土建施工现场管理之施工质量控制分析

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年3月第7期   作者:贾丽娟
[导读] 在土建工程当中,施工阶段的质量控制与管理在很大程度上决定了
        贾丽娟
        北京长虹建筑工程有限公司 100191
        摘要:
        在土建工程当中,施工阶段的质量控制与管理在很大程度上决定了整个工程的质量,它对其投入的资源以及相应的条件进行控制分析,对材料以及工程产出品进行质量检验,最终使其全面达标。在进行质量控制时,也需要注意各个方面的问题与相应的影响因素,一定要意识到质量控制对整个工程质量的意义,以有效展开施工管理工作。
关键词:土建工程;?施工管理;?质量控制;
引言:
        城市化进程的加快带动着土建行业的飞速发展,想要实现可持续发展,土建行业需要强化施工现场管理和施工技术,其中施工现场管理是现代化生产的必然需求,也显示着一个企业的形象和实力,是市场竞争的要求;在土建施工中一定要保证施工技术的有效运用,只有实现了施工现场管理与施工技术质量控制的并举,才能更好地保证工程的顺利开展,从而全面提升工程的质量水平。
        1.工程质量控制的相关概述
        1.1质量的基本概念
        在进行质量控制时,一定要对其定义、概念和在土建工程当中所要求的程度进行充分了解。质量的定义就是在某一个事物或者某一个物质当中所本身具有的特性在产品生产以及体系形成的过程当中,其实最重要的一部分,也是永久的特性。质量的要求一定是非常明确的,是一定要达到的要求与期望。在明示当中,其主要是标准、规范、合同、文件以及相应图纸当中所涉及的规章条例;在隐含当中是通过顾客或者其他工程,其他组织或与一些约定俗成的惯例和做法,进而而考虑到的需求与希望。在这过程当中一定要保证达到标准,并且必须履行相关法律法规的制度。质量不仅仅是土建工程最后的结果,更是在企业建设的过程当中的体系运行与工作的效率。随着经济与社会的发展,质量的要求也会不断产生变化,也会根据自然条件以及国家地区的不同而产生差异。
        1.2土建施工项目的质量特点
        在土建施工过程当中,其质量是通过相关法律法规以及并结合项目所特有的特性,来要求建设人员所要满足的项目要求的程度。在这过程当中,要严格遵循规章制度以及标准要求来展开操作,满足项目的施工方、业主以及国家的标准要求,而这也是项目质量高低的重要体现。在土建工程的项目质量当中,其主要包含着耐久性、适用性、安全性、可靠性、经济性与环境协调性这几方面的特点,根据不同的项目以及不同的建设环境、工程项目质量又有一定的要求差异。在建设的过程当中,其受到的影响因素比较多,由于各个环节当中需要进行精细化管理,也有一定的建设周期,在不同的阶段与不同的时期所受到的影响因素是多变且多方面的,又受到项目目标的制约性,有可能会使项目的各个目标之间有对立的关系,使得项目的供给质量以及费用之间统一的基础上,有可能会产生矛盾。项目的质量与一般的产品生产不同,它没有固定成套的生产体系与设备,而是在实践过程当中不断的规范化、不断完善自身体系,并且受到多方面因素的影响而使得质量产生了较大的波动。其隐蔽性是由于建设过程当中的中间产品以及隐蔽工程较多,很可能存在一些安全隐患而导致了整体工程的质量难度。最终的评价方法不同,土建工程是通过检验、分项、分布以及单位工程来进行的。在进行质量检验时,需要对各项分部分工程的各个环节以及各个部分进行抽样检测,而这决定了最终的工程质量是否合格。
        2.土建工程现场管理的重要性
        首先,通过不断强化土建施工现场管理,能够让建筑企业获得更大的效益。土建工程的现场管理工作不仅关乎到施工进度的快慢,还影响到工程质量,并且与施工的效益和成本,有着密切的关系。通过以往施工经验证实,如果没有对于施工现场落实好管理工作,那么可能会给建筑企业带来严重的损失,不利于施工建设的顺利开展。其次,对于土建施工现场管理的不断强化,能够体现现代化的生产要求。随着社会的不断进步,科学技术水平也在不断提高。这也对于土建工程的施工,提出了更高的要求。现阶段,对于建筑企业来说,协作化生产逐渐成为一个主要的发展方向和目标。因此,要想实现高效的协作化生产,就要进行科学、规范的管理工作,在企业内部建立起标准化的管理体系,并对其实现有效落实。最后,加强土建施工现场管理能够让建筑企业不断提高市场竞争力。随着建筑行业的飞速发展,市场竞争也越来越激烈。因此,建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地,获得发展和生存空间,就必须让所建设的工程更加优质,能够满足市场的需求,达到市场的标准。工程施工现场的管理工作,直接影响到工程质量的高低。因此,就必须要不断加强现场管理工作,提高管理水平,这样就能够让建筑企业获得更大的市场竞争力,实现长足、稳定发展。


        3.土建施工技术质量控制
        3.1土建施工技术要点
        土建工程是由大量材料构成的,工程质量很大程度上受到所用材料质量的影响,因此必须重视施工中的材料质量管理。要积极开发可靠性高的材料,保证工程的质量安全。钢筋是不可或缺的施工材料之一,且施工中对钢筋的数量、埋设位置都有很严格的要求,钢筋的合理埋设对工程建筑的稳定性有着关键性影响,在一定程度上影响着工程建筑的安全性。施工管理人员要把握好钢筋质量,对钢筋的型号、规格等进行严格管控,在采购时保证选择适配工程的钢筋型号。
        如今工程建筑的层数是传统建筑的几倍,为了避免高空部分交叉作业过多影响施工进度,需要采用模板预制的方式来减少高空的交叉作业,优化施工过程,缩短工程用时。工程建筑的钢结构主要分为轻型钢结构、重型钢结构、大跨度空间钢结构等;虽然钢结构具有工业化强度高、施工速度快的优点,但同时它也具备着极强的热传导性,需要在施工时做好防火措施。另外,使用钢结构时需要依托大型起重机械,钢结构工程的进度取决于机械的起重能力[2]。
        在进行土建施工时,必须重视对土方工程深基坑的控制;为了避免基坑塌陷等事故的出现,需要增加相关的防护措施,真正将工作落到实处。必须选定土方工程的储存地点,并做好相关准备工作,为土方工程的规范化打下坚实的基础;要对施工地点进行预处理,比如清理地表杂物、水坑、浅色石块等。在进行深基坑施工作业时,必须依据实际情况进行合理的分析作业,针对深基坑自身的安全性和稳定性进行质量控制。在土建施工过程中需要各个土建施工技术的互相配合,协调一致才能保证工程施工质量。工程管理人员要在设备入场后进行合理地检查并做好养护和保管工作,要对每一个工程设备的工作能力和工作范围进行了解;在工程施工前和施工中对工程设计预留的孔洞、标高等都要进行多轮检查;配合应用几种土建施工技术,确保每一个施工环节的质量。
        3.2提升土建施工技术质量控制的策略
        施工单位要建立合理有效的质量责任制,明确各部门人员的职责,使责任主体自己承担因疏忽大意造成的质量问题的责任,实现对工程施工各个环节的严格把关[3]。在进行施工质量管理时,必须结合实际情况编制出切实可行的施工组织设计方案及各分项工程的技术交底,处理好安全与进度的关系。必须提前落实图纸和现场施工的技术问题与对应措施,要尽量对可能存在的设计变更进行审核修改,减少返工的情况出现。要确保各项施工人员、工程所需设备和材料的准确投入,组织现场施工时要严格按照审定的施工方案来进行。为了防止土建工程在施工过程中出现质量问题需要对工程进行技术控制。在实际施工过程中涉及的技术很多,需要技术人员对技术管理系统进行完善和升级,要运用计算机等辅助工具,对影响施工的相关因素如地质条件、资源分布情况、现场施工条件等进行分析和调整。
        原材料是整个工程的基本组成部分,是影响工程质量的重要因素,因此要对施工的原材料进行严格把关,确保符合施工要求,保证施工质量。要根据土建工程设计和施工的基本要求来严格地控制混凝土的配合比,提高混凝土的和易性,避免出现离析现象,全面提高混凝土结构的整体抗变形能力。在采购材料时要选择专业鉴定水平高的采购人员,选择信用良好的供应商,同时密切关注材料的信息动态,保证材料符合质量标准和技术要求。要加强对入场材料的检验,做好抽查、试验、存放保管和使用等监督工作。建立机械设备管理机制,按照规定对施工设备进行全面验收;在施工现场安装设备时要搭设专用操作棚;在使用设备时采用正确的使用方法与合理有效的防护措施。
        建立完善的质量控制体系,将质量控制监督管理的方方面面都囊括其中,使监督管理规范化、合理化,便于监督管理人员及时发现问题、解决问题。根据质量控制体系为材料管理、人员管理、施工管理等工作提供依据,提升监督管理的有效性。监督管理人员要严格审查和验收施工的每一道工序,验收合格且符合标准后才能进行下一道工序的施工。
结语
        总体来说,在进行管理手段以及管理方法和施工方案的组织优化过程当中,一定要保证其可操作性以及有效性,在进行材料检测以及管理过程当中使用先进的技术、严格的操作来进行全面提升施工工程的质量控制水平。
参考文献
        [1]解元仲.现场土建施工管理的施工质量控制[J].建材与装饰,2020(07):197-198.
        [2]刘威.核电站土建施工质量管理研究[D].华南理工大学,2019.
        [3]邹宇.探讨建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].江西建材,2017(20):290+294.
        [4]李常委,杨宪彬,乔飞,等.土建施工现场管理土建施工技术质量控制解析[J].居舍,2020(32):137-138.
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