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摘要：现阶段我国的经济水平和科学技术取得了不错的成就，其中建筑行业也在跟紧时代的步伐，建筑行业中施工和管理方面也有了质的提高。在建筑行业中，装配式建筑得到了建筑行业的广泛关注和重视，并且得到了很广泛的应用，在建筑施工效率和质量方面都有着明显的优势，这种建筑施工方式也能够更好的顺应时代的需要，可以得到可持续的发展。但是，当正式进行装配式建筑工程时，在工程项目管理和发展方面仍然会遇到一些问题，所以需要政府和相关部门的关注，并能够采取一些合理有效的措施以及政策，能够使得装配式建筑得到更好的发展，在建筑行业能够取得更大的成就并服务于社会。
关键词：装配式建筑；工程项目管理；发展问题
引言
过去，对于建筑施工来说，整个施工效率是比较低的，所以，便会导致施工周期拉长，在较长的施工周期中，难免会出现一些安全隐患，便会给资源带来部分浪费。目前，我国各行各业都在注重生态文明的建设，所以对于建筑行业来说，也应该注重生态环境的保护。传统的建筑施工已然不能顺应时代的需要，而装配式建筑的施工方式的出现，能够很好的解决传统施工方式的弊端，所以，进一步深入研究装配式建筑便变得非常有必要。
1现今装配式建筑工程项目管理的发展状况
如今建筑行业的快速发展，同样带动了装配式建筑的发展。目前来说，我国虽然已经对装配式建筑开始进行一些研究，但是在进行实际的研究时，难免会受到一些约束，还仍然不能达到发达国家的水平。其中面临的主要问题有三个方面：①在进行实际的规划设计时，未能发现一些统一的规范标准，便导致只能采用一些低标准，便造成出现一些突发状况时不能得到及时有效的处理，影响到整个施工项目。②生产管理的工作进展情况影响到装配式建筑的质量，不过现阶段我国的条件有限，部分细节只能采用一些传统方式进行处理，这便会给整个工程的顺利实施带来困难，降低整个项目的工作效率。③整个装配式建筑工程工作是需要多部门多工作人员共同完成的，所以便要求相互之间进行及时有必要的沟通，在面临一些困难时，共同去处理，一起去提出问题，把握好整体的协调性，这样才能让整个施工项目顺利完成。
2装配式建筑工程项目在管理及发展中存在的问题
2.1施工现场管理协调配合存在问题
装配式建筑工程项目本身便是一个多部门共同参与的项目，因为只有这样才能解决从生产制造到安装施工等面临的诸多细节问题，才能及时的提高工程施工中的效率，并且把控好质量问题。但是目前来说，进行实际的装配式建筑工程项目时，施工现场相对混乱，所以管理起来相对困难，再加上管理机制方面不够成熟和完善，所以便造成了整个建筑工程项目效率不高，主要原因在于多个部门之间不能高效的进行合作，所以便影响到了整个施工工程。
2.2政策方面
装配式建筑工程目前来说还是一种新兴且具有一定技术含量的施工方式，其发展周期较短，起步也较晚一些，所以还尚未能够得到政府相关政策的强有力的支持，所以与发达国家进行对比，便显得有些落后。对于建筑工程来说，装配式建筑与建筑整体施工是否能够紧密相结合与整体的工程项目有着直接的影响作用，政府部门在这个工程中，也可以起到一定的干预指导作用，同样还可以为整个工程提供一份法律和政策上强有力的保障，使得装配式建筑能够更好的发展。但是目前缺少政策方面的支持，便使得我国目前的装配式建筑工程管理方面不够成熟与标准，在一定程度上约束了其发展。
3装配式建筑的工程项目管理发展的对策
3.1加强监管
（1）对于建筑工程中所需要的设备以及材料问题要进行严格的管理，施工之前做好检验工作，让每一个设备和材料的质量都能够得到保障，为建筑工程的顺利实施提供一份保障，避免出现质量问题。（2）对于施工现场的监管工作一定要进行严格把控，并且对于一些预制的构件也要有相应的人员进行管理，并且在进行施工过程时，也要有相关的专业人员对于现场的组合安装过程的细节方面进行监督，严格按照规范标准进行操作。（3）要完善相应的监管机制，在进行工程建设时，对于投标的建筑工程也要进行严格的筛选，筛选出具备一定资历、一定的经验的施工队伍，并且对于相关的文件也要进行严格的审查，使得建筑施工过程中的每一道工序都能够得到严密的监管，同时也应该建立完善的信息化管理体系，使得装配式工程中的施工质量都能够得到保障，同时也要通过一些法律制度进行完善监督体系，从根本上解决项目管理的效率问题，促进装配式建筑工程的发展。
3.2政策方面需要进行完善
政策方面的支持不足使得整个装配式建筑工程进展总是不够顺利，所以，相关部门一定要引起重视。首先，法律规章体系也要进行一些有必要的完善和改进，根据实际情况，对装配式建筑带来法律支撑。装配式建筑工程只有得到了法律的支持，减少了一定的束缚，才能够发展的更加顺利。不过，对于装配式建筑该工程的相关政策的扶持，务必要根据我国的实际情况，通过对装配式建筑工程采取一定的深入研究，尽量让装配式建筑得到更有利的法律以及相关政策的支撑，能够更好的服务于社会。另外，相关部门也应该注重学习先进经验，根据西方国家科学、完善的装配式建筑法律规范，在结合我国的实际情况，制定出符合我国情况的装配式建筑法律规范。
3.3积极完善装配式建筑的前期管理工作
针对于装配式建筑工程项目中的一些管理问题，必须积极完善装配式建筑的前期管理工作，根据合理科学的前期管理工作，提前发现建筑过程中出现的潜在风险，及时扼杀在摇篮之中。首先，对于装配式建筑工程项目的前期管理工作，必须加强管理，对于前期的方案设计一定要进行检验，对部分细节不到位的地方及时进行补充。对于生产的预制部件尺寸、质量等进行仔细的检查。另外，建筑行业机构也应该充分发挥作用，加强监督管理，积极发挥出监管作用，使得装配式建筑的前期管理工作能够更加完善，降低施工过程中出现的一些风险。
3.4加强建筑材料管理
装配式建筑工程中建筑材料的选择与管理影响整个建筑工程的质量，所以，管理人员应该加强对于建筑材料的管理，使得建筑材料在投入使用时不会出现质量问题。另外，对于建筑材料施工所需要的选材工作也需要挑选专业的人员，能够真正做到根据项目的实际情况以及设计方案来进行选购，这样使得效率还可以得到提高，经济成本还可以降低，也可以避免一些性能浪费。同时，管理人员对于材料本身也要进行加强管理，根据材料自身的特点进行分类，在施工现场取拿材料也比较方便、容易，更能够有效的提升施工的效率。
结束语
整个建筑行业现如今正在蓬勃发展，但是在快速发展的同时，我们也应该关注其中会面临的一些问题和潜在风险。而且对于装配式工程来说，整个建筑工程的工程项目管理和发展便变得至关重要，对于整个工程的施工质量、经济成本、进度等都起到了一定的影响。所以，相关部门必须要重视起装配式建筑的工程项目管理及发展问题，加大管理中的力度，严格把控质量问题，对于有待完善的制度及时去完善，出现的一些漏洞及时去处理。这样才能使得装配式工程能够发展的更加稳定，建筑的工程质量更加可靠。
参考文献
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