朱海涛
广东广建项目管理有限公司
摘要：伴随着社会经济的不断发展，建筑领域运行进程逐渐加快，其中装配式建筑得到了广泛应用，而要想加快装配式建筑工程运行进程，提升工程质量，就需要全面探究和分析装配式建筑工程管理期间存在的各项问题，结合相关的影响因素制定出完善策略，以此降低安全隐患出现概率，将工程经济效益发挥到最大化。本文主要分析了装配式建筑工程管理期间存在的相关问题，落实了完善的控制对策，从而促使装配式建筑工程稳定开展。
关键词：装配式建筑；工程管理问题；完善策略
对于建筑工程管理而言，和工程建筑质量安全效益有着密切的联系性，基于此，就需要在装配式建筑工程施工作业期间加强工程监督管理力度，使工程管理工作高质量开展，通过强化工程的整个阶段降低风险隐患出现概率，提升装配式建筑工程管理效率，以此实现建筑领域良好运行。
1、装配式建筑具备的优势
1.1有着良好的经济效益
在以往传统建筑施工期间，主要是以手工劳动形式为主，因此所需的劳动力是非常多的，面临的劳动力生产成本也随之升高。因为劳动力成本在建筑工程开展期间占据着较大的比例，因此减少该项成本可以将建筑工程项目经济效益发挥到最大化，并且装配式建筑以工厂预制构件形式为主，同时实施构件制作和现场施工作业，这样一来有利于减少时间。另外，装配式建筑集水电安装、隔热外观、装饰和保温等多项功能为一体，确保建筑施工作业一次性开展。
1.2有着极高的社会效益
因为装配式建筑具备低污染低消耗的特征，因此社会效益明显，在以往传统建筑施工作业期间，普遍应用混凝土浇筑作业和钢筋绑扎施工，因此面临的污染性是非常高的，比如粉尘污染，、噪声污染等，不仅不利于环保作业的开展，而且还直接影响到了周围居民生活质量和身体健康，而装配式建筑的开展将该项弊端有效解决和避免，这是因为施工期间使用的柱梁板钢管是基于工厂内部进行的，能够减少污染现象的出现，同时还确保了施工人员自身安全，降低了危险系数。
2、对于影响装配式建筑工程管理作业相关因素的分析
2.1受管理人员自身管理意识的影响
因为装配式工程有着一定的特征，因此对于管理人员提出的要求是非常高的，通过相关探究表明，大多数管理人员并没有树立正确的管理理念，也没有全面了解到装配式建筑工程的重要性，甚至依旧以以往传统且单一的管理方式为主，和其他类型建筑工程相比较来看，装配式建筑工程不管是哪一方面都有着巨大的差别，具体表现为管理方式和技术水平等，一旦相关人员没有加深对技术知识点掌握的话，还是继续采取传统管理方式，必定会增加问题出现概率，不利于装配式建筑工程管理制度的构建，从一定程度上阻碍了装配式建筑工程管理工作的良好开展。
2.2受构配件的影响
构件是装配式建筑施工作业期间非常重要的一方面，同时也决定了工程管理工作效率的提升，不过通过分析目前构建实际生产情况来看，大多数生产厂家范围受到了一定程度的限制，没有正确了解到装配式建筑施工所需的构件，而且获取的产品质量有高有低，大多数构件都是由厂家统一生产，长时间运输以后进入施工场地，如果运输车辆中途出现问题的话，必定对于运输构件质量也会产生不良的影响，同时将构件引入施工现场以后，施工单位还必须做好相关的储存工作，防止受外部因素的干扰而不利于建筑施工效率和质量的提高。
2.3施工期间机械操作水平较低
在装配式建筑施工作业期间，施工机械设备是极为重要的，一方面，施工人员对施工机械掌握水平的高低直接决定了装配式构件制作和安装效率。
从当前施工人员施工作业实际现状来看，机械操作水平处于较低的状态，不具备稳定性，受此种因素的影响，导致工程质量得不到有效提升。
3、装配式建筑工程管理策略
装配式建筑在建筑工程中占据着主导地位，因此加大对装配式建筑工程管理研究力度是很有必要的，建筑企业需要采取合理的方式，积累丰富经验，以此降低隐患的出现，确保装配式建筑工程质量发挥到最大化。其中加强装配式建筑工程管理的策略表现在以下几点。
3.1树立新型的管理理念
通过分析以往装配式建筑工程管理现状来看，其包含的环节非常多，在实际发展期间务必加大重视力度，不然的话将直接影响到施工建设质量的提升，施工单位必须从思想方面入手，摒弃以往传统理念，树立新型意识，丰富施工管理经验，明确了解到新时代发展背景下对于装配式建筑提出的各项要求，定期对单位员工进行培训，提升技能和素养，使其熟练操作现代化管理技术，掌握诸多的知识点，突破以往传统建筑施工管理理念的约束，而且建筑企业还必须在符合实践发展需求的基础上优化行业方面的认识，顺应新时代发展需求，创新建筑施工管理理念，从而确保装配式建筑工程良好开展。
3.2健全装配式建筑工程政策
当健全装配式建筑法律法规期间，必须清楚了解到我国建筑行业的发展情况，依照建筑行业转型发展要求借鉴国外的丰富经验，形成完善的法律法规体系，同时结合政策方面的要求完善装配式建筑建立体系，具体涉及到了规范性的建筑工程项目审批流程和完善的监督管理机制等，在监督管理阶段中结合产品质量检验制度探究存在的问题，降低安全隐患出现概率，使工程质量和标准要求相符合。
3.3提升装配式建筑设计的标准性
要想进一步提升装配式建筑设计的标准性，对于设计单位而言，必须组建专业性的装配式建筑设计队伍，合理制定项目方案，综合性考虑各项专业的协同集成，采取模块化组合标准设计方式实施设计工作。企业各项部门多进行探讨和交流，引进新型技术，在提升装配式建筑设计标准化水平的基础上将该项建筑的优势更好的体现出来。
3.4加大施工人员的监督管理力度
管理人员是施工中的重要组成要素。基于此，必须全面增强管理人员管理素养和责任意识，清楚了解到自身职责，有效管理预制构件以及施工人员，结合预制构件的类型将材料摆放好，堆放高度不可以超出基本的允许值，派遣专业人员对预制构件加以看管，以免各项因素影响到预制构件的性能，从而导致质量下降，在进行施工人员技术交底期间，加深人员对于预制构件安装操作要点的掌握，合理安排工种材料、设备进场退场时间，确保施工场地的整洁性，在施工人员操作期间严格进行监督，确保预制构件安装操作符合规范性要求，加大质量问题的防控力度，采取旁站监督定期巡查的方式监管装配式建筑施工质量，遇到问题以后及时解决，防止因为返工现象的出现而导致工期发生延误。
3.5提升施工技术质量控制
在装配式建筑工程管理阶段中BIM技术产生的作用极高，通过将BIM技术应用于装配式建筑工程管理期间，既可以为设计人员提供良好的选择，同时还可以借助该项技术提升设计质量，更为重要的一方面是BIM技术应用期间有着极高的绿色环保特征，施工人员可以根据施工周围环境条件有效整合装配式工程管理内容，以此降低不良因素对装配式建筑产生的不良影响。
4、结语
从以上论述来看，装配式建筑具备环保以及可持续性发展特征，要想提升装配式建筑工程质量，关键在于加强建筑工程各个环节的监督管理力度，探究各项工作开展期间存在的各项影响因素，制定完善策略，从人员培训、施工材料管理和机械设备强化等方面入手，从而达到装配式建筑工程良好开展的目的。
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