卞琦
湖州市第二建设工程有限公司 浙江省湖州市 313000
摘要：随着我国经济水平日益提升，建筑行业获得迅速发展。为了有效提高工程的效益，就要严格保证施工质量和施工安全，采取有效的安全管理措施，对每一个环节进行严格的把关和控制，避免出现安全隐患和安全事故。本文主要对施工安全管理在建筑工程施工中的重要性进行深入浅出的探讨，并提出改进施工现场安全管理的具体措施。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；重要性
一、施工安全管理的主要内容
1、施工进程安全管理
施工安全管理包含的内容比较多，除了要确保施工人员人身安全之外，还要对施工进程开必要的安全管理。首先，要对材料的存放问题进行严格控制，这样才能确保材料的质量，避免出现安全隐患。第二，要加强对机械设备的检查，定期对设备进行维护和保养，确保设备可以正常使用。第三，要合理安排施工进程，这将直接关系到施工效果。第四，仔细勘察施工的环境，这将直接关系到施工质量。第五，在管理中融入节能环保理念，避免施工对周边居民的生活造成不利影响，实现文明施工。
2、施工人员人身安全管理
在施工安全管理中，施工人员的人身安全至关重要。将该项工作放在重要位置，制定完善的安全管理制度，提高广大施工人员的责任感和安全意识。为了加强对安全风险的防范，要签订安全施工合同，还要为施工人员购买人身保险或意外伤害险。为了避免发生安全事故，就要确保施工人员在操作的过程中严格按照相应的要求做好各项安全防范措施，避免出现违规操作的行为。要加大监督力度，使施工人员能够自觉规范自身行为。
二、施工安全管理的重要性
1、严格保障施工进度
由于施工安全管理对施工进程高度重视，因此，在严格的安全管理制度下，各位员工将会严格按照制度的要求进行操作，确保施工进度与施工计划相符。除了要明确施工计划的内容之外，还要确保员工的行为得到有效的监督和管理，否则就会导致安全管理工作失去效果。由于施工现场的施工会对周边居民的生活造成影响，比如，在施工中会产生较为严重的噪音和扬尘，降低居民的生活质量，因此，要采取有效的措施进行处理。部分施工企业不重视该类问题的解决，这样就会导致投诉量不断提高。此外，如果企业不重视对安全风险进行有效的防范，就可能会产生较为严重的安全事故，不仅会给企业造成严重的损失，还会使企业面临各种纠纷，影响企业的形象。
2、保证合同双方的合法利益
采取有效的施工安全管理，可以确保签订合同的双方彼此利益得到有效的保证。要制定完善的安全管理制度，明确各方的职责。需在制度中对安全管理的内容和细节进行明确描述，还要使每个部门和工作人员了解各自的职责与权利。要在施工合同中明确规定双方的角色，以及应该履行的义务。比如，要明确施工人员的施工安全防护标准。在正式施工之前，要由专人对安全防护情况进行检查。施工后，还要对施工质量进行检查。要由主要责任人和员工签订相应合同，对员工的行为进行规范，避免由于其个人行为不当而产生不必要的风险。通过这种方式就能提高员工的责任感和安全意识，不会在关键时刻推卸责任，能够及时解决问题，严格保证施工安全。
3、提高施工管理的效果
通过实施有效的安全管理，不仅能够及时降低施工人员所面临的安全风险，还能确保各项工作顺利进行，对施工中的其他类型风险进行有效的防范。在施工管理中，成本管理所面临的风险比较高。由于施工中存在各种不确定因素，这些因素会对施工成本造成影响。
通常会采用动态管理的方式，确保施工成本得到全面的控制，这样就能避免不利因素所带来的影响。比如，在堆放施工材料时，为了保证材料的质量，避免材料受潮，就要采取必要的防潮措施，这样就能将材料的成本控制在一定范围内，减少材料所面临的浪费与消耗。在施工质量管理中，也要充分融入安全管理的理念，才能真正提高工程的质量。要避免在施工中产生安全施事故，否则就会导致企业面临严重的损失。采取有效的安全管理，就能进一步降低安全事故发生的频率，降低企业的生产成本，节约资源，有效提高企业的经济效益。
三、提高建筑安全施工管理水平的措施
1、加大宣传力度
为了提高施工安全管理水平，就要积极进行宣传，使广大职工能够充分意识到安全施工的必要性，提高安全防范意识。管理人员不仅要认真履行各项安全管理职责，还要对施工人员的操作行为进行指导，使其能够掌握安全防护措施，了解安全事故所带来的危害。应用先进的安全防护设备，严格保障施工人员的人身安全。施工人员要合理使用施工技术，正确操作各类机械设备，才能避免出现误操作等情况，既能发挥设备的功效，又能提高施工效率，避免出现安全事故。
2、明确安全施工管理职责
为了避免出现互相扯皮和推诿的现象，确保责任得到及时的认定，要制定完善的安全施工管理责任认证机制，使每一名工作人员能够意识到自身所肩负的职责，敢于承担责任，脚踏实地完成各项任务。企业要制定严格的奖惩制度，对表现突出的人员进行奖励，使其成为其他员工的榜样。对出现重大失误的人员要进行相应的处罚，使其能够意识到自身存在的不足。通过这种奖惩方式，就能激发员工对工作的积极性和主动性，使员工在工作中认真履行各项职责，并将安全放在首位，同时还会保障个人安全，避免出现意外状况。要对现有的安全管理制度进行改进和优化，结合施工的实际情况，明确施工的重点，对每一个环节中可能存在的安全问题进行总结和详细描述，并将其与安全管理工作有机结合。要对员工的职责进行精确划分，使其能够重视细节，避免出现管理不到位的情况。
3、完善人才选拔与培训机制
在传统的选拔和培训过程中，由于相关人员缺乏专业的知识和安全防范意识，因此，不能保证安全管理工作完全做到位。部分管理人员对工作缺乏责任感，不能充分意识到安全管理的重要性，导致安全事故频频发生，工程质量也不能达到相关标准。企业要选择具有优秀业务能力和良好职业素养的人员承担安全管理工作，对其进行系统而专业的培训，使其能够将理论与实践相结合，及时总结在施工中遇到的安全问题，并制定有效的防范对策。要进一步完善人员审查与考核制度，使广大安全管理人员能够提高自身素质，在工作中尽职尽责。
4、建立安全管理内部评价机制
企业要建立完善的内部评价机制，对安全管理工作进行全面的评价。要分析安全管理行为的出发点与管理过程，并对管理结果进行客观公正的评价。要进一步完善安全管理制度，使管理人员和施工人员能够对安全管理工作进行评价，形成互评局面。管理人员要根据相应的评价指标了解施工的整体安全情况，并通过施工人员的反馈，了解现阶段存在的不足，及时调整安全管理对策。
结语：
综上所述，在开展安全管理时，要明确每一名员工的职责，提高广大人员的责任感，使其能够具备完善的安全管理意识。管理人员要善于总结在工作中遇到的问题，积极进行改进，就能提高安全管理水平，严格保证工程的质量和企业的效益。
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