昆明国家高新技术产业开发区国有资产经营有限公司 云南昆明 650000
摘要：在现代科技的发展过程中，信息化在各行各业都得到了广泛的应用，建筑企业在进行工程管理时，通过科学应用信息化技术能够更为有效的处理各项信息，进而确保对其建筑工程进行更为有效的管理，本文首先分析信息化管理的重要意义，然后综合探究建筑工程管理应用信息化的具体策略。
关键词：信息化；建筑工程；管理应用
引言：
在进行建筑工程管理时，信息化技术的科学应用具有重要的意义，能够有效提升整体管理效果，全面管理整体施工过程，有效控制建筑施工成本，使其整体工程建设具有更高的经济效益。
一、建筑工程信息化管理的重要性
首先可以全面管理整个施工过程，通常情况下，施工过程同时涉及多个部门和施工环节，在具体进行施工作业时，科学应用信息化技术，可以使其信息交流和资源延误的问题得到有效解决，通过科学应用电子通讯，能够确保更为便捷地进行施工管理工作，同时还可以利用摄像机对施工过程进行实时监控，确保施工管理，实现更高的信息化建设，进而提升整体管理水平。其次，能够确保有效控制工程成本，施工企业在开展工程建设时，信息管理的科学应用能够确保有序进行施工作业，进而使企业风险得到有效降低，实现企业整体成本的有效控制。通常情况下，建筑施工过程具有较高的复杂性，信息管理模型的合理应用，可以使其人为管理过程中可能出现的管理失误得到有效减少，进而确保大大提升整体管理效率。
二、建筑工程管理应用信息化具体策略
（一）更新管理意识
在进行建筑工程管理，信息化的科学应用能够有效提升工程管理效果。在现代建筑工程发展过程中，工程项目数量得到了很大的提升，具体工程建设中应用的技术和设备也发生了很大的改变，适合应用大数据技术。在进行具体工作时，管理人员必须强化自身信息化意识，在进行复杂管理数据的处理中，大数据具有较高的应用优势，因此，管理层面需要全面推广信息化管理。与此同时，管理人员还需要确保能够有效提升自身信息或素养，确保能够对大数据技术进行正确的应用，使工程建设中存在的数据终于得到有效消除。通过利用数据挖掘技术，对不同项目的数据信息进行对比分析，明确相关数据的深度联系，对其工程管理目标和管理方法进行合理优化，确保能够大大缩短管理时间，使其数据分析具有更高的准确性，同时还需要对其管理结果进行直观展示，确保能够有效提升工程管理的一致性和整体性。
（二）完善管理体系
在项目管理实现信息化建设过程中，管理体系的科学完善具有重要的意义，能够对其现场人员进行合理规范，施工企业需要深入分析现在市场形势和时代特点，对其原有项目管理进行科学改革，确保能够有效结合管理体系和项目管理，并强化相关人员团结意识[1]。一般情况下，项目建设具有较高的不可逆转性，如果施工失败，需要进行一定的维修作业，导助建筑企业面临极大的经济损失，在现代建筑行业发展过程中，工程管理具有较高的灵活性，管理人员在开展具体工作时，需要确保施工进度和施工质量，能够高度满足项目管理需求。
现代工程建设具有丰富的内容，管理工作知识具有较高的复杂性，因此，需要确保管理人员为综合性人才，如果出现成本预测增长等问题，可能会使成本分析缺乏准确性，所以在对建设项目建设信息系统时，需要结合建筑工程具体情况进行相关参数的合理设置，确保信息系统能够高度符合现场施工具体情况，从而实现信息反馈质量的有效提升。与此同时，信息系统还需要科学管理施工成本和施工进度，结合整体工程量，分析预算成本，实际成本以及计划成本之间的联系，对其发展方向进行准确的预测，科学制定成本控制策略。在应用信息技术管理施工进度时，首先需要进行施工进度计划的科学制定，利用项目分解子系统总系统等多种方式进行进度计划的科学制定，然后根据整体工程建设合理分配设备，材料以及人力等各项资源，并在系统内录入分配结果，利用系统划分各阶段具体工作内容。
（三）构建系统平台
建筑企业在进行建筑工程管理时，需要和相关标准和工程情况有效结合，该种管理模式使其管理工作具有较高的复杂性和难度，因此，在具体落实信息化管理需要，科学完善准备工作，有效调查相关数据，通过进行信息库的合理建设，对以往建筑工程相关的材料价格，竞标价格等各项数据进行汇总分析，确保能够沟通明确市场行情，进而使企业在进行交通标识，具有更大的竞争力，提升企业经济效益。在后期施工中，还需要严格遵循设计图纸，保障施工进度和施工质量，而在具体开展管理工作时，相关单位需要科学应用信息技术进行信息管理系统的合理构建，具体包括安全管理，质量管理，投资管理，进度管理等多项内容，确保能够实现管理工作效率的有效提升。而在具体构建系统平台时，还需要综合考虑工程需求，明确可能会对其管理工作造成影响的各项因素，利用信息技术进行相关管理数据的整合分析，确保能够科学构建信息管理系统，进而使其项目工程实现资源整合与信息共享，确保能够顺利完成管理工作。通常情况下，建筑工程企业管理工作具有较大的信息量，为了使其高度适应现代管理需求，需要进行信息技术的合理应用，确保能够实现整体管理效率的全面提升，工作人员通过登录企业网站，可以找出所需的各项资料，同时，还可以在企业内部网站上上传公司规定和企业管理制度等各项文件，确保管理者能够更为高效的开展管理工作，还可以使其相关工作人员更为全面的了解企业文化，使其对网络信息技术具有更为深入的认识，并在日常生活中进行合理应用[2]。
（四）强化工程审核
在建筑工程管理过程中，无线通信技术的科学应用，还可以确保更为高效的进行信息化审核通常情况下，工程项目管理的时间性和周期性较强，合理应用无线通信技术能够确保人力资源部门，财务管理部门和施工设计部门进行有效的交流，避免在项目工程设计中由于沟通不及时出现问题。4G通信和5g通信技术的不断发展，使我国建筑工程管理发生了很大的转变，现场施工人员通过科学应用无线通信技术，整合现场情况进行图纸设计，同时还可以确保及时接收技术人员的信息反馈，对其施工方案进行及时更改，避免在后期施工中更改方案影响整体预算，确保项目工程结算局预算具有较高的一致性。与此同时，还需要对控制技术和远程监控技术进行合理应用，确保能够有效监督管理施工现场。在项目施工现场，吊塔平台和出入口处进行智能传感和监控设备的合理设置，对进入施工现场的设备材料以及人员进行综合记录，确保能够有效排查施工风险。
三、结束语
总之，在进行建筑工程管理过程中，通过更新管理意识，完善管理体系，构建系统平台，强化工程审核，能够确保更为有效的应用信息化技术，进而使其管理工作实现更高的信息化，推进我国现代建筑工程建设的进一步发展。
参考文献：
[1]高云昌.浅谈信息化在建筑工程管理中的应用与发展[J].信息周刊，2020，000（010）：P.1-1.
[2]高振凯.探究信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建筑•建材•装饰，2019，000（013）：40，45.