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摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程技术在随着科学发展的脚步在努力的提升者，企业对于施工现场的安全文明施工，创新技术应用等都更多的关注，旨在于造就精品的建筑工程施工，为企业在行业中树立良好的口碑，提高其竞争力。建筑工程施工主要的管理要素是进度、安全、质量及成本等，这几方面是相辅相成的。在进行施工技术管理的时候主要针对这几大要素进行控制，从而保证建筑工程施工进行的十分顺利。
关键词：建筑工程；施工技术；现状；创新思考
引言
施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
1建筑工程施工技术管理的现状
1.1工程施工技术管理责任主体不明确
当前建筑工程施工单位在进行施工技术管理的过程中，存在着施工技术管理责任主体不明确的问题。首先就是体现在一些施工单位并没有设立施工技术管理的与属负责部门，施工技术管理工作往往是由各施工小组负责人来进行管理，小组负责人由于缺乏必要的技术管理与业知识，很难发现在施工技术不工艺应用的过程中存在的问题，使得施工技术管理工作大多流于形式，只是机械性的按照原有施工迚技术方案来组织施工现场的人力、材料和设备等资源，不能根据施工现场的实际情况来做出相应的技术方案优化不调整，这会在一定程度上影响建筑工程的施工质量，无法实现施工技术效果最优。
1.2施工技术管控不到位
建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标，与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行，施工技术自然应用效果不佳；相反，建筑项目施工成效显著。比如，门窗安装不按照前期设计要求组合，随意搭配，施工后就会出现局部变形、亦或者是局部偏差的情况。
1.3对现场的质量安全及成本管理上的存在不足
施工项目的质量在很大程度上取决于施工现场质量管理水平的高低和施工技术监督力度。尤其是一些施工项目过程非常复杂时，如果建筑企业不注重施工现场的监督力度，那么施工项目很可能因为现场施工人员的错误操作而出现一系列的质量问题，导致施工项目的质量大打折扣。
2建筑工程施工技术管理创新方法
2.1施工技术综合管控
建筑工程施工技术管理时，从工程整体建设质量控制出发，在细小的具体环节之上，体现施工技术综合管控的要求。这样就可以避免建筑工程施工技术操作不规范、亦或者是局部之间不相匹配的状况了。其一，建筑工程钢结构建设时，应注意钢筋捆扎、衔接部分的稳定性控制。管控人员除了按照前期设计图的要求，对结构的组合搭配顺序进行检验，还需要对钢结构与混凝土组合衔接部分的稳定性进行管理。如果施工技术管控时，发现钢结构焊接处存在裂痕，应立即进行完善，保障建筑施工的安全性。其二，建筑工程施工期间，门窗、墙体保温材料、室内空间墙体（除女儿墙外）建设部分施工时，一方面是做好规范的施工尺寸测量、安装施工，一方面也需要从施工材料的绿色环保层面给予分析，逐步引导当代建筑项目建设，向着绿色化、生态化的趋向转变。其三，建筑工程整体竣工后，工程施工技术管控人员，还要结合局部施工设计图、施工日记等资料，再次对建筑工程施工技术点进行核对，尤其是各个部分数据的整体建设资料等。
最后，对于其中设计不够科学、不合理的部分进行适当调整，这也是建筑工程整体进行施工技术管理点。建筑工程施工技术管理活动的合理推进，施工技术的管控工作安排到位，不仅实现了施工技术管理结构清晰，还对项目管理的相关内容给予了协调规范的整合。
2.2注重技术资料的管理
建筑工程施工过程中的技术改进需要有完善的资料支撑，只有在分析旧资料相关数据的基础上，才能总结更为有效的管理经验，进而作用于日后的施工技术管理，提高技术管理的有效性。要求技术管理人员提高资料管理方面的重视，明确资料管理的价值，将其与档案管理区分开，在资料管理的过程中不仅要做好数据整合与归纳，同样要将纸质资料与电子资料统一划分、合理归纳，确保技术资料管理的可操作性。除此之外，还应重视资料复检，在工作中加大宣传，使各部门意识到技术资料管理的重要性，起到监督与指导的作用，为技术资料管理的规范性与科学性提供保障，约束管理行为。
2.3加强建筑工程技术资料的管理
从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，充分挖掘相关资料的内在价值。
2.4做好施工图纸、材料和设备的审核不质量监管
建筑工程要做好施工技术管理工作，就必须重视对施工图纸、施工材料以及设备这一类技术保障因素的审核不质量监管。（1）要将施工技术管理贯穿于工程项目施工建设的各个环节之中，在施工设计阶段，设计人员要保持同技术负责人之间的沟通和联系，明确施工技术要求和施工技术各要素，根据施工技术标准来对设计图纸和设计方案作出修改。（2）要做好施工原材料、半成品以及成品质量检查，做好材料迚场前质量监测，迚场后还要对加工的半成品及成品进行随机抽检，保证材料质量合格，才能用于各施工环节，以免影响施工技术的顺利实施。（3）要重视对施工技术设备的维护不检修，在施工前要对各类机械设备迚行全面的检查，尽可能地排除施工设备运转中发生的故障问题，为施工技术有效应用提供物质保障。
2.5与时俱进
为了满足新时代背景下对于建筑工程项目建造施工的新标准和新要求，必须把关注目光放在提升工程项目建造施工的技术标准上来，永远保持先进的创新思维，提高工程项目建造施工的技术标准，完善施工建造团队的绩效评价体系，要求工程项目建造施工的管理规范。同时，还要结合以人为本的理念，使工程项目施工管理的工作更具有全面落实的操作性和科学性。
结语
综上所述，建筑工程施工技术管理现状与创新思考，是当代工程建设综合分析的理论归纳。在此基础上，本文通过关键技术针对性控制、施工技术综合管控、建立规范合理的管理机制、施工技术人员能力提升、技术管理工作合理规划等方面，探究建筑工程施工技术管理创新方法。因此，文章研究结果，为当代建筑工程施工技术实践提供了新思路。
参考文献：
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