁,李向阳.信息化在建设工程管理中的应用探究[J].房地产导刊,2019,(21):144-144.
[2]胡庆斌.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].电子工程学院学报,2019,8(6):12-12.
[3]姜松,李琪.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].中国房地产业,2019,(10):113-133.
[4]陈怡潇.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].安徽建筑,2019,v.26;No.233(9):273-274.