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摘要：在建筑工程项目实施过程中，项目管理工作发挥着关键性的作用，实际工作效果将直接影响项目综合效益。因此，相关单位部门应该遵守绿色施工、文明施工的理念，严格落实管理责任，在保证建筑工程施工质量的前提下减少不可再生能源和材料的使用量，减少对生态环境的污染和破坏，以实现建筑工程项目社会、经济、环境效益的协调统一，打造适合人们居住和发展的生态家园，进而推动我国社会经济的可持续发展进程。
关键词：建筑工程管理；可持续发展；优化路径
引言
经济的发展在很大程度上促进了我国建筑行业的发展速度。近年来建筑工程的发展速度越来越快，然而建筑工程施工的过程中安全事故发生的概率依然很大，导致建筑工程的施工不能顺利进行。因此，建筑工程应该加大对安全管理的重视，采取科学合理的手段提高施工的安全性，及时总结施工现场安全事故出现的原因，并采取有效的措施降低安全事故发生的概率。
1建筑工程管理问题
1.1技术设备、材料等客观因素的影响
若在进行建筑施工时，所选择的建筑材料不合格，势必会影响到建筑工程的整体质量，一般来说，施工现场的材料在进场前都需要经过抽样检查，合格以后才能正式进入场地使用，只有这样才能确保施工材料的质量得到保证，为后期的施工和建设打好基础。施工现场的设备对于建筑工程的管理是个很重要的因素，在进行建筑工程的建设时，需要用到大量的机械设备，我国科技的发展也促使了这些机械设备被大量的运用于施工现场，工程负责人在购置机械设备时，一定要对机械设备的性能进行严格的可控制，这样是为了确保机械设备在实际施工中能正常使用。环境因素也是对建筑工程管理产生重要影响的一个因素，施工现场的环境管理是建筑企业需要慎重考虑的问题，施工现场会产生粉尘等垃圾，这都会影响到建筑工程周围居民的生活，进而引发工程纠纷，从而使建筑工程难以管理。
1.2施工中的材料和设备不合格
建筑工程施工的安全与建筑施工的材料以及设备有很大的关系，一旦出现施工材料以及设备质量不达标的问题，就会导致安全事故发生。建筑工程施工质量必须严格符合我国相关的标准，如果材料质量不达标很容易埋下安全隐患。同时，施工机械设备的使用必须按照具体的操作流程，但是，实际操作的过程中没有按照具体的操作步骤进行，导致机械设备磨损等问题出现的可能性变大，进而增加了安全事故发生的可能性。
1.3机械设备因素
大型的机械设备是建筑工程使用中较为常用的工具，不仅需要保证机械设备本身的性能良好，同时也需要依赖工作人员的操作专业性。机器在用完之后，如果不能做妥善的管理安排，可能会导致机械故障，影响正常工作开展。同时，部分操作人员缺乏专业素养，甚至不具备对应的操作经验，也没有操作资格证书，对机械设备的使用以及保养工作都缺乏专业性，这样也导致现场操作失控问题的风险。
2可持续发展理念下建筑工程管理
2.1提高施工方案的可持续性
施工方案在建筑工程建设施工中起到了重要的参考作用，应该在施工方案中体现出对环境保护和资源利用的重视，唤醒全员的环保思想，将环保节能理念渗透在施工各个环节中，以达到节能降耗的目的。每个建筑工程项目都是独一无二的，在进行施工方案设计时应该加强市场调研和项目分析，充分把握建筑工程特性以及了解施工当地的材料、设备、人工的价格，保证施工方案的科学合理性。
方案设计告一段落后要组织相关人员进行审核，指出其中的不规范之处并提出改进意见，优化施工方案，提高方案设计质量和指导价值，这样工程变更就会大大减少，施工资源也能得到优化配置。值得注意的是，施工方案不能反复修改，因为这属于一种浪费资源的行为，会增加施工成本投入，所以每次修改和变更方案都要格外慎重，需建筑工程项目各参建方都批准同意后才能投入使用。
2.2加强对施工现场的管理力度
相关建筑企业在开展施工管理工作时，要对建筑工程的整个施工现场情况进行全面地了解，针对具体状况，采用合适的管理手段，借此提高建筑工程施工管理的实效性。基于此，建筑企业需要根据实际情况，将施工现场管理工作划分出合理的区域，比如，施工技术操作、材料设备摆放等区域，针对这些区域进行有效的管理。在对施工现场的材料设备进行管理时，相关管理人员需要将材料及设备放置在合适的位置，避免施工材料质量受损，并且还要提高施工人员拿取材料的便利性，保障施工质量。另外，管理人员还要对施工材料的应用情况予以严加管控，减少材料浪费的情况，可以采用定额领取的方式，提高材料的利用率，降低施工成本。管理人员还要防止机械设备的线路连接处受潮，同时还要将线路规整好，以免线路连接乱成一团麻，影响到电路连接，降低安全风险，减少安全隐患，提高施工现场的安全性。
2.3加强建筑工程安全管理保护措施建设
建筑工程施工建设的过程中施工单位必须加强安全管理保护措施的建设，设置科学合理的安全管理目标。第一，营造良好安全的施工氛围，为施工的顺利进行提供切实的保护。建筑工程施工单位应该加强对特种施工人员的培训力度，例如高空作业工作人员，所有特种员工的操作证等级需要与施工内容匹配。同时，特种工序施工人员必须具有丰富的工作经验，能够很好地应对突发事件，最大限度保障施工的安全。第二，做好施工现场所有施工资源的管理工作。施工的过程中会使用大量的施工资源，管理人员必须统筹分配各种施工资源，不断提高资源的利用率，避免出现施工现场施工物资随意堆放的情况。同时，做好水电的管理，科学合理地降低安全事故发生的可能性，维护施工的正常秩序。第三，管理人员应该定期对施工现场潜在的安全隐患进行排查，保证施工能够安全规范的进行。同时，以树立警示牌的方式提醒周边居民，避免施工影响居民的人身安全。第四，施工要选择施工水平比较到的施工单位，提高施工单位施工技术水平。
2.4重视建筑安全和质量方面的管理
在进行建筑施工时可以采取安全责任制度，从而对每个施工环节做到有效管控，可以委派专门的安全监督小组对工程进行流动式检查，并要求现场的所有施工人员都做好安全措施，在安全得到了保障的前提下，这时候就应该对质量进行有效的管理了，在实施责任制度时需要根据具体的情况来进行，将每一项工作落实到施工小组，再对个人的施工内容进行划分。要想避免施工管理中的问题扩大化，一定要将责任具体到人，实施全面优化。对于工程质量需要委派专门的监督核查人员对工程进行及时的检查，以便提高建筑工程的整体施工质量。
结语
总之，可持续发展理念下，建筑工程管理对象、管理理念、管理环节和管理方法都发生了巨大变革，管理难度与日俱增，对管理制度、方法、人员都提出了更高要求。要想保证建筑工程管理效果，就要遵循以人为本的原则，制定完善的制度体系，优化施工方案，加强材料设备管理，培养高素质的管理人才，以此严格落实管理责任，保护自然生态环境，促进建筑工程的可持续发展。
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