郭广通1 李蒙2 杜九阳3
1、身份证号：37132219901116**** 山东临沂 276000 2、身份证号：37131219891201****山东临沂 276000 3、身份证号：37150219911031**** 山东聊城 252000
摘要：建筑工程施工是一项复杂多样的工作，技术要求高，管理难度大。建筑工程的施工技术和现场施工管理越来越受到人们的重视。在保证施工技术在建筑工程中有效应用的基础上，加强其现场施工管理，不仅可以有效地保证建筑工程的质量、进度和成本，而且是维护企业生存和发展的重要途径。因此，建筑企业要想持续发展，就需要加强施工技术，只有这样才能有自己企业的竞争力，不容易被其他企业打败。在实际施工过程中，我们还需要对现场施工管理和施工技术进行严格管理，以确保公司能够增强竞争力，以最低的成本获得最高的收益。因此，施工企业在发展过程中要做好施工技术和现场施工管理措施，才能不断发展。本文将简要研究施工技术和现场施工管理措施。
关键字：建筑工程；施工技术；施工管理
前言
建筑工程具有复杂性的特点。工程竣工是集设计、施工、验收等多个环节于一体，每个环节都有着直接的联系。上游环节的施工质量也会影响下游环节的施工质量，因此必须严格控制各个环节的施工活动，因此管理必不可少。建筑工程施工技术和现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素。施工技术决定施工质量，现场施工管理是施工技术有序发展的保证。对于这两个方面，我们需要同时关注，我们应该关注和公正，这样我们才能继续发展。该建筑的建设项目主要包括这些部分的设计、施工和验收。在建设中，要保证这三个环节不出错，才能达到要求的标准。
一、建筑工程的主要施工技术
（一）混凝土施工技术
混凝土施工技术是该工程的重要组成部分。在中国，最常见的房屋结构是钢筋混凝土。与传统的木质房屋结构相比，钢筋混凝土房屋更为坚固，不易被蚊虫侵蚀，导致房屋质量和使用寿命下降。因此，钢筋混凝土结构的房屋更为适用，房屋也越来越普及。但对于这类房屋，如果在混凝土施工中出现技术问题，会对整个房屋产生较大的影响，因此需要注意混凝土施工的一些技术要求。混凝土作为建筑工程中不可缺少的建筑材料，应注意其用途。例如，在使用时，应根据设计强度选择水泥、砂、骨料的配合比，并配制相应强度的施工用胶凝骨料。
（二）基础施工技术
如果人口稀少，地面上的建筑不多，我们可以控制围护措施的设置；如果建筑物是在有许多建筑物的城市中设计的，当基坑开挖时，应做好围护和土层支护，以防止倒塌的发生。只有做好建筑基础施工，才能进一步保证整个工程的稳定性，而对于不同的要求，对建筑基础施工技术的要求也不一样，还需要根据具体的施工情况来改进具体的施工技术。
（三）钢筋工程施工技术
建筑加固工程的施工技术与前两者的重要性是一致的。由于建筑物的类型是钢筋混凝土，混凝土和钢筋构成了建筑物的主要承重部分。如果钢结构施工不合格，将直接导致整个工程的质量，因此在钢结构工程施工中应注意以下几点：首先，钢材的影响主要来自材料。如果我们选用一些不符合质量标准、达不到检测标准的钢筋进行施工，无论施工工艺多么规范，最终结构都不能满足施工要求，因此在采购时不要选用不合格的钢筋材料。第二点是在钢材加工过程中，要进行严格的加工工作。如果加工不当，还会导致钢材质量下降，影响整个工程的施工进度。钢筋是建筑行业最受欢迎的材料，在实际施工中需求量很大，因此需要做好采购和加工，以减少钢筋对施工质量的影响。
二、加强对建筑工程现场施工管理的策略
（一）规范相关管理制度
对于加强建设工程施工现场管理的策略，一是规范相关管理制度，建立有针对性的现场目标管理制度，完善施工管理制度。房屋的施工过程非常复杂，设计的施工工艺数不胜数，耗时也很长。如果施工企业根据实际情况制定相应的责任管理制度，对提高工程质量将大有裨益。同时，还可以对现场施工进行非常有效的管理，监督现场施工，使工程达到预期的标准。
（二）施工安全管理
在实际施工中，不仅需要保证施工质量，更需要注意施工人员的安全。监理人员不仅要对施工现场的情况进行监督，更要对现场施工人员的安全问题负责，让施工人员不必担心自己的人身安全问题，专心从事施工工作。加强现场安全管理，既能保证施工人员的人身安全，又能有效减少企业的损失。
（三）施工企业的监管制度
对于一个建设项目，除了施工过程中的技术管理外，还要加强现场施工的监督管理制度。在施工现场制定严格的管理制度是必不可少的，一个建设项目如果有完善的施工监理制度，可以有效地提高建设项目的最终质量，也可以保证施工流程的顺利进行。在整个建设体系中，每个建设环节都是相互联系的。如果其中一个环节出现问题，势必影响后续的发展。严重的还需要停工维修，造成工期延误。它耗费了大量的人力物力，更不用说，它会影响最终的整体质量。因此，有必要制定相应的监理制度，需要根据国家有关规定、工程实际情况和监理人员的工作经验制定。只有这样，监理制度才能应用到相应的建设项目中，发挥其最大的潜力。
（四）严格遵循技术管理，保证施工现场质量
工程项目施工现场工作人员必须严格遵守技术管理工作，把施工现场的技术内容妥善落实到整个施工现场，从而有效地保证工程质量和安全。比如，在混凝土施工技术阶段，技术人员要从各个方面进行统筹规划和科学合理的配置，重点根据混凝土配合比设计标准选择更合适的原材料。其次，对于浇筑阶段，要更加明确和掌握关键环节，如严格检查模板是否有杂物和积水。如果有质量问题，我们必须迅速处理。另外，施工现场的技术人员要明确自己的责任，规范自己的技术行为，避免安全问题频发。
（五）加强工作人员施工意识，夯实现场施工进度
对于目前参与工程建设的员工来说，他们的施工意识不是很高。在这个过程中，施工现场经理可以通过定期培训的方式，加强员工的施工意识。比如施工经理可以列出这些年来施工现场发生的重大安全事故，唤醒施工人员工作必须按照标准进行科学合理的施工。同时，对施工现场表现优秀的员工，给予适当的奖励，可以有效地激发员工的积极性，有利于加强施工现场的进度，为他们提供有效的保障。
三、结束语
结合以上几点，施工企业要想在激烈的市场竞争中获得长久的发展，就需要重视施工技术和现场施工管理措施。只有考虑到两者之间的关系，才能继续发展下去。对于施工技术，首先要注意的是三项主要施工技术的相关技术，即混凝土、基础和加固。对于现场施工管理办法，要制定相关的管理和监督制度，重视现场施工的安全问题。而在施工过程中，要积极总结经验，发现问题，及时运用经验加以解决，从而确保建筑工程最终的工程质量能够达到规范和设计要求。当今背景下，国家综合实力突破点在于科技、人才。国家想实现长足发展，科技创新是必须要走的一条道路，只有掌握核心技术，占据创新的制高点，我们才能先发制人，稳步推动经济平稳发展。
参考文献
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