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摘要：自进入21世纪以来，经济和科技飞速发展，在企业生产中出现了非常多的新技术、新材料、新工艺、新设备，让企业安全管理面临着严峻挑战。科学有效的安全生产培训是促进安全管理有效性提升的基础，只有企业紧抓对员工的安全生产培训，才能够真正意义上实现企业生产的安全。本文结合企业安全生产培训中出现的问题进行分析，提出恰当的安全教育培训措施，仅供参考。
关键词：安全；培训；管理
1 引言
安全是企业生产的重中之重，想要提升企业安全管理力度，必须要加大对企业员工的安全培训教育。通过安全培训让所有员工都能够意识到安全管理的价值，提升员工的安全意识，掌握与安全操作相关的法律法规和岗位技能，推进企业经济效益增长。本文主要分析企业安全生产中存在的问题，结合具体的情况，找出安全生产培训的标准化管理措施，希望能够进一步实现企业安全管理的提升。
2 企业安全生产教育的不足
2.1 安全生产教育机制存在不足
在当前的企业生产中，很多企业生产管理人员并未实现对企业生产现场的全面分析，造成了很多生产人员对工作状况和生产现场的安全状况并未做到充分了解，制定的安全教育管理机制也与实际生产不符，安全教育或者安全培训流于表面，引起了安全素质和安全知识不能满足需求，给生产安全带来了潜在隐患。如果安全隐患不能及时被排除，既会给企业员工造成伤害，又容易引起企业经济损失。另外，企业在生产过程中工作人员缺乏安全意识，管理人员对于安全管理工作的重视程度也存在缺陷，尤其是一些刚入职的员工，在未经过科学系统的安全教育培训之后便开始操作，而这一现象极易在实际生产中出现违规现象，一旦出现了违规操作，会给工作人员的生命安全带来伤害。
2.2 安全教育培训方法单一
在企业生产过程中，尤其在进行工作人员的安全培训与安全教育时，往往采用集中培训的方式，而采用集中培训并未针对具体的岗位和个人进行系统化和详细化的培训，会带来培训内容与实际生产不符的现象。在集中和单一的安全培训体系之下，工作人员难以学习到具体的安全知识，在安全管理和安全操作方面存在着较差的积极性，甚至很多企业工作人员将安全培训作为固定的工作内容，并未引起足够重视，这也就造成了安全培训效果差的现象。除此之外，在企业内部一些工作人员自身能力和素质不高，尤其在安全生产方面，存在的安全技能、安全意识都无法满足具体的操作要求，无论是工作人员能力还是素质无法满足要求，都会因对操作流程不够熟悉而引发安全事故，甚至很多机械设备操作步骤存在异常，也增加了安全事故的发生概率。
2.3 安全培训有效性不足的分析
在企业进行安全生产培训时，很多工作人员对安全培训并不重视，甚至忽略了安全培训工作，尤其在重业务、轻安全的企业生产中，让很多员工对安全教育相对漠视。企业内部制定的管理制度并未形成安全培训与安全生产的直接联系，让很多员工以为安全管理与个人绩效和企业发展并不冲突，在生产过程中一味按照自己的操作经验进行生产，引起了安全事故频发。另外，在生产过程中，一些工作人员将安全管理视作安全管理部门的工作，忽略了对自身和岗位意识的培训。在企业内部进行安全教育培训时，并未做好相应的知识学习，甚至出现了缺席安全培训教育等现象。最后，当前一些企业内部在开展安全教育培训时，培训内容与实际工作不符，很多培训知识和培训手法比较落后，并不能达到良好的培训效果。
3 企业安全生产培训标准化管理措施
3.1 丰富安全培训形式
在企业安全教育培训中，需要确保选择的安全教育培训方式多元化，积极结合现代化的培训手段，实现培训内容和培训方式的更新。在培训过程中可以利用信息化技术和多媒体技术提升安全培训教育的效果，比如说，在培训过程中可以采用音频，视频，图像等方式向工作人员直观的展示生产过程中存在的安全隐患。
利用视频真实的展示曾经发生过的安全事故，在具体的培训过程中让培训内容和培训方法更具针对性，结合不同的岗位制定不同的培训内容和培训方式。
3.2 安全操作规程培训
安全操作规程培训主要包括操作规程的保护适用范围、劳动防护用品穿戴要求、作业安全要求等。操作规程适用范围规定了该规程适用于哪个岗位、哪些单位（部门），以及编制此操作规程的目的等。操作规程中应明确规定岗位员工需佩戴的劳动防护用品，防止员工未正确使用防护用品而造成人身伤害。首先应规定进入作业场所时必须穿戴的通用防护用品；其次，规定进行具体作业时，应佩戴的专用防护用品，如电焊作业必须佩戴电焊面罩、防护口罩等，打磨作业时要佩戴防护面罩、防尘口罩、耳塞等。作业安全要求是操作规程的核心内容，应按照工序、流程的顺序，规定每个步骤应遵守和注意的安全事项。
3.3 强化安全意识培训
生产中，心存侥幸心理以及工作操作中一些习惯性违章行为是造成机械事故的的主要隐患。规章制度是本单位作业人员的最低准则，同时也规定了违章作业的处罚标准。但是由于作业人员素质参差不齐，总有一些员工为了节省时间和体力进行违章操作，对自己的违章操作又心存侥幸。安全管理人员负责安全生产管理，负责范围较广，接触人员较多，不可能做到面面俱到，及时发现每一个违章操作，这也是造成员工侥幸心理的一方面原因。一次两次的违章操作造成的损失可能微乎其微，不易被发现，但是当违章操作成为一种习惯，造成的损失往往就显而易见了。因此，员工的培训工作是非常有必要的。首先，要让员工意识到违章操作对个人会造成不可逆的损失，是一种损人不利己的行为。其次，要让员工养成按规章制度操作的好习惯。根据权威机构的数据显示，养成一个好习惯其实并不难，需要90d时间，通过三个月的培训完全可以培养一个员工好的操作习惯。
3.4 隐患排查
根据整改状况，我们把生产安全隐患分为未整改的、正在整改的、已经整改完成的3种情况，根据隐患引起事故的危害程度，把隐患分为一般生产安全隐患和重大生产安全隐患。在安全生产工作实践中，相对来说，排查出企业存在的生产安全隐患比较容易，但要予以落实解决，却比较困难，它涉及多方利益，比如江苏响水天嘉宜公司，处理硝化废料每天需要很高的费用支出，企业为节省费用，自然不愿处理，能拖就拖。把重大生产安全隐患整改完成率作为衡量企业安全管理水平高低的一项指标，就是要倒逼企业进行整改，把重大风险隐患当成事故来对待，不能等出了事故再处理。
3.6 应急处置演练培训
企业应急管理工作重点还是以预防为主，做防患于未然。将应急安全培训、演练纳入到日常安全管理工作中，此举有助于操作人员熟悉安全设施的使用及维护，当发生安全事故时，员工能够利用日常培训所学的应急处置知识，应急处理一些实际问题，增强操作人员的实战能力。
4 结束语
总而言之，安全管理是企业生产的基础，是系统性和长期性的工作，企业需要做到对安全管理的持之以恒，在不断的监督与管理过程中，每一位员工积极与管理人员配合，做到安全培训与安全管理更为契合，减少安全事故出现几率，促进企业和谐稳定发展。
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