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摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建筑行业的发展也在加快，所取得的成绩非常显著，与此同时，建筑行业面临非常巨大的压力和挑战，人们对建筑工程的质量提出了更高的标准和要求。然而，在实际施工过程中，受多方面因素的影响，建筑工程存在很多质量通病，严重影响工程施工的安全和工程整体质量，必须对其进行有效的解决，并采取有效的预防措施，从根本上保证工程的实体质量，为工程的顺利开展奠定坚实的基础。基于此，文章就建筑工程质量管理通病及防治对策展开了论述。
关键词：建筑工程；质量管理；通病；防治对策
引言
随着我国经济的快速发展，我国建筑行业迅速崛起，但由于各方面的原因，建筑施工和质量管理方面还存在着一定的问题制约着我国建筑行业的高质量发展。现如今，建筑工程施工质量仍存在着一些问题，这些问题在各个建筑工程中普遍存在，被称为通病，给我国建筑质量与安全带来不利影响。对此，建筑业内人士需要对这些通病进行预防，采取科学合理的手段，解决这些问题，才能保证建筑工程的质量安全。本文主要从建筑工程质量管理的现状和通病的防治意义出发，根据我国目前质量管理普遍存在的问题，提出了相应的解决措施，希望对我国建筑工程质量管理通病的防治有所帮助，促进我国建筑行业的发展。
1建筑工程质量控制的通病
1.1设计质量通病
第一，建筑工程质量控制的初期阶段，对于设计的重视程度并不高。例如，很多设计往往是在外形上寻求较大的突破，但是对于内部的功能设计、消防设计、安全设计等，并没有做出良好的调整，大部分情况下仅仅是按照最低标准来完成，最终造成了"金玉其外败絮其中"的特点，由此产生的质量安全问题是非常严重的。第二，设计工作的开展过程中，并没有对精细化的标准进行贯彻落实。例如，近几年关于豆腐渣工程的报道持续增加，在揭露的过程中，可以明显的发现很多设计，都是采用廉价、低劣的材料来完成，或者在设计过程中采用粘贴复制的方法从其他工程复制相似工程的图纸稍加更改便作为设计图纸，并未通过各种受力分析与验算，按图施工后虽然能够维持一段时间的效果，但是在长期使用以后，或者是突发的外力作用影响下，很容易导致建筑结构发生严重的损坏，产生不可估量的财产损失、人员伤亡等，并且都没有办法在短期内科学的应对，这就需要我们在未来的工作开展上，对于设计方面的通病，开展更好的处置。
1.2施工技术达不到要求
随着我国建筑工程的不断发展，施工的工艺以及技术在创新和发展，对技术的管控来说也是相对比较规范的，这是对整个工程建设过程中的成效以及品质影响的重要因素。不过在其进行建设的过程中，很多的建设部门对工程都没有进行进一步的了解，因此对使用哪种施工技术也没有进行合理的确定，导致在工程建设的过程中使用技术不当，或者延长施工时间。而且在技术实施的过程中，很多建设工作者也都没有按照相关标准进行实施，导致工程质量出现问题。
2加强建筑工程质量控制的措施
2.1提高工程设计的科学性
提高工程设计的合理化程度。正如我们所知道的，工程设计才是工程建设施工的先决条件，其亦是开展防治建筑工程质量通病工作的重要基础。因此在开展建筑工程项目设计工作时，相关设计单位需要详细准确的掌握建筑工程的实际规模与相关建筑情况，应该细致勘察工程所处地区的地质条件以及周围自然环境，应依据建设法规以及相关技术标准，科学分析与考虑工程建设所涉及的地基工程、主体工程、构件安装工程等施工衔接。还应该提高建筑工程中各个工程项目间的协调程度，在开展相应的设计工作时，每一专业的设计者需要做好有效的交流工作，应在宏观上进行把握而且清楚知道设计规划设计的细节问题。相关设计人员应充分了解国家对与建筑工程施工技术出台的制度与规定，在进行设计工作时，施工技术设计必须要达到国家规定的要求；在进行工程总体设计与规划时，应该科学分析并严格审核确保符合国家规定各项标准，从而为工程的可行性与科学性提供一定保障。
2.2与时俱进学习与使用先进的技术
当前我国建筑工程施工技术得到了很大的提高，然而人们对建筑工程所提出的要求也越来越严格，因此这就对施工技术提出了更高的标准和要求，因为施工技术水平直接影响着工程的整体质量，再有就是施工人员对施工技术的掌握程度以及对机械设备的掌握程度也会在不同程度上影响着工程施工质量。所以提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：首先对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核；其次施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。项目专业技术人员则应与时俱进加强学习，学习相关的规范、法规、与先进的施工工艺、施工方法，例如BIM三维可视化系统的应用，将施工图与各施工方案建模，按照相应施工工序在施工前进行进行模拟施工，验证施工方案的可行性，提前发现施工中可能遇到的问题，优化有缺陷的施工方案与施工工序，从而避免实际施工出现问题造成质量通病，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
2.3提升施工管理人员的质量管理意识
在建筑工程施工中，管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率，管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子，他们要意识到工程管理的重要性，要有丰富的管理经验，能胜任管理工作，这样他们在工作中可以做好协调管理，保证建筑工程项目质量；对于施工人员来说，工程的实体是施工人员做出来的，他们的施工水平也决定了工程质量，要完善质量管理办法，避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾，要使用有责任心、有质量意识的施工班组，并加强对他们施工过程中的监管，确保其施工质量符合要求。
结语
总而言之，质量控制是建筑工程项目管理领域的重中之重，建筑施工企业需要格外重视对项目质量控制方法的创新，面对这一领域存在的各种问题，善于采用不同的项目质量控制方法来加以解决，从而确保建筑工程项目质量。希望通过本文的讨论与论述，能够为相关工作者提供经验支持与帮助，进而更好的为我国建筑工程质量管理工作发展提供建议。
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