巫启梦 王聪 徐博华
国网安徽省电力有限公司枞阳县供电公司，安徽 枞阳246700
摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，人们的生活质量在不断提高，如今的电力企业在为人们提供电力的同时，要求服务质量不断提升，为客户提供更优质的服务。本文就当前新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务展开分析。
关键词：电力营销；优质服务；电力企业
引言
随着科学技术的不断推进和发展，越来越多的先进设备走入到了千家万户也步入到了各行各业，而这些先进设备的引入不可避免地会涉及到设备本身的能源启动问题。现阶段，很多设备都是采用电力驱动的，这也就导致了在社会当中对于电力的需求越来越大，因此与电力相关的企业也逐渐地受到了人们的关注。这些企业如果想要更好地在激烈的市场竞争当中，树立起自己的竞争优势，不仅需要健全的供电系统以及过硬的工作方式，同时还需要较高的服务质量，只有这样才可以更好地满足大众的需求，在激烈的市场竞争当中树立起自己的竞争优势。
1电力市场今后的发展情况
供电企业在今后的发展过程中，需要树立起正确的电力营销观念，从而制定出一套科学合理的电力营销发展方案，使电力优质服务得到进一步增强与完善。通过这种方式可以确保电力市场得到更加有效的发展，为电力市场的营销提供更加广阔的空间。在电力营销过程中，电力产品是电力行业发展的重要环节之一。因此，相关企业可以开展问卷调查，及时地了解用户的需求，真正的掌握他们的想法与建议，从而为电力产品的生产提供宝贵的意见，满足当下人们的实际需求，还需要做好电力产品的售后服务工作，及时将用户问题加以解决，提升用户的满意程度，只有这样才可以为供电企业开拓更加广泛的发展空间，同时在为用户办理相关业务的过程中，尽可能地将办理模式简单化，这样不仅可以为用户带来一定的便利，还使服务质量得到了较大的提升，使用户可以感受到供电企业的高品质服务，从而增强对供电企业的信任感。
2新形势下如何做好电力企业电力营销及优质服务
2.1坚持以客户为中心的营销理念
客户是企业生存发展的基础，电力企业在经营发展中必须坚持以客户为中心的营销理念，想客户所想，急客户所急，全心全意地为客户服务。不断满足客户的需求，不断提高服务的质量，服务人员从着装、微笑到办事效率都要满足客户的需求，一旦客户出现问题要马上解决，防止出现因电力问题给客户带来不必要的损失。
2.2客户市场的管理
从关系营销理论的角度看，不同层次的电网企业在为用户提供营销服务之前，有必要进行精准的用户选择。上文提到，近年来国家电网推出了“网上国网”App，其中增设了传统电网相关软件所不具备的增值性服务。首先，电网企业可以充分利用后台大数据的平台优势对企业单位、事业单位等重要用户的节能潜力进行分析，制订出更加经济、环保的用电用能方案；其次，电网企业可以加大对新能源汽车购置优惠政策的宣传力度，结合政府的规划建立大量的公共充电桩；最后，针对特定光伏报装需求的用户，电网企业需为其提供更加完善的一站式服务等。在“互联网+”背景下，电网企业所提供电力营销的重点在于服务的精准化，这就要求各级电网企业对客户市场进行深入挖掘，分析客户的用电习惯，并为其提供针对性的服务。
2.3优化问责机制
为了更好地落实工作原则，同时也为了更好地让基层员工达到令行禁止的要求，让企业的人力资源可以发挥到最大程度的效用，就需要加强领导对于下属的管理，通过加强约束来达到层层递进的管理。为了让领导认识到新规则的作用和重要性，同时也为了让企业可以更加正规的发展，企业应当优化问责机制，具体的操作方法应当是如果基层员工出现了工作上的问题，除了基层员工需要受到相对应的惩罚以外基层员工的直属领导以及领导部门都需要受到惩罚，在问题上要严肃对待，让领导层以及基层员工都认识到基层服务的重要性，对于履行责任提高重视。除此之外为了更好地满足客户的需求，及时地对客户提出的问题作出响应，在基层服务人员的工作室或者是工作岗位上，都应当由其直属领导或者是相关的部门负责人的投诉电话以及网络平台的评价方法，让客户在遇到问题的时候可以及时地向公司反馈，如果公司的基层人员互相推诿，或者是迟迟没有作出答复，就可以向上级反映，一旦出现了响应过时或者是在网络上点评分数较低的情况，企业的上层管理人员就可以对于基层员工以及直属领导追究责任，这样可以更快的提高客户问题的响应速度，让服务质量和服务效率都得到进一步提升。
2.4健全电力市场的配置机制
就我国当下的电力企业市场管理方面来看，电力企业的人员分配状况以及资源分配情况都存在着较多的问题，这些问题的解决是极为迫切的。因此，在进行电力企业营销的过程中，相关电力企业需要考虑自身的实际营销情况，及时地进行人力资源与能源的科学合理分配，确保各个环节与各个部门之间的紧密联系，同时对工作人员提出严格的要求，将岗位职责落实到每个负责人，他们之间也需要做好沟通工作，确保后期工作的顺利开展。除此之外，在进行电力营销方案的实施过程中做好保障工作，将具体的电力营销方案与营销结果产生的影响相结合，建立起一支专业的营销团队，开展相关素质教育工作，同时引进新型人才，使营销团队的综合素质得到进一步提升。
2.5电力企业电网的升级
纵观全球，在经济迅速发展的同时，环境问题也越来越严重，越来越受到人们的关注。二氧化碳的不断排放，使得全球的气候不断变暖，海平面不断上升，人类的生存环境不断恶化。因此，全球各个国家都在关注和改善这个问题，以求人类的可持续发展。传统电网的碳排放量很高，已经不适应新时代经济可持续发展的要求，这就促使电力企业不断对电网进行升级，减少碳的排放，追求智能电网的应用，在提高经济效益的同时，实现人与自然的和谐发展。
2.6更注重用户体验，加强与用户的互动
当前，我国电网企业开始从单一能源服务向综合能源服务的方向转变，因此客户的一次性消费也开始呈现出向可持续性消费的转变趋势。对电网企业来说，为切实提升电力用户的忠诚度，在应用“互联网+电力营销”模式时，需要注重提升用户的实际使用体验，包括对用户提供多种能效方案、对用电设备进行检查等。另外，“网上国网”的应用也对营销服务人员与用户的互动情况提出了新的要求，服务人员需要在电费信息、能耗监测以及电动汽车购置服务等方面为用户提供相应的信息，切实满足用户对业务层以及信息层知识的获取需求。
结语
总的来说，电力优质服务对于电力市场营销有着极为重要的作用，是其发展的根本，只有做好更加优质的电力服务，才可以使用户对电力企业的信任感得到增强，更加放心地购买企业的产品，从而实现企业的经济效益不断增长。因此，供电企业需要将自身发展与电力优质服务相结合，了解优质服务对行业发展的重要性，使其满足现代化市场需求，为供电行业的发展提供更加广阔的前景。
参考文献
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