尹继辉
重庆三峰科技有限公司 重庆市 400084
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。严格贯彻落实建筑施工安全管理工作，不仅可以提高建筑施工质量，而且也可以为施工建设人员的安全提供基础保障，避免安全事故的发生。倘若出现安全事故，那么就会耽误整个施工进度，使得施工周期变长。由于建筑施工过程包含的内容比较多，因此特别错综复杂，要想使得建筑工程施工建设质量与施工效率得到大幅度提升，确保建筑工程施工能够健康稳定的进行，那么加大对施工过程中每个环节的安全管理力度是非常重要的。本文就建筑工程的安全管理及控制展开探讨。
关键词：建筑施工；安全管理；策略
引言
工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高，安全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统性的管理体系，不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案，造成安全事故高发，危及施工人员的生命财产安全。对此，我们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题，并从问题角度入手构建完善的管理方案，确保建筑工程施工现场秩序稳定。
1建筑工程施工安全管理
建筑工程施工安全管理，指管理者对生产活动行使计划、组织、指挥、协调、控制的职能，以保证生产过程中不造成人员伤亡、财产损失的管理活动。安全管理可从宏观层面和微观层面进行区分，宏观层面指国家从思想指导、机构建设、制订法律法规等方面约束生产各方的安全行为，管理的主体是国家政府机构。微观层面指安全生产主体根据国家发布的政策和法律法规来进一步规范工人和管理者的安全管理。下文将从施工单位和政府监管部门两个角度分析建筑安全管理的问题并提出改进措施。
2建筑工程的特点及风险分析
在建筑工程建设过程中，经过行业内部施工经验总结发现其具有以下几点特点：第一，不同建筑工程其建筑成果不同。也就是说无论从建筑物建筑面积、施工工艺、建筑材料还是所应用的机械设备方面都存在一定差异，一旦其中一项因素发生改变，安全管控方式就要发生改变，影响安全管理工作落实。其二，工程施工环境不确定。在建筑环境施工过程中，往往都是室外工程，因此难以保证其环境因素不变，施工环境变化通常会对施工质量造成影响。其三，施工危险因素众多。在建筑工程施工过程中，往往会因为施工工期或者施工工艺要求等原因，需要施工人员在复杂环境下工作。例如，高温、高寒环境，对人工作人员身体健康情况的带来一定隐患。其四，建筑工程重大安全事故发生概率逐年递增，这是建筑企业不愿面对的，也是建筑企业在施工过程中缺乏建筑工程安全管理控制的表现。
3建筑工程的安全管理及控制
3.1明确建筑工程的危险源
在进行建筑施工安全管理的过程中，相关企业要加强安全管理观念的深入，准确地认识危险源，找出造成安全问题和安全事故的具体原因，利用对危险源的有效管理与科学控制，使得安全问题大大减少，更好的把安全管理与防范工作做好。在施工建设的初期，相关管理人员应该展开积极的施工管理，准确把握项目工程建设的实际目标、施工内容与具体环境等等。除此之外，还应该不断收集整理与工程项目安全风险有关的数据信息，准确的探究与估测每一项风险因素对建筑工程项目建设所产生的影响力度，从而使得安全管理防护工作取得更好的效果，为各项安全管理措施的顺利执行提供基础保障。
3.2构建完善的安全质量监督机制
首先，需要建筑工程的领导积极参与其中，结合时代需求，构建一支强有力的安全质量监督机构，强化对施工现场的监督和检查工作，并且，实现领导和基层技术人员之间的交流和沟通，确保责任有效落实到个人身上，保证建筑工程顺利实施下去，并且还要对整个建筑工程过程中所需要的质量安全进行合理检查和监督。相信在领导的组织下，建筑工程过程中的监督管理能够有效发挥作用，落实自身职责，推动建筑工程安全生产，竣工后使建筑工程质量达到标准。其次，需要构建完善的管理体系，强化整个建筑工程的制度管理工作，成立安全生产领导小组和质量管理小组，安全生产领导小组组长通常由项目经理承担，技术负责人或技术人员承担副组长。认真抓好整个建筑工程的质量管理工作，有效落实安全教育培训工作，强化工作人员安全意识。与此同时，还要构建安全质量管理系统，细化建筑、监理、设计、施工等不同企业人员主要责任，保证制定的各项责任落实到个人身上，以此推动建筑工程有效开展，并且对负责人的身份进行备案和记录，以确保发生安全事故和质量不过关问题时，对负责人进行调查，确保其承担责任。
3.3加强建筑工程人员培训，提升管理人员的综合素质
对建筑工程人员进行系统安全培训，对于建筑工程安全管理具有重要意义。可以通过定期邀请专家进行系统培训，在培训过程中以安全事故案例作为切入点，通过视频短片，对其视觉产生强烈冲击感，从而让建筑工程人员切身感受到安全生产重要性。在培训之后，可以组织进行考试，通过考试来强化参与培训工作人员对培训内容掌握程度。其次，在施工过程中，对于一些特种作业人员必须进行定期技能考核，如操作起重机、电焊、机械设备等，从业人员，并督促其在施工过程中务必做好安全防护措施。对于施工现场管理人员，要格外重视其自身综合素质提升，现场管理人员具备较高综合素养，以身作则，才能够对现场施工人员进行严格管理，从而进一步提高基层施工人员安全意识，对于基层施工人员综合素质提升也有着重要意义，从而促进建筑工程安全管控工作落实。
3.4加大施工安全投入
现阶段越来越多的施工企业，关注施工现场的安全控制，安全管理，并将安全管理纳入企业竞争能力和施工资质的范畴当中。良好的安全管理能力关系到企业在市场当中的形象以及市场竞争能力。对此要求施工企业充分认识到施工现场安全管理的必要性和重要性，投入更多的时间精力和资金，加大建筑安全施工管理。在工程建造之前，应该严格按照施工设计方案的要求，配置完善的安全设施，切实提高施工现场的安全保障能力。施工技术人员在上岗作业之前应该进行严格细致的安全培训教育，通过培训之后，通过严格考核，成绩合格，方能持证上岗，提升整个施工队伍的专业技术水平和安全操作意识。
3.5正确调查并处理安全事故
在进行施工安全管理的时候，既应该采用科学合理的策略来提高安全性，减少安全事故出现的概率，又应该在安全事故出现时，尽可能缩小事故的影响范围，减少不必要的经济损失。要想更好的落实建筑施工的安全管理工作，那么有效解决安全事故是非常关键的。例如，当有安全事故发生的时候，相关工作人员需要进行冷静的分析，严格根据相关要求进行有效处理，找出事故发生的具体原因，从而预防事故再次出现。除此之外，还需要加强对相关工作人员的培训教育，提高施工人员的安全观念，把沟通和协商工作落实好，从而把安全事故带来的影响缩减到最小。
结语
新时期对建筑工程提出了高质量和安全性要求，不能再使用传统建筑思想和手段，需要结合时代，与时俱进，不断创新构建质量和安全监理小组，增强员工安全意识的同时确保工程质量。相信在领导人员和施工人员的努力下能够按期完成工程的交接，竣工后可以保证建筑质量，并且在施工过程中有效降低安全事故的发生。
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