朱应强
中建八局第一建设有限公司，山东 济南 250000
摘要：科学技术的发展迅速，基础建设的发展也有了提高。房建行业竞争逐步激烈，施工企业若要在该环境中发展壮大，必须提高自身的综合竞争力，利用有限的资源创造可观的经济效益。为实现该目标，可将施工阶段作为突破口，做好施工期间的造价控制工作，强化对各环节的成本控制，达到保质增效的效果，进而推动企业的持续发展。
关键词：房建工程；施工阶段；工程造价；控制措施
引言
在经济形势稳中向好的背景下，房建行业迎来全新的发展机遇，近年来其建设规模日益扩大，但在单体建筑及建筑群增多的同时，其资金投入量也呈持续增加的发展趋势，造价管理缺乏合理性将严重阻碍工程的发展，因此，做好造价管理工作势在必行。其中，成本控制是重点内容，需要依据特定的原则，根据各阶段的实际特点采取相适应的成本控制措施，随施工状况的变化动态调整方法，主动规避经济损失，提高工程项目的经济效益。
1房建工程施工阶段工程造价控制的现状分析
1.1缺乏规范性
房建市场竞争愈发激烈，施工企业面临更严峻的发展困境，为在同行中脱颖而出，必须依据规范做好工程建设工作。但房建工程施工的干扰因素多，项目指挥部在人员配置、工作机制等方面都缺乏规范性。此外，作为施工企业，要在尽可能缩短工期的基础上保证项目的建设质量，这样势必会导致某个施工环节为赶工期忽略质量或存在偷工减料行为，使工程项目存在安全隐患，后续也会牵涉返工的问题，额外增加了建设成本。
1.2合同管理不到位
房建工程项目依赖于造价控制工作，在采取行之有效的造价控制措施后，能够给工程的开展“保驾护航”，兼顾质量、经济效益等多方面要求。但从调查结果来看，房建工程施工阶段依然存在合同管理方面的问题，部分施工单位的合同管理水平有待提高，尽管投入了大量的资源，但管理效果差强人意。此问题的出现主要与作为执行主体的管理人员有关，其合同管理意识淡薄、合同管理能力偏弱，难以围绕合同管理目标而开展相应的工作。同时，管理人员在处理合同业务时缺乏稳妥的方式，工作未落到实处，随之引发经济损失，在此条件下自然难以保证房建工程质量，因此，业主对其的信任度直线下降，企业在行业内的信誉受到影响。此外，部分合同管理人员还存在法律意识淡薄的问题，不具备足够的法律意识，合同签订时缺乏规范性，各项本应明确的内容并未呈现在纸面上，合同的完整度不足，在实际执行中常出现不适用的问题。
2明确房建工程造价中成本控制的目标及意义
2．1房建工程造价的成本控制原则
成本造价控制工作应当贯穿于工程全过程中，需兼顾建设期间的各类费用，正确计算并采取严格的监控措施，最大限度规避偏差，若因特殊情况出现偏差时则需及时采取纠正措施。成本造价控制应遵循科学性、可行性、效率性的基本原则，将工程造价控制在限额内，充分发挥出现有资金的应用价值，给房建工程项目的发展助力。
2．2房建工程造价成本控制的目标
工程造价控制指的是对参与建设的各类费用形成统一的规划，协调好各类成本间的关系，以不影响正常施工质量和施工进度为前提，充分发挥出成本的应用优势，以达到效益最大化的发展效果。在房建工程中，造价控制将以专业的行业规范为引导，通过科学的方法来展开，切实解决工程管理中所存在的问题，在源头上消除施工干扰因素，通过此方式创造可观的经济效益。
2．3房建工程造价成本控制意义
房建工程普遍存在周期长的特点，在建设工作持续推进的背景下，各阶段的市场经济环境不尽相同，材料等方面的造价成本也处于持续波动的状态，为提高工程造价的合理性，则必须做好造价成本的控制工作。施工单位造价部门是重要参与主体，其需要洞悉市场环境，广泛收集包含价格、产能及质量等方面的信息，展开综合比对，在此基础上确定合适的材料，并根据材料的特性编制施工方案。在完成资料的收集等基础工作后，造价部门进一步分析造价管理所存在的问题，采取针对性解决措施。此阶段尤为关键的当属项目预算的编制工作，其需要具有完善、精细、可靠的特征。在形成科学的项目预算编制方案后，能够给造价成本控制工作的开展提供清晰的指导，以便将房建工程引导至发展正轨，促进其他工作的开展，解决以往成本投入高、效益偏低的问题。
3房建项目施工阶段工程造价控制措施
3.1合理确定控制目标
工程造价动态控制是一个系统的动态控制，它由施工工期、施工质量、施工投资几部分组成。工程造价动态控制与工程质量及工期息息相关，不能简单地把它看成一个经济问题，要把它当成一个有机整体，其中的几个部分相互牵制，影响也是相互的，无论是其中的哪一部分产生了变化都会对另外的两个部分产生影响。所以，这要求相关人员结合实际，在这几部分之中找到一个中间点，达到这几部分的协调，选择出最佳的造价方案。要仔细地分析业主的要求，他们想达到什么样的效果，考虑工程施工客观条件并结合实际，将这些方面都具体分析，之后再进行造价的动态控制。要考虑到质量的达标，保证进度不受影响，只有这样才可以确定出符合现实情况的准则以及形成一个相对合理的造价动态控制目标。
3.2制定和落实科学合理的施工方案
现在房建工程项目建设竞争压力大，在市场中竞争较为激烈是有目共睹的，这样的情况对施工单位经济效益方面会形成一些影响。对于施工单位来说，想要处于市场的优势地位，就要想方设法地提高自身的综合竞争力，不能脱离实际，要结合现实的需求，巧妙实现施工造价的控制，为企业经济效益的增长创造可能。房建工程项目施工时要仔细分析项目本身的特点，将各类项目特点结合来为施工方案的制定创造便利。施工时不能忽视实际情况，有一些建设项目本身就存在一定特殊性，需要我们具体问题具体分析，而这也对施工方案的制定提出了更高的要求，在进行方案的制定时要充分考虑客户要求，明确客户想要的效果是什么，各种客观因素也要考虑到其中。除此之外，还要认真分析合同中的内容，能够按照法律法规以及相关规范对合同中涉及的方方面面进行严格仔细的审查，里面的每一项条款都要认真仔细地分析，如果有一些定义不清晰的条款就要采取措施，对定义不清晰的条款提出具体的建议或意见，使合同中每一项条款都足够得清晰，不会产生歧义。
3.3严格现场签证管理
现场签证是进行施工时较为常见的一项步骤。建设单位需要统筹好各个方面，要考虑到施工现场的管理，监督施工人员要按照图纸进行施工，对变更洽商、材料代用等问题严加看管，还要控制好现场签证额外用工。施工中涉及各种预算外费用也要进行严格的控制。如果现实情况迫使必须进行变更，就要本着先算账后花钱的原则，出现这种变更要及时计算出由此导致的费用的变化数量，将项目的费用额度熟练掌握。施工中出现问题就要及时处理，不要一拖再拖，对工程造价的问题做到心中有数。工程是复杂的并且很容易受到多方面因素的影响，在具体施工时难免会出现部分超出图纸计划范围的工作，建设单位的相关管理人员要做好管理，对于一些特殊情况要及时记录下来。
结语
每一个产业都有着与自己相关的专业化内容，彼此之间相辅相成。房屋建筑产业的每一次成功都离不开房建工程造价的专业方案，在整个项目进行过程当中也发挥着极其重要的作用。另外，也正是在房屋建设产业的不断发展中才让专业的房建工程造价不断注入时代新内涵，不断地优化达到更加理想的效果。最终达到多方经济与效益的共赢状态，实现最佳竣工成果。
参考文献
[1]李娜娜.简述房建工程造价的作用与优化策略[J].甘肃科技，2018，v.34（13）：29+75-76.
[2]王荔.试论房建工程造价管理存在的问题及改善策略[J].名城绘，2018，000（008）：P.677-677.