内蒙古电力（集团）有限责任公司包头供电局九原供电分局 内蒙古自治区包头市 014060
摘要：目前我国的信息技术获得了极大的发展，在这样的环境下，各行各业都获得了信息技术的帮助，取得了进一步的提升，新时代的改变也让人们传统的价值观产生了极大的变化，管理模式也因此而变得更加先进，在这样的时代之下，我国的人力资源管理模式也受到了计算机技术的冲击，而产生了一定的变革。基于此，本文首先分析了信息技术对人力资源管理模式的影响，其次介绍了信息技术背景下人力资源管理模式转变的方式。以供相关工作人员参考。
关键词：信息技术；人力资源；管理；影响
这些年以来，全球一体化的趋势变得更加明显，企业是否可以在市场竞争当中获得生存最为关键的地方，就是要及时把握信息技术所带来的机遇，并且充分的将信息技术利用在企业管理过程当中，比如可以将信息技术和比较落后的人力资源管理模式相互结合起来，从而促使企业获得各方面效益的全面发展。
一、信息技术对人力资源管理模式的影响分析
（一）对人力资源管理流程进行优化
在进行较为落后的人力资源管理的过程当中，人力资源管理部门的工作量相对较大，主要体现在管理工作相对比较琐碎，不管是社会的组织招聘，或是对员工进行一系列的绩效考核等各方面的工作，都很有可能会耗费人力资源部门大量的时间，在这样的管理模式之下，也会让比较多的问题被暴露出来。这些问题中最主要的，就是人力资源管理的效率往往不高。在落后的人力资源的管理模式中，工作效率相对较低，那么就算耗费了很多人力物力，也很难会取得更加优质的效果。在计算机的信息技术背景之下，人力资源的管理部门可以通过信息技术的帮助，在公司的内部设置监控设备，通过电子监控设备可以及时了解员工动态，从而更加有效地展开相应的绩效考核。人力资源管理模式和信息技术相互结合起来，可以更加降低工作人员的工作量，与之相匹配的，就是工作人员不用为日常琐事所忙碌，可以把更多时间花在一些比较重要的管理细节方面，从而促使人力资源的管理业务流程，变得非常完善[1]。
（二）提高人力资源管理的效率
比较传统的人力资源管理方面的模式，不但会花费更多的时间和精力，同时管理的效率也很难提升。在新时代发展的过程当中，如果企业仍然使用这种管理模式，很有可能会使其自身发展受到不良的影响。人员管理的主要对象是企业的员工，比较传统的管理模式以及管理制度是很难激发员工的工作热情的，而在进行管理的过程当中，员工迟到早退的现象经常会发生，特别是在工作的时候，很有可能会犯一些比较低级的错误。计算机信息技术让人力资源的管理模式得到了一定的转变，使企业对员工的管理力度有所增加，比如使用现代化的考勤设备，建立一个更加完整的信息档案系统，使员工个人的信息更加完善，通过这样的方式，可以在计算机信息技术的帮助之下，使人力资源的管理模式变得更加高效，从而在管理的过程当中，降低因为人为原因而产生错误的可能性。
（三）增强企业的竞争力
在新时代当中，企业竞争也可以被叫做人才竞争，企业如果拥有更多的人才，建立了较为完善的人才队伍，那么这个企业在市场上很有可能会立于不败之地。而对于员工来说，可以吸引人才企业大多具备两个条件，首先就是企业竞争机制足够完整，其次就是薪酬制度足够优厚。
企业比较传统的管理很有可能会对这两点有所忽视，事实上，这也正是企业的人才不断流失的因素之一。目前，信息技术的发展及其迅速，通过计算机技术可以构建一个更加先进的竞争机制，从而使得人力资源的管理变得更加透明，公正。在这样的环境当中，员工的工作将会变得更加积极，而能力也可以充分的发挥出来，每一个员工都愿意积极工作，那么企业就可以积累更多的人才。
二、信息技术背景下人力资源管理模式转变的方式
（一）培养信息技术团队
目前是一个计算机信息技术发展极快的时代，在这样的背景之下，比较传统的人力资源管理模式，也产生了很多的弊端，所以必须要通过更加有效的方式，让人力资源的管理模式能够有所完善。想要通过计算机信息技术来完成人力资源管理，企业就必须要拥有一个相对较为完整的信息技术团队，目前企业的人力资源管理，老员工虽然管理经验相对较为丰富，可是接受新知识的效率较慢，而新员工虽然具备一定的学习能力，可是管理经验却较为缺乏。所以，企业必须要对人资源当中的员工进行一定的培训，让员工能够充分的了解计算机，并且熟悉的利用计算机学习新的技术，新旧员工之间也要加强交流沟通，相互帮助，从而促使企业的人力资源管理模式得到一定的转变[2]。
（二）提高人力资源信息管理能力
目前的时代是信息技术发展极快的时代，为了让人资源管理的能力有所提升，使企业的人力资源管理获得信息化的转变，相关工作人员要能够及时处理企业的信息，并且提高企业的管理能力，以此为基础进行一系列的创新和变革[2]。人力资源的信息处理，必须要经过一些必要的流程。凭借计算机信息技术的帮助，人力资源的管理也在不断的进步以及完善，这是一个良性循环的过程，而在这样的过程和管理模式之下，企业也可以让有效信息得到更多的传递。首先就是人力资源管理部门，可以通过信息技术来分析信息数据，并且及时维护以及更新数据，对信息的传递，也可以进行科学的指导。其次，就是通过信息技术来开发较新的信息指导方面的机制，从而促使信息技术能够得到进一步的更新以及维护。然后，就是要通过信息技术，给企业的激励机制提供一定的指导和帮助。只有完成了以上这几方面的内容，才能够让企业的人力资源管理获得信息化的转变。而只有这样才能够进一步的提升人力资源管理的力度[3]。
结束语
综上所述，在当代的社会环境当中，信息技术很有可能给各行各业带来极大的帮助。而人力资源的管理模式，给企业的发展也可以带来极为重要的影响。在目前的时代背景之下，企业如果想要获得进一步的生存以及发展，就必须及时实现人力资源信息化的转变，这也正是在计算机信息技术的背景之下，企业获得发展最为必要的途径之一。
参考文献：
[1]李玮.信息技术对人力资源管理模式的影响分析[J].中国经贸，2017（18）.
[2]赵燕.浅析信息技术对人力资源管理模式的影响[J].中国市场，2018，000（006）：171-172.
[3]李晓娅.浅析信息技术对人力资源管理模式的影响[J].现代经济信息，2018，000（015）：120.
[4]牙向阳.谈信息技术对人力资源管理模式的影响与作用[J].信息记录材料，2018，019（007）：239-240.