建筑工程施工技术质量控制方法研究 吴高峰

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:吴高峰
[导读] 摘要:为了有效地控制安全事故的发生,有必要加强施工技术的质量控制,这对于确保施工人员和居住者的人身财产安全具有重要意义。
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        摘要:为了有效地控制安全事故的发生,有必要加强施工技术的质量控制,这对于确保施工人员和居住者的人身财产安全具有重要意义。为了促进建筑业的长期健康发展,加强施工质量管理和施工技术的提高是非常重要的。为了扩大市场份额,建筑企业也应该不断提高自身的施工能力,全面控制施工过程中的施工细节,维护自身的形象和美誉度,这对提高建筑企业的整体竞争力起着重要的作用。
        关键词:建筑工程;施工技术;质量控制方法
        1 建筑工程质量控制的现状分析
        当一个建筑工程项目,招标投标对建筑工程项目管理制度进行项目管理、设计、规划,但目前建筑行业的现状是,由于投入施工数量和施工进度、质量控制对施工技术体系不健全没有高度重视,没有更深入的研究,使建筑工程的质量无法得到保证,主要表现为以下问题。
        1.1对我国建筑工程当中的技术质量控制不够重视
        在建筑行业刚开始发展时,由于我国还是处于原有经济体制的状态,所以对于工程的建设和质量的管理缺乏一定的重视,导致其发展落后,技术质量控制体系不健全、不完善,而在如今的发展阶段里逐渐暴露出了相关问题,给工程建设带来了很多困扰和困难,而且在市场准入机制方面,也出现了很多不完善的问题,导致对建筑工程施工过程的资质能力缺乏审查,随之出现的私下交易也是常有的现象,更有甚者出现了无证施工的情况,这样的情况严重影响了建筑工程的质量保证。
        1.2重心偏向于工程进度,忽视质量控制体系的建立
        由于建筑业发展的速度不断加快,外加社会中的各领域对建筑工程开展的需求,导致很多建筑工程高度重视施工的进度,在建筑工程里唯一重要的目标就是以最快的时间去完成工程,所以就会更加忽视对于质量控制体系的跟紧。由于质量控制的不到位,导致建筑最终的质量也存在很大的安全隐患,对于建筑工程的发展也会有很大的制约。
        1.3忽视对预算的管理工作,导致造价超预算的情况
        经大数据的分析发现,很多建筑工程施工过程中都会遇到造价超预算的情况,而出现了造价超预算的工程项目都有这样的现状:缺乏科学合理的工程造价预算方案。由于一些管理制度的疏忽,使得工程的预算人员对自己的工作出现不负责任的态度,对科学的造价预算工作缺乏足够的重视,造价预算工作往往潦草随意,没有科学的管理体制根据而且没有任何的参考价值,导致在工程建设过程中实际造价和预算造价差别很大,严重影响了建筑工程的实施进度和质量保证。除此之外,由于缺乏管理,没有健全的管理体制,很多造价预算工作人员以不严谨的态度去进行造价预算工作,导致在造价预算的工作当中出现漏算、错算。又由于没有及时被发现和审核,严重影响了工程造价的价值,导致工程建设出现造价超预算的情况。
        1.4缺乏专业的管理人员
        就目前的质量控制管理工作落后面貌来看,很大的原因在于建筑工程中缺乏专业的管理人员,对工程当中的一些问题无法制定专业的管理体制,导致制度上的不到位、惩罚措施上的不到位。除此之外,建筑工程里还缺乏一些综合型的人才,很多人员对计算机或者是软件管理技术都不了解,所以会导致在技术上、运营上、法律法规上进行管理的工作严重落后。除此之外,很多建筑工程单位对招聘和雇佣专业管理人员的意识缺乏,不愿意在管理部门上投入一定的资金,而且在各工程单位之间,相互竞争的环节也没有管理体制这一项,就更加使得各工程单位缺乏对专业管理人员的重视,使得管理体系一直处于一个专业程度落后、专业水平参差不齐的状态,很难在短时间内得到提高。
        2 提高建筑工程施工技术与质量管理措施
        2.1建筑工程质量管理
        2.1.1不断加强建筑工程施工质量控制
        建筑工程施工质量控制,从根本上来讲,就是对工程具体的施工方案、组织设计和施工工艺等进行详细的研究讨论后再做出决策。

技术人员应该根据工程的实际情况,分析施工过程中可能遇到的各种困难,然后做好应对方案,在建筑工程的技术可行性、经济合理性等方面下功夫进行研究,为企业节省投资成本。此外,对于建筑工程的施工方案,还应该关注方案是否符合工程建设有关安全标准,确保建筑工程在设计层面不会产生任何问题。
        2.1.2保证建筑工程施工材料总体质量
        施工企业应该提高材料采购人员的业务水平和综合能力,在采购材料时,应该货比三家,经过详细比较各个供应商的实际情况后再择优选择。除此之外,在材料进场时,检测人员应要求供货方出具材料合格的有关证明,采购人员还应定期考核和评估材料供应商,确保其具备良好的资质。施工材料管理人员应定期对材料的存储情况进行检查,确保材料在正式投入工程使用之前性能良好。
        2.2建筑工程生产安全管理
        2.2.1加强安全生产培训及教育
        建筑工程施工企业应加大对员工的管理力度和安全培训力度,使他们在思想上重视工程质量、施工安全等问题,切实提高施工人员的安全生产意识。除此之外,还应提高施工人员的自觉意识,促进员工可以自主学习安全生产和质量管理知识,避免在施工过程中由于安全意识不到位造成安全事故或质量隐患,确保工程能够顺利有序地开展。
        2.2.2强化施工技术管理
        建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况,制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序,如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等,应编制专项施工方案,并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准,待审核批准后,严格按照方案执行。除此之外,为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性,应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作,避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
        2.2.3施工布设的安全设备
        布设施工安全设备需要注意如下方面。
        1)必须设置安全有效的防护器械和防护设备安全的防护器械和设备主要采用平铺等方法,将工程施工中可能出现的危险源与施工人员有效隔离。建筑工程施工过程中的危险源包括运输车辆、机械设备及高温高压容器装置等。
        2)对布设完成的设备和安全保险装置进行科学管理机械设备在正常使用前必须进行状态检测,安全阀、锅炉等压力容器设备应该安装保险设施。
        3)施工前必须设置好信号系统保证施工过程中信号指示准确,避免由于标识不当造成危险后果。
        2.2.4建立健全施工生产考核管理机制
        所谓“没有规矩不成方圆”,建筑工程的施工企业、项目部及其施工作业班组,均应签订安全施工责任保证书,并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时,还应将建筑工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决,提高建筑工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点,才能保证工程的质量不出问题。可以看出,施工企业在开展建筑工程施工质量管控过程中,必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工,保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严格按照建筑施工流程,接受资质认证和监理机构的监督,全面提高施工技术和质量管理。
        结束语:
        综上所述,质量控制体系是建筑工程不可缺少的重要环节,如果一个建筑工程有一个完整的质量控制体系,那么建筑工程就有了一个强大的辅助体系,可以帮助建筑工作提高施工效率,保证建筑质量,能满足社会建设需求。
        参考文献:
        [1]姚诗雨.建筑工程混凝土施工技术与质量管理浅谈[J].四川水泥,2020(6):24.
        [2]周星中,周莉.高层房屋建筑工程技术管理要点探究[J].城市住宅,2020,27(8):182-183.
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