南京园林建设总公司上海第一分公司 上海 200000
摘要：园林景观的绿化是一项非常复杂的施工技术，在园林景观绿化施工过程中，应该选择最佳的技术管理，以保证园林景观绿化管理共工作可以正常进行，继而真正意义上做到保护生态环境，推动城市长期健康稳定发展。在园林景观的施工过程中，应该重点加强对细节方面的施工和管理工作，尤其是在景观的设计和施工方面越来越受到人们的关注和重视。在施工当中出现的各种情况和影响因素都需要进行必要的监督和管理，才能够更好地完善整体的施工过程减少出现的问题情况，进一步提升整体的工程施工质量和最终的园林景观的美化效果。
关键词：园林景观施工；精细化；施工管理
引言：
随着我国在城市的发展过程中越来越重视各种园林景观的建设和发展，也开始发展和建设更多的园林建设项目，在提高城市的美观形象的同时也为人们增加了更多观赏景观和游览放松的场所。但是目前在进行施工的过程中一个在管理工作方面存在很多问题，不但影响到正常的施工作业进行，还会对景观的施工质量带来一定的影响。
一、目前常见的问题
目前，城市建设中的基础设施里，最不能缺少的部分就是园林景观艺术方面，在城市环境建设中园林景观绿化是有十分重要位置的。园林景观的建设可以有美化城市环境和净化空气等作用，园林景观绿化让人感到心情舒适的情况下，还能够为生活在城市中的人们提供舒适的居住环境以及优质的工作环境，即便目前我国园林景观施工技术管理能力所有提升，但是其中依然存有诸多问题。
（一）管理的意识方面
园林景观对我国来说是一项非常重要的建设和发展项目，不但在实际的文化内涵表现方面具有非常重要的宣传意义，而且在改善自然环境情况增加城市游览景观的方面也非常的重要。而且随着社会经济的发展和变化人们对园林景观的建设提出了更高的要求，不但要在景观的工程建设方面达到一定的效果，还要在施工的质量方面进行有效的控制和管理，尤其是在投入的成本方面也需要进行一定的科学控制才能够确保工程的顺利开展和优秀的施工质量。但是很多项目在进行施工的过程中并没有引起施工单位的重视，而且在管理工作的实际开展过程中有存在了很多薄弱的现象，不但对正常的施工作业进度带来了一定的影响，还在实际的质量方面出现了很多问题，不但出现了很多资源的浪费情况还在施工的过程中出现了很多的漏洞，影响到最终的施工效果。而且由于管理工作的缺失，也无法针对现场出现的问题情况进行快速的处理和控制，也就造成了施工做作业的程度不到位以及无法正常进行作业的问题。在施工的过程中由于施工人员的艺术修养水平不高本身就对景观的作业和修建施工带来了一定的影响，如果缺少必要的管理工作而且进行监管的工作不到位都会造成景观结构的改变，甚至可能会出现大量景观植物的死亡等情况，直接对景观项目带来了严重的损失[1]。
（二）工作落实有难度
在最近管理的工作中必须要有符合工程实际情况的相关体制来进行约束和管理，但是有很多单位并没有意识到这一情况只是单纯的沿用过去的管理工作机制来进行表面的管理工作。但是这种情况也就导致很多管理工作的无法正常开展和实际效果不到位问题逐渐暴露出来，由于很多施工管理方面的工作要求根本无法进行落实，也就无法在施工的过程中对所有的进度和质量方面进行原有的严格监督和管理工作，而且很多过程方面的管理缺失工作也会造成很多资源浪费的情况和施工质量不符合要求的问题。在这种形成的局势下没有合适的管理制度来执行原有的约束能力和管理效果，都会造成景观工程的施工难度增加和整体质量水平的下降情况[2]。
二、精细化的管理应用
（一）重视管理工作
为了能够更好地开展管理工作首先应该提高工程单位的思想观念，认识到管理工作对工程的正常施工建设带来多大的影响力，并且在实际的工作过程中应该对所有的工作人员加强监督和管理工作，尤其是对施工人员的施工作业情况进行严格的要求和管理，在很多景观植物的栽种工作方面按照施工的要求和设计的图纸进行种植，尤其是要按照施工图纸的要求对所有的园林植物进行各种景观的搭配，而且在施工的过程中应该按照工作人员的实际工作效果和效率进度进行精细化的考核和管理，将精细化的管理工作进行逐步的发挥和实现[3]。
（二）做好准备工作
在进行施工之前应该通过精细化的管理工作来对所有的施工环节进行必要的掌握，尤其是在前期的准备工作中对所有的施工细节和关键部分进行明确，并且在设计人员和施工人员的前期考察过程中重点对现场的环境条件进行分析和研究，督促设计人员在设计的过程中注意结合环境条件和地理环境的影响情况，设计出更加符合当地要求的施工图纸。而且要在图纸的设计工作完成之后还要进行具体的分析和推敲，在确定了最终施工计划后还要根据各种施工流程的相关计划做好对应的预防措施和问题控制方案，确保在工程施工的过程中对于可能出现的突发问题进行有效的预防或者是快速的控制，降低对工程的施工进度和质量的影响[4]。
（三）预算和进度的管理
在管理工作的开展过程中还应该对成本的使用情况和工程的施工进度方面进行精细化的控制和管理。尤其是在对成本的使用和控制过程中需要对所有的消耗过程和使用方案进行细致的审核工作，可以有效地在成本控制方面起到一定的明显效果，降低各种生物资源出现浪费的几率[5]。通过施工的环节进行精细化的管理还能够在施工的作业质量方面起到一定的提高作用，而且能够在实际的施工过程中根据施工情况的变化对方案进行适当的调整和改变，再结合施工现场的各种作业情况和施工技术等多方面的实际条件可以有效地转变项目的管理工作过程，并且随时可以根据施工的关键环节进行细致的管理和控制，促进施工环节的正常发展和延续[6]。
（四）确定好管理的制度
施工单位应该在确定施工项目的开展时对应有的管理制度进行具体的定制和完善，尤其是在其中包含的所有管理工作责任和各项环节的具体控制和管理要求都要进行细致的划分和规定[7]。这样可以在工程施工的过程中将所有管理人员的责任和施工人员的施工质量进行明确的要求和约束，同时通过跟着相应的管理措施来对违规人员进行处罚和奖励，可以更加有效地促进管理制度的落实效果[7]。
三、结束语
为了提高房地产园林景观的施工质量和设计效果，保证建筑企业经济效益的最大化，需要施工单位关注和重视管理控制工作的开展，针对施工管理和质量控制的难点进行全面分析，采取切实可行的控制方式进行措施，提高房地产园林景观建设的质量水平，保证其整体施工效果[8]。情绪化的管理工作在园林景观的施工过程能够起到非常明确和严谨的管理效果，能够更好地加强对施工人员的监督和管理促进施工环节的正常开展，并且可以在施工的效果方面进行明显的提高和改善。并且通过这种管理方式还可以加强企业在管理工作方面的实际能力，提高园林景观的建设水平和施工的质量，促进我国的园林景观项目的优质建设和发展[9]。
参考文献：
[1]吴昊，庄亚东.园林景观工程施工精细化管理[J].建筑工程技术与设计，2018
[2]杨水梅.园林景观工程施工精细化管理[J].河南建材，2020：88-89.
[3]朱明茜.在园林景观施工中精细化施工管理[J].环球市场信息导报，2017
[4]王建发.园林景观施工精细化管理探析[J].华东科技：学术版，2017：153-154.
[5]羊为行.园林景观绿化工程施工技术要点分析[J].今日科苑，2019，第12期
[6]马爱敏，徐刚.园林景观绿化施工技术管理[J].房地产导刊，2018，第14期
[7]林四南.园林景观绿化施工技术管理[J].科技展望，2017，第12期
[8]林四南.市政园林景观绿化施工技术管理[J]. 科技展望. 2015（12）
[9]任涛.城市园林景观中道路与广场的绿地设计研究[J]. 西安建筑科技大学 2012