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摘要：为了在激烈的市场竞争中提高经济效益，赢得更大的市场份额，施工企业应更加重视工程造价，通过科学、准确的工程预算管理，加深对工程预算在工程造价中的作用，并结合施工市场的实际情况，科学、全面、有效地实施工程预算，使工程预算工作科学化、规范化，使具体的施工环境、施工条件以及施工企业自身的实际情况都得到改善。
关键词：建筑工程预算、建筑施工、企业、工程、造价控制、作用
1建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
1.1规范建筑工程的图纸设计
建筑工程预算工作是开展计建筑工程图纸设计的基础。也就是说，建筑工程图纸设计人员需根据工程预算合理地推进设计工作。在建筑工程预算工作质量得到有效保障的情况之下，设计人员能够更好地推进成本控制工作，即通过优化施工图纸，降低工程建设费用。由于施工图纸指导着具体的施工工作，设计人员需要增强自身专业设计素养，并且以建筑施工标准为依据，不断地优化图纸设计工作。对于预算人员来讲，其需要把工程量考虑在预算工作之中，以此实现提高建筑单位经济收入水平的目的。对于设计人员来讲，其需要根据工程量以及预算工作等实施设计工作，若是工程量以及预算资金发生变动，设计人员需要调整施工图纸，保证施工图纸的适用性。
1.2确保建筑工程造价控制科学合理
在建筑工程造价控制中，负责人对于工程造价图的制作，往往需要先进行预算，得到一个初步的预算结果，并以此作为依据。然后再对比实际情况，对工程预算进行调整，使其更加科学、客观、合理。由此可以看出，工程造价图和工程预算对于工程项目的费用计算，具有一致性。而工程预算会为更好的进行建筑工程造价控制提供非常重要的参考依据，从而科学合理的安排资金，规划建筑工程施工建设。这是保证建筑工程各方能够达成合作，相互协调配合的重要保障措施，对保障建筑工程顺利施工建设，具有非常重要的促进作用。
2.3为工程成本投入提供参考
通常情况下，建筑施工造价预算都是建筑施工成本投入的前提，同时也可以将其作为实际施工的重要基础。为了能够充分保证建筑工程造价预算，相关工作人员必须要对工程施工各个阶段和资金消耗进行全面仔细的统计，如此可以有效的避免建筑工程施工造价预算过于盲目，提升其科学性与合理性。从另一个角度来讲，在进行施工图预算编制工作过程中，所有的工作都要严格遵循相关的标准规范执行，经过审批且合格之后的工程图，一定要对其工程量进行准确的分析，同时也要将各预算定额作为基本依据，以此作为基础，完成好施工直接和相关费用的所有统计工作，最终进行建筑工程预算成本的确定工作。
2建筑工程预算控制的有效措施
2.1在工程建设前对造价做好预算编制
对工程项目开展造价预算工作旨在控制成本，为保证工程预算工作能够顺利进行，就需要做出更加合理明确的预算方案。
要将工程项目的可行性作为全部方案的核心，对工程项目的各项信息有明确的说明，为工程决策提供决策支持。以工程造价开展情况为前提，对造价工作的基本原理有完全的掌握，对国内外先进的管理经验和技术手段不断地进行学习，增加更为准确、更为科学的施工分析，并将项目考察作为工程造价的重要支撑，使投资预算编制能够提高其整体性和合理性。对信息类资料的分析和控制是预算编制过程中的重点内容，是强化编制准确性的重要条件。在对建筑工程做预算时，工作人员要依据工程的施工特点以及市场变化对工程造价做出全面的考虑，在做预算之前，不仅需要对建筑工程资料全面进行掌握，还要对工程建设的要求、建设的跨度等均有一个详尽的了解。不仅如此，还要对做预算的工作人员做出要求，要求其对市场环境中价格的变动做出客观的分析，对建筑设备以及材料的定价要有足够的了解，对近几年内市场上的建筑设备以及材料的价格变化情况均有一个足够详细的了解。对工程建设成本进行预算时要有一个大致范围内的具体变动，建成一个比较完善的工程预算系统。并且，做预算的工作人员还需要了解当前国家发布的政策，以此使得工程造价的变动能够合理、灵活。
2.2严控施工材料成本
在材料选购的时候还要综合考虑材料的成本以及质量，制定合理的施工材料采购方案，选择对应的材料采购供应企业。材料供应商需要具备良好的商业信誉，并且在合同中还要明确规定材料的质量、价格、交付时间、供应的及时性等内容。可以通过协商合理地降低建筑工程的材料价格，保证工程的施工造价成本。同时还要注重材料的质量以及交付的及时性，防止对工程的施工进度造成影响。最后，需要加强对材料运输以及现场的管理效果，有效地降低运输成本，提高材料的存储安全性，避免由于材料存放造成的材料损失。
2.3施工阶段的造价控制
在整个工程施工的过程中需要做到动态的造价控制，保证管理人员严格地遵循经济性原则，对现场的资源进行合理的调配以及优化。另外，还可以结合先进的BIM技术促进工程造价管理效率的不断提高，减少对材料的浪费，提高工程的施工质量。除此之外，为了保证造价管理的效果还需要造价人员到施工现场对施工过程进行监督，掌握更多的造价信息，及时地做好工程的造价管理。
2.4对工程造价的调整审批环节进行严格控制
每个工程建设的顺利完成都需要决策、设计、实施三个阶段来进行的，而建筑工程的预算是在一个工程最开始的设计阶段，这成为了对工程建设做预算的局限性。在实际的施工中，常常会发生项目变更、设计方案修改、设计具有缺陷等客观情况的出现。项目变更意味着工程造价会增加，对工程造价做预算的工作人员要将降低项目变更所带来的工程造价增加为己任。在必须更改工程项目的设计时，工程造价做预算的工作人员要对必须进行更改的部分做出预算，以明确其可行性，对因为更改设计而导致的超支部分尽量压低。
结束语：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程的规模开始不断的扩大，导致企业之间的竞争一直呈现上升的趋势。建筑企业要想在激烈的市场竞争中实现更加长远的发展，就必须对工程造价控制工作引起高度的重视，从而才能实现对建筑工程造价成本的合理控制。
参考文献
[1]程岳林，周绘娟.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用分析[J].商品与质量，2020（35）：290.
[2]章键.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].建筑工程技术与设计，2020（30）：1021.