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摘要：建筑工程施工安全是决定建筑工时是否能够顺利且高效实施的重要因素，所以，建筑工程管理者在施工过程中要不断更新管理理念，优化管理策略，及时发现施工过程中存在的安全问题，然后结合实际情况给出相对应的控制策略，做到科学管理，保证建筑工程能够按时交付。基于此，本文首先针对当前建筑工程施工安全管理存在的问题展开讨论，然后根据实际问题分析了相关控制对策，希望能够促进建筑工程施工的有序开展，确保工程的整体质量。
关键词：建筑工程；安全管理；控制对策
一、当前建筑工程安全管理中存在的原因
（一）建设方安全管理机制不成熟，缺乏正确认知
在房屋建筑施工的过程中，不可避免地伴随各类安全风险。而建设方安全管理机制不成熟是产生安全风险的重要原因之一。在实际的建筑工程安全管理过程中，应结合不同项目的具体管理要求来完善管理体系。如果管理体系存在不规范的要素，或者管理不到位，都会导致安全风险的产生。早些年，我国的大部分建设单位内部都缺乏独立的安全管理机构和专职的安全管理人员，管理者更重视投资回报和生产进度，缺乏正确的安全认知，这就是没有充分认清我国安全生产发展形势的表现。
（二）部分企业过度重视利益，对建筑费用把控不严
目前，一些地产公司开发的写字楼、厂房等大型建筑的建设标准都相对较高，个别建筑形态设计复杂，这就对安全管理提出了更高的要求，其安全管理费用也在大幅上升。而部分企业过于重视自身的利益，为了提高利润，刻意要求压低安全工程的招标价格，这样就迫使建筑企业在安全管理方面经费不足，从而不可避免地直接影响施工单位在施工过程中的安全管理投入，以至于施工过程中出现各类安全问题。
（三）工程管理人员安全意识整体不高
在我国建筑工程施工过程中，由于人员流动较为频繁，施工单位交叉作业的相互影响较多，受到利益的驱动，各单位和各个岗位的工作人员在完成合同范围内的工作任务和内容，达到验收合同约定的合格条件后，便于尽快收到应有的资金和利益，开展更多的工作从而获得更高地发展。建筑工程施工过程中开展施工人员和设备的安全监督检查管理，提高施工环境的水平并保障工程质量，需要平衡参与建筑工程施工工作的各方人员的利益，确保相关的安全措施得到落实，仅仅依靠现场的指挥和监督远远不够，应当加强合同范围内的人员入场培训和安全教育，提高建筑工程施工参与工作人员的整体安全意识，特别是对于具有一定资金和权利的管理岗位，需要充分认识到安全防护对于建筑工程施工的重要意义，按照规范和需要及时配备安全监督和保障用具和设施，首先保障建筑工程施工人员的安全。
二、建筑工程安全管理的控制对策
（一）优化安全监理制度
在实际的建筑工程施工安全监理工作中，施工企业应当积极提高自身的监理工作水平，全面发挥监理的作用，进一步优化施工安全监理制度，以此来科学合理地控制建筑工程施工安全监理风险。针对安全监理制度的制定，相关人员必须严格按照建筑工程的施工形势和特点，采用切实有效的安全监理办法，对安全监理制度进行不断完善，从而为后续的安全监理工作提供必要的制度支持。同时，相关人员应充分考虑工程施工工艺和施工技术等，明确工程施工中的相关安全因素，然后有针对性地提出安全风险防范措施，以此来确保安全监理工作的有效开展。
其次，施工企业需要清晰地划分安全监理部门与各岗位人员的职责，对安全监理工作的内容和方法进行合理细化，以此来充分贯彻落实安全监理与危险排查工作，尽早发现建筑工程施工中的安全风险问题，并提出有效的防范措施，尽最大可能减少施工安全事故的出现。
此外，施工单位必须建立完善的安全生产保障体系，积极落实安全生产责任制，并建立完善的安全教育制度、安全检查制度、安全施工制度及安全审查制度，从危险源进行有效控制，并借助有效的惩罚制度来对参与施工的各方人员进行有效约束管制，从而切实保证施工的安全。
（二）加大施工材料的监督力度
在建筑项目施工现场的应用材料来源很多，并不能因为任务重就疏松管理，反而更加需要加强对应用到房建工程材料的相关管理，施工材料的质量会直接影响建筑结构的稳定性和牢固性，因此需要项目现场的负责人切实将管理施工材料的工作落实到位。选用施工材料的工作需要由有经验的材料采购员去从事，为施工现场所采用的施工材料做好保障。当然，施工现场还要认真选用合格的施工材料，避免以劣质材料随意充数，从而进一步保障房建工程的施工质量。在施工材料到场时应该由两人以上进行验收，并且严格执行材料的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格证的一证二单制度。对于一些重要部位的重要材料，除了现场抽检，还应送到外部有资质的试验室进行试验检验。同时，在施工现场还要形成互相监督的施工模式，通过提高监督意识的方式让他们切实落实好自身责任，从而真正地保障施工过程得到有效地控制。
（三）重视对施工单位员工的监察与安全教育
施工队伍是保证总体进度的基础，也是在安全管理工作中最需要重视的因素。为此，提高工程项目施工安全的关键措施之一就是要做好针对施工人员的安全教育工作，提高施工人员的安全意识。因为每一个施工人员都可以是安全事故的直接引发者，更可以是安全隐患的发现者，所以，作为建设单位的安全管理者，就要敦促施工单位对施工人员进行有针对性的安全教育，从每个人做起，以提高施工单位的整体安全意识。
例如，对于高层写字楼等工程项目的安全管理，建设单位的管理人员应明确施工人员在安全管理中的重要作用，让施工方清楚其技术水平和高空作业能力能够影响施工安全。在此基础上，有意识地让施工方组织施工人员进行高空作业技术、防火安全等方面的培训，从而确保施工人员掌握足够的施工技能和安全认知，从而保证安全管理质量。具体来说，要考虑人员的受教育水平和技术经验进行分组工作，对施工人员的分组不可随机进行，要有针对性地把一些经验不足的新员工与施工经验丰富的老员工进行搭配，从而在施工层面保证更好的建设安全管理效果。而建设单位作为业主方，应在这个过程中加强对施工单位的监督和要求，从而保障实施力度。
（四）完善奖惩制度和进度管理责任制
建筑工程是一份高危的工作，在施工过程中的任何施工都有可能威胁员工的生命安全，在提高员工安全意识的同时企业可以在管理制度中完善奖惩制度和进度管理责任制，让员工体会到企业的人性化和责任感，并且这些都将和员工的奖金挂钩，通过责任意识的捆绑，让他们真正意识到建筑工程管理中进度管理对企业发展的重要性。对于进度计划按时交工的团队给予奖金鼓励，并且还会有职务升迁的机会，这些奖励不仅可以很好地调动员工的工作积极性，而且能帮助员工将责任意识投入到进度管理中去。
结束语
建筑施工安全监督检查工作需要建立完善的工作体系，通过科学的管理工作方法来达到安全监督检查的目标，安全监督检查工作的重点是要提高管理人员的整体素质，使其明确安全监督检查工作的重要性，通过开展安全教育达到施工安全管理控制目标。
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