刘琦
610425198404281***
摘要：建筑工程项目的建设过程具有长期性，需要历经比较大的时间跨度，在这一过程中，所涉及的环节也比较多，而且建筑工程的施工过程也会受到多种因素的影响，比如，施工环境、施工技术、施工材料设备等，若是不对这些因素加以管理，就会影响到建筑工程的施工质量与安全。因此，相关建筑企业要加大对建筑工程的管理力度，尤其是重视建筑工程的施工管理，针对施工现场的实际情况，采用科学合理的管理方式，并引进先进的管理技术设备，提高建筑工程施工管理水平，使其发挥出积极作用。
关键词：常见工民建项目；管理工作；难点和对策
引言
当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患，严重影响施工建设进程。为此，本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究，十分具有现实意义。
一、建筑工程管理的重要性
质量是建筑工程管理工作中的重要指标，也是影响建筑企业发展的主要因素之一，若是建筑工程质量存在问题，就有较大可能进行返工，这样则会消耗大量的时间、精力以及资源等，大大提升了建筑工程的施工成本，同时也会对建筑企业的发展产生负面影响。若是能够开展有效的建筑工程管理工作，则能对影响建筑工程质量的各项因素予以有效控制，降低质量问题出现的概率。而且建筑工程管理工作的开展还能够对建筑工程施工中存在的各种隐患进行有效排除，大大降低这些隐患问题对建筑工程施工质量的影响，进一步保障工程的质量。另外，在开展管理工作的过程中，施工技术操作也会得到实时的监督，施工人员的工作行为也会得到规范，与此同时，管理人员也会将事前控制与事中控制结合起来，提高建筑工程管理工作的周密性，尽量减少工程施工质量问题的出现，提高建筑工程的质量。
二、常见工民建项目管理工作的难点
2.1缺乏完备的监管制度
对房屋建设来说，工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量，将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是，在当下与发达国家相比，我国现代建筑行业发展起步晚，所以很多的规章制度，以及法律法规制定缺乏完备性。因而在房屋建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示，使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手，只能根据个人的需求进行制定，缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理，致使很多上级下达的相关房屋建筑制度，难以真真切切的运用到具体的施工建设之中，严重制约了我国房屋建筑本身质量。除此之外，还有很多的房地产企业，由于缺乏责任意识，只想一味的谋求经济效益。所以就会削弱在建筑监管方面的人力物力投入，即使在建筑初期的建筑设计、地形勘探以及施工搭建、质量验收等方面，都无法合理的按照国家规定一一进行。从而致使搭建建筑极易出现质量方面偏差，致使房屋建筑质量难以保障。
2.2施工人员安全意识薄弱
施工人员是建筑工程施工的主要力量，因此，建筑工程施工过程中安全管理工作的开展与施工人员的安全意识有很大的关系。施工的过程中，施工单位一再强调施工的安全问题，但是施工人员并没有认识到安全施工的重要性，具体施工的过程中，施工人员在安全教育培训中没有全面了解安全相关知识。同时，施工的过程中，施工人员在操作的过程中操作行为不规范，并且不注意安全防护，导致安全事故发生的概率增加。此外，很多施工人员的安全意识比较薄弱，施工中不听从管理人员的指挥，擅自执行危险操作，导致施工人员的人身安全受到威胁。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措
3.1加强建筑工程安全管理保护措施建设
建筑工程施工建设的过程中施工单位必须加强安全管理保护措施的建设，设置科学合理的安全管理目标。第一，营造良好安全的施工氛围，为施工的顺利进行提供切实的保护。建筑工程施工单位应该加强对特种施工人员的培训力度，例如高空作业工作人员，所有特种员工的操作证等级需要与施工内容匹配。同时，特种工序施工人员必须具有丰富的工作经验，能够很好地应对突发事件，最大限度保障施工的安全。第二，做好施工现场所有施工资源的管理工作。施工的过程中会使用大量的施工资源，管理人员必须统筹分配各种施工资源，不断提高资源的利用率，避免出现施工现场施工物资随意堆放的情况。同时，做好水电的管理，科学合理地降低安全事故发生的可能性，维护施工的正常秩序。第三，管理人员应该定期对施工现场潜在的安全隐患进行排查，保证施工能够安全规范的进行。同时，以树立警示牌的方式提醒周边居民，避免施工影响居民的人身安全。第四，施工要选择施工水平比较到的施工单位，提高施工单位施工技术水平。
3.2强化对施工材料质量管理的重视
现代建筑功能性越来越强，环保要求越来越高，而且涉及到的施工材料种类较为多样化，为了能够全面保障施工材料的质量性能，满足整体设计要求，施工单位应该加强对施工材料采购环节的重视，确保能够事先掌握供应商的发展情况，从而选择性购买施工材料，并根据各个型号及出厂证明签订相关质量保证协议，必须要对材料进行全面的复核检验，检验合格才能允许其进入到施工现场，避免受材料的影响而导致施工质量受到限制[2]。与此同时，施工单位还应该加强对材料储存及保管工作的重视，严格按照其种类及型号以及规格进行保管，这样能够保证材料在运用的过程中处于最佳状态，并做好相对较为全面的防尘防火措施，保证材料的整体质量性能。除此之外，施工单位在实际运用材料的过程中还应该记录各个部门材料的领取情况，并通过随机抽查方式来对材料进行复核检查，保证材料的质量，为施工项目的管理工作打下良好基础。
3.3加强人的管理与控制
（1）持证上岗。第一，在组建该工程项目经理部时项目经理、总工程师、计划、财务、材料、质量、实验、机械、安全等主要管理人员都要持证上岗，并对其个人经历及述职能力进行严格考察；第二，施工管理人员、班组长和操作工人的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求，从事特种工种和参与关键工序的人员必须持证上岗。（2）严格筛选，并由监理工程师确认。第一，工程项目的人员必须经过严格筛选，并报经现场监理确认；第二，针对项目全体施工人员建立相应的质量管理责任制；第三，针对各级人员负责的质量管理工作，明确各项工作责任和下放权力，任何人针对任何质量问题都可以行使管理责任，并上报现场监理工程师确认。
结束语：
综上所述，当下房屋建筑工程还具有许多发展问题，为此为了增强住房舒适度与质量，就要有针对性的进行破解，加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍，而且还要对搭建人员进行掌控，优化管理制度，将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外，还要保障监察体系的合理性，从而更进一步提升房屋生产质量。
参考文献：
[1]陈鑫茹.常见工民建项目管理工作的难点和对策[J].绿色环保建材,2020(11):153-154.
[2]李博.刍议工民建工程施工中的节能技术运用[J].科学技术创新,2020(20):142-143.
[3]王一復.优化工民建施工质量管理的对策分析[J].中外企业家,2020(05):141.
[4]邱鹏.浅析常见工民建项目管理工作的难点和对策[J].科技风,2017(08):298.
[5]李涛.刍议常见工民建项目管理工作的难点和对策[J].科技风,2015(02):190.