王彦喆
身份证号:41018319841221****,广东省 深圳市518000
摘要:建筑工程施工质量的高低不仅会影响后期人们使用和居住体验,还会影响建筑物本身的结构稳定性和使用寿命。同时其质量也会在极大程度上影响建筑企业的发展,以及社会稳定性。但目前很多建筑工程在实际施工阶段并没有加强质量管控,各个施工环节未严格按要求进行相关操作,所使用的施工技术也缺乏合理性和规范性。本文将简单分析建筑工程施工质量存在的问题,并深入探讨建筑工程施工质量控制要点、优化措施,希望研究内容能够给相关从业人员以启发。
关键词:建筑工程;工程施工;施工质量;质量管理
引言
随着建筑行业的不断发展,在建筑工程质量管理方面,相关部门极其重视,会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题,但相关人员正在积极采取措施来解决,并使管理质量得到有效提高,进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。
1建筑工程施工质量管理的重要性
社会快速发展阶段,建筑企业整体发展水平也得到提高,且为了更好地推动城市化进程,建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低,在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题,影响建筑工程后期建成质量,甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。在这种情况下,管理人员更需要对施工质量加强重视,加大管理力度,针对质量问题采取对应的解决措施,为建筑工程的安全施工提供基础保障,切实提高建筑工程施工质量水平。
2建筑工程施工质量管理问题
2.1质量监督体制缺失
在我们的整个建筑工程实际项目施工中,对于建筑工程建设整个项目如何进行一套安全科学合理的工程监控和监督管理,既同样能够对整个建设项目都起到具有积极的和推动力的作用,又同样能够有效地可以保证整个项目实际施工工作顺利开展。然而,现阶段因为大型建筑工程实际施工管理过程及其中的各种质量总督监管管理机制尚未完全得到一个足够的规范完善,这样一来在大型建筑工程实际施工中就往往可能会遇到经常出现一种监管权责不明的各种情况,导致一些大型建筑工程在实际的工程施工管理过程中无人专门负责质量监管的尴尬局面,甚至一些建筑工程还很有可能会同时经常出现偷工减料等各种事情,这都被人们认为主要是由于在实际的工程施工管理过程中,我们只是把一些质量上的监管只能是停留的放在了一种工作形式上,没有真正地对它起到了一种制约性的监督作用,最终就会造成了许多违法的质量问题。
2.2建筑工程施工中缺乏有效的技术管控
我国科技的进步为建筑工程施工技术和工艺的提高提供了更大的平台。但是因为建筑工程项目具有较大规模,所需施工工艺种类多,同时受到工期、成本等因素的限制,使得工程施工技术和工艺得不到有效提升。同时还受到施工人员自身技术能力的限制,绝大部分施工人员属于农民工,其对于新技术、新工艺的学习和应用受到自身文化水平、理解能力、综合素质等限制,使得施工技术和工艺无法真正得到提升。
2.3材料管理不到位
在建筑现场施工中,材料管理是十分重要的环节,对施工质量以及企业效益都具有一定的影响。但是目前来讲,材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。在这种情况下,就需要加强材料管理,在材料的采购、进场、存储以及出入库等方面都要严管理,防治材料管理不到位造成的施工质量问题。
3建筑工程施工质量管理控制措施
3.1实现建筑工程施工技术的创新
随着我国建筑行业的发展,很多施工技术在新时期有了很大程度的提升,因此,建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面:一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金,建筑企业要立足发展角度,不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益,因此,需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点,组织各层级施工人员进行针对性培训,特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训,对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现,使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性。
3.2完善施工质量监管体系
施工质量监管是保证建筑工程施工质量符合标准必不可少的环节。工程质量监管人员在平时工作中应着重监管模板搭建、钢筋焊接等对工程质量影响比较大的环节,加强对工程的巡查和清点,杜绝施工期间可能存在的安全隐患。同时,工程竣工验收合格之后,还要对竣工资料进行检查验收,确保相关资料的真实性、权威性和有效性。如果资料不符合相关规定要求的建筑不允许其投入使用,对存在问题及时改进,保证建筑工程在交付日期之前达到规定标准。
3.3加强人员管理
建筑工程项目的所有人员都应树立正确的责任意识以及职业道德观念,无论是在工程项目的设计与规划环节还是具体的施工应用,都应强化对于相关工作人员的有效管理与意识培养,比如在施工材料的采购环节应强化对各项材料标准的有效比对以及经济原则,又或者是在具体施工环节强化施工人员的规范性与操作性,以上这些都要求对相关工程人员进行规范化管理。其次,还要加大对于工作人员的综合素质培养,不断提高其专业技能水平和质量控制意识,确保他们的专业技术水平能够完全适应施工的要求,同时也需要加强对施工人员的企业社会责任以及他们的使命感和职业道德教育。施工方参与建设工程项目的施工总体承包过程中,需要严格地确保所有参与项目的工作人员对施工总体技能掌握得很高。
3.4加强原材料管理
在进行材料管理中,需要从以下方面入手。一是要根据材料的使用要求,进行供应商的选择,明确供应商的资质,对于优质的供应商,需要形成稳定的合作关系。在进行采购中,还需要供应商出具质量合格等方面的相关资质,选取性价比最优的原材料。二是在材料进场中要做好检验工作,对于不达标的材料不能让其进场,材料的摆放要进行分门别类,做好防晒防潮措施。三是在材料使用过程中,要做好登记工作,材料的领取和退回工作都要进行记录。在材料的发放过程中,要以施工进度为准,防止由于材料发放过多产生浪费的现象。
结束语
总之,当前建筑工程施工中存在很多质量隐患,这需要管理人员、施工人员都引起足够重视,增强自身的质量意识,能够运用多种手段解决质量问题,提升混凝土、钢结构等施工质量。同时要在建筑材料采购中就把握好资料,做好进场检验工作,并明确各环节施工要求与标准,为建筑工程施工质量提供可靠保障。总之,当前建筑工程施工中存在很多质量隐患,这需要管理人员、施工人员都引起足够重视,增强自身的质量意识,能够运用多种手段解决质量问题,提升混凝土、钢结构等施工质量。同时要在建筑材料采购中就把握好资料,做好进场检验工作,并明确各环节施工要求与标准,为建筑工程施工质量提供可靠保障。
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