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关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析马晓鹏

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：马晓鹏

[导读] 摘要：随着城市化建设的不断加快，建筑工程管理中出现的问题逐渐受到了人们的重视。

        广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市 541004
        摘要：随着城市化建设的不断加快，建筑工程管理中出现的问题逐渐受到了人们的重视。并且建筑工程更是推动我国社会经济发展的主要动力之一，人们的生活和建筑工程息息相关，只有建筑工程在进行施工的过程中能够进行良好的管理，才能够保证人们的生活条件不断地改善。在现代化的发展要求之下，要求建筑工程在施工的过程中需要节约各方面的材料资源，在提升材料利用率的同时，需要不断地对建筑工程的质量进行提升。本文针对关于影响建筑工程管理的主要因素进行分析，希望为相关工作人员提供一份有价值的参考资料。
        关键词：建筑工程；工程管理；主要因素；对策
        引言：
        由于建筑工程本身的工程量较大，使得在进行工程管理过程中会存在着一定的问题。结合项目建设本身的时间长短和影响因素等，采取更加系统的分析方式，从而不断地提升工程建设的质量。对于工程管理的制度也应当以时代发展的目光来进行长远的分析，不断对工程管理制度进行完善，还需要定期对监督管理人员进行培训。提高相关工作人员的专业素养，最重要的是能够结合实际情况来对工程建设的管理制度进行调整和优化，是工程管理能够真正地服务于工程建设本身，帮助解决在工程建设过程中所遇到的问题。建筑工程管理对监督管理人员的专业性要求较高，需要使得监督管理人员的工作落实到工程建设中的所有环节，才能够推动整个建筑工程的实施和发展。
        一、实行建筑工程管理的意义
        由于建筑工程本身的工程量较大，在进行工程项目的建设过程中，会涉及到多个环节和多个领域，想要保证建筑工程能够顺利地实施，就需要对建筑工程采取一定的管理措施，从而提升建筑工程的整体质量和工作效率。而建筑工程管理人员是在建筑工程管理过程中主要的实施人员，也是进行建筑工程管理对策的决策者。工作人员在进行工作时，需要检查到建筑工程中的多个环节、多个方面，才能够及时地发现建筑工程项目建设过程中所存在的问题。并且，由于建筑工程本身所涉及到的材料较多，秉持着可持续发展的原则，需要对建筑工程的材料进行严格的管理。不仅需要保证工程材料的充分利用，还需要检查工程材料的质量是否符合国家所规定的标准。要对施工人员的专业素质进行定期的培训，在提升施工人员的个人素质的同时，还需要对图纸规划到具体的施工进行相应的管理。尤其是对于工程预算方面的计划，需要采取人家合理的规划方式。使得项目在后续的完成过程中，能够及时地对项目的施工过程进行检查，保证整个建筑工程项目的质量。并且管理人员需要保持认真严谨的工作态度，对于建筑工程施工项目的各个环节都能够进行细致的检查，避免遗漏在施工过程中所出现的问题，一旦发现有安全隐患的，应当及时地进行解决，从而提高建筑工程项目的总体质量。
        二、现阶段建筑工程管理工作中存在的问题
        （一）企业对于建筑工程管理工作不够重视
        现阶段大多数企业只追求建筑工程建设中所存在的利益，而忽略了建筑工程本身的质量需求。想要更好地提升建筑工程的工作质量，首先需要从企业对于建筑工程管理的态度入手。改变企业本身对于建筑工程管理工作的态度，从而使得企业能够更加重视建筑工程管理工作。在结合企业建筑工程的发展现状来制定相应的监管制度，利用监管制度来规范相关工作人员的行为，对于建筑工程的选材和施工人员的个人素质提升都有着重要的现实意义。现阶段，我国大多数建筑工程企业在建筑施工过程中对于工程管理项目重视程度不够，在建筑工程管理的过程中也缺少相应的制度支持。随着城市化建设的不断加快，使得建筑工程的工程量越来越大。良好的建筑工程管理制度不仅能够提升建筑企业综合实力，使得企业能够更好地适应未来的发展和竞争，还能为企业在公众形象中建立良好的形象作出贡献。同时，由于我国的建筑工程管理工作发展相对较为缓慢，在发展的过程中没有适当的经验作为参考。因此要求建筑相关的企业需要借鉴工作人员在以往工作中的经验，不断的进行探索和思考，最终提升建筑工程的整体质量。
        （二）配套制度不够完善
        建筑工程管理工作中的管理制度是用来监督相关工作人员行为，使得建筑工程能够顺利实施的重要制度。

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但是现阶段我国的相关企业往往会为了追求建筑工程本身所带来的利益，而忽略了建筑工程管理制度的建立。或者只是将其他人的制度生搬硬套，并不能结合公司的实际来建立相应的配套制度。只有使得建筑工程管理制度和建筑工程的实际相互结合，才能够真正地发挥建筑工程管理制度的作用。并且，一旦制定了相应的管理制度，就需要进行严格地遵守。使得监管制度本身能够发挥实际的价值，能够用以规范员工的行为，真正的解决项目工程中存在的问题，从而促进建筑行业的进步和发展。
        （三）提高相关工作人员的专业素养
        由于建筑工程建设本身会涉及到各个行业的知识，这就使得对于工程管理人员的专业页素养要求较高。在进行建筑工程管理过程中，需要对工作人员的专业知识储备和工作态度进行培训，使得相关人员能够更好地应对在工程实施过程中遇到的问题。并且工作人员的工作态度对于实际施工的进度和质量有着重要的影响，现代技术不断飞速发展，使得对于工作人员的培训也更加便捷。是要使得工作人员在工作的过程中能够与时俱进，不断地提升自身的水平，更好地服务于工程建设本身。
        三、解决建筑工程管理工作中相关问题的具体措施
        （一）提升企业对于建筑工程管理工作的重视程度
        只有企业首先意识到工程管理对于整个工程项目建设公司本身的重要意义，还能够在后续进行监督管理人员的具体行为，从而提高工程建设的总体质量。而提高企业对于建筑工程管理工作重视程度主要需要通过两个方面，一是加强相关市场部门的监督和宣传力度。帮助企业认识到管理工作的意义，还能够对市场进行约束，减少市场中存在的违法行为，从而提高建筑行业的经济效益。二是要加强各个企业之间的沟通和协作。企业之间的沟通和协作不仅可以推动整个建筑行业的发展，还能够在交流中互利互用，从而达到共同进步的目的。而不能仅仅地以竞争者的态度来进行交流和沟通。
        （二）完善企业的工程管理制度
        综上所述，工程管理制度在工程建设管理的过程中发挥着重要作用，是进行工程管理的核心。并且需要使得企业的工程管理制度能够更加适合企业的实际发展需求，结合企业的发展实际来对工程管理制度不断地进行改进和革新，在实际发展的过程中，还需要使得工程管理制度能够在现实生活中切合实际的发挥意义。企业的项目数量、规模，都是需要在制定工程管理制度的过程中进行参考的数据，并且说制定的规章制度需要能够落实到工程建设过程中的各个细节。使得工程项目建设本身能够在实际工作的过程中发挥最大的价值，为相关的工作人员提供相应的工作准则，保证相关人员工作的顺利进行。
        （三）提升工作人员的专业知识储备水平
        建筑工程管理人员是建筑工程项目管理的实施者和决定者，工作人员的工作知识水平、工作能力、工作态度都对项目工程建设本身有着决定性的影响。在时代发展的要求之下，需要相关工作人员不断地学习先进的管理知识。定期地对相关工作人员进行培训，提升工作人员的专业素养。在意识上能够使得工作人员更加重视自身的工作，将自身的工作和项目工程建设的发展紧密结合起来，能够激发工作人员的责任感。
        四、结束语
        为了实现建筑工程的可持续发展，就是要对建筑工程采取一定的管理措施，加强施工过程中对施工各个环节的监督。
        参考文献：
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        [2]方少杰. 影响建筑工程管理的主要因素分析及应对对策研究[J]. 居舍，2019（05）：124.
        [3]沈凯锋. 影响建筑工程管理的主要因素及对策浅析[J]. 房地产导刊，2019，000（012）：142.
        [4]何广远. 浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 丝路视野，2018，000（031）：199-199.