李华江
青岛洋河建设集团有限公司 山东省青岛市胶州市，266300
【摘要】建筑工程施工过程中做好管理工作是比较重要的，造价管理是工程施工管理当中比较重要的内容，为能有效保障施工管理的质量，这就需要采用动态化的造价管理方式。本文主要就建筑工程施工造价管管理的问题以及动态管理的价值和措施详细探究，期望能为实际造价管理工作开展起到积极作用。
【关键词】动态管理；建筑工程；管理问题
建筑行业蓬勃发展中，建筑企业间的竞争比较激烈，企业要想在市场中提高发展水平，做好自身的管理工作是比较重要的，其中造价管理是企业管理当中比较重要的内容，为能有效提升管理工作的质量，这就需要融入创新的管理理念，动态化的管理理念融入比较重要。实现动态化的管理目标，才能有助于在管理工作的落实方面得以优化，有效提升管理工作的质量。
1.建筑工程施工造价管理问题和动态管理价值
1.1建筑工程施工造价管理问题
建筑工程施工管理过程中造价动态化管理是必然的，这是实现经济效益最大化的重要保障。但在实际管理工作的落实当中能发现，其中存在的管理问题比较鲜明，主要是在管理过程中方法应用不科学。由于施工中的方案不同，以及施工背景不同，在具体的造价管理方面需要结合实际需要进行优化设计相应管理方案，从而才能真正提升造价管理的质量。而管理实践当中，为了节省时间以及精力，管理造价审核过程中没有采用动态化的管理控制方式，这就必然会造成造价管理的效率低下的问题发生。
另外，建筑工程施工造价管理方面存在着不规范的问题，主要是缺乏完善的法律监管体系作为支持，使得在造价管理工作的实施中比较粗放，没有按照精细化的管理要求，这就必然会影响最终的管理效果。建筑工程施工造价管理工作的落实缺乏完善的法律制度作为保障，这就必然会增加成本，没有在这一基础工作方面得以完善和强化，必然会影响最终造价管理的效果。
1.2建筑工程施工造价动态管理价值
建筑工程施工当中做好造价管理工作，这就需要融入创新的管理理念，动态化管理的理念应用下，改变了传统单一化管理方式，突出管理的动态化特色，这是提高造价管理质量的重要保障。工程造价和企业经济利益有着紧密的联系，工程造价涉及面也比较广，每个环节都是和造价有着紧密联系影响的，所以一个环节没有加强控制，这就会容易出现管理问题。造价动态化管理的方式，能有助于提升工程施工造价管理的质量，在各环节进加强造价管理控制的力度，通过动态化的管理模式，这对实现最大化效益目标有着保障。
2.建筑工程施工造价动态管理措施
建筑工程施工造价动态化管理过程中，要在各管理环节加强质量控制，从以下管理措施的落实方面充分重视：
2.1决策环节管理
建筑工程造价管理中决策环节的管理是比较关键的，决策环节要建立成本核算小组，做好方案细致研究工作，能够将项目方案达到精细化的要求，制定经济化的方案，才能有助于提高造价管理的质量。动态化造价管理控制的措施实施，要明确工程建设目标，据此制定造价管理控制方案，通过重点考察施工方案，做好方案对比，采用限额设计的方式加强材料费用以及人工费用等管理，按照工序以及工期的要求执行，从而才能保障造价管理控制的效果。
2.2设计环节管理
动态化造价管理的方式是涉及到全过程的，所以造价管理就要能结合实际工程的状况进行落实相应管理举措。建筑工程设计环节是造价管理控制的重要举措，采用动态化管理的方式要注重从经济效益的角度出发，做好前期的准备工作，最大程度减少施工后的变动，将损失降到最低。工程设计过程中需要从图纸的设计质量控制加大力度，结合工程项目的需要适当调整，方便各造价工作进行动态化的管理。设计中实时跟踪设计方案是比较关键的，结合施工的变动和不足进行修改优化，设计环节涉及到的成本内容多，如设备以及材料都是重要的成本控制的要点，所以设计成本的控制就需要设计人员进行综合性的考虑，保障材料供应稳定，以及提高材料应用率。设计后注重方案的对比，选择最优化的设计方案。
2.3施工环节管理
建筑工程施工造价管理是比较关键的，施工环节是对资源能源消耗最为集中的环节，所以在这一环节的造价控制就显得比较重要。采用动态化的管理方式，这就需要对施工造价管理明确规定，强化管理人员造价控制意识，做好相应的宣传工作。专业化管控能力强的队伍建设是比较重要的，要注重全面发挥创新意识，做好动态化的造价控制准备工作，为能方便现场造价控制，制定竞争激励机制是比较重要的，明确岗位职责。动态化的造价管理控制，要结合现场状况动态化管理，施工环节的造价管理受到内外部的因素影响比较大，如市场的材料价格的变动，以及技术的应用等，都会影响成本造价，所以造价管理过程中就要通过动态化管控的方式，及时发现不良因素做好针对性管理的工作。遇到工程变更的状况，要选择最优化的方案，保障变更的科学合理，保障质量的基础上减少成本支出，只有在施工环节加强造价管理控制的力度，才能有助于提高造价管理的质量。
2.4竣工环节管理
建筑工程造价动态化管理，竣工环节造价管理是比较重要的，施工单位需要及时核对，提交业主单位，按照合同条款做好管理控制工作，加强严格审查力度，以及记录存档等，保障工程造价核查过程质量。竣工环节的造价管理控制有着其重要性，只有充分重视各环节的工作有效落实，实现全面的工作对接的目标，保障数据的精确，全面性整理分析，才能在造价管控的质量方面得以有效控制。
3.结语
综上言之，为能有效建筑工程施工活动的顺利开展，这就需要从创新的工作角度进行优化，结合实际工程造价管理的要求以及需要，做好相应的处理工作，才能真正为实现既定的工作目标打下坚实基础，造价动态化管理是符合当前工程造价管理要求的，在具体管理中相关工作人员要树立创新的思路，保障各管理环节的质量。
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