1身份证号码：21011219931201XXXX；2身份证号码：21010219830123XXXX
摘要：在科学技术水平不断提高的今天，随着我国国民综合国力的不断提高，人们的生产生活质量得以提高，建筑行业的发展也已经成为了市场经济中的重要组成部分，建筑行业的发展直接带动城市化建设的进度。建筑建设工程的主要特点就是周期长、投资成本大、人员使用多的特点，而这些特点就直接决定了整个建设过程中预算造价成本管理的重要价值。采用科学合理的工程造价进行预算核实，才能确保整个工程的成本得以全方位的控制，保证建设工程高质量的顺利交工。本文针对建设工程概预算工作进行分析和描述，以供参考研究。
关键词：建设工程；概预算
工程概预算是在开展工程建设之前，工程施工预算相关管理人员通过对施工项目、施工的部署安排，对工程建设需要的资金、人员、物资进行统筹规划的工作，在现代的工程施工建设过程中，工程概预算是造价工作的重点项目，不仅关系着工程的经济效益，还关系着工程的社会效益。针对部分工程量大、工程施工流程复杂的项目，更需要做好工程概预算，保证良好的经济效益，创造更大的社会效益。
1建筑工程概预算的意义
建设项目预算在建设项目中占有重要的地位。一是高质量工程造价可控。为了控制工程造价，需要提前做好工程预算工作。在施工图预算下，可以对工程预算进行控制和管理。然后，根据图纸的计划，对相关费用进行更详细的计算。为了使工程造价更加合理，在材料和机械设备上，我们也会选择质优价廉的材料。根据施工方案，确保选用的材料和设施在降低成本的同时不影响工程质量。二是保证项目投资的科学性。控制工程造价的最好办法是提前编制预算。对每一个项目的程序都要进行认真的审查和评估，计算项目成本，使项目资金的投入更加科学。它还可以为未来的资本投资信息打下基础，同时也为以后的信息保存和管理提供信息。
2建设工程概算存在的问题
2.1前期资料收集不全
前期资料收集的不完善将直接影响工程预算的质量。工作人员要根据实际情况分析工程建设中可能遇到的问题，加强信息和资料的收集整理，确保大部分与概算工作直接相关的资料准确无误。但在实际工程建设中，许多单位的许多工作人员并不重视基础数据的收集、整理和分析。有的工作人员甚至不实时掌握信息来源，将无法保证工作质量，保证概算的准确性，严重影响整个工程的稳定。
2.2工程预算费用编制方法不先进
一个完整的建设项目的建设规模和数量是巨大的，成本也是相对严格的。在成本预算成本方面，相关人员的思想还停留在传统的观念上，对项目预算成本的要求不够严格，预算的每一个细节都过于粗糙。这种成本预算方法对项目建设有负面影响。在施工过程中，支出成本完全是根据管理人员的经验进行实际操作，这直接导致后续支出较大，给施工企业带来成本。
2.3相应人员专业素质不足
从我国工程预算的实际情况分析，人员素质偏低的现象比较严重，因为在很多工程企业中，预算岗位招聘的人员不具备专业素质，没有经过专业培训，这就造成了人才的缺乏，对预算前的所有数据进行整理分析，均未达到要求，项目预算计划与项目实际情况存在较大偏差，完全没有参考价值。另外，项目预算工作量巨大，时间要求相对紧张。一旦出现人员素质等问题，不仅会导致预算工作无法完成，而且会导致完成时间过长，影响整个工程的顺利实施。
3新时期如何加强建设工程概预算工作的措施
3.1做好工程调研工作，客观开展工程概预算
建筑工程关乎企业效益和国家利益，企业应当提升认识，做好工程调研工作，合理开展工程概预算工作。以采矿工程为例，在开展之前需要对施工地的地形地貌、天气情况、水文情况进行分析研究，并分析因为自然原因可能会对工程施工造成的影响，此外，还需要结合当地的经济发展情况、人员的平均薪资等，制定工程概预算。在确定好基本的建设施工方案后，还要确定紧急预案，建设计划所需要的所有资金成本都应当纳入工程概预算管理中。针对部分改建、扩建工程项目，建设施工单位需要对施工改造的工程量进行估算，了解施工建设需要的所有投资额，并根据投资额文件进行预算。
3.2提升结构方案的科学性
工程的结构方案要确保科学性的原则。参与工程概预算的工作人员，必须要对建设工程有充分的了解。掌握设计的意图，而且工作人员要对设计的结构方案充分理解，并且能够熟练的分析方案的科学性。其中还包括设计的每一个步骤的说明，对每一个定额工作的掌握。只有这样预算的工作才能够进一步科学展开。从而为建筑工程的施工，提供科学准确的数据，确保施工工程的顺利进行。所以，设计人员务必科学合理的进行工作，提升结构方案的科学性，使工作更有秩序、条理的进行。
33加强概预算工作人员素质培养，引入信息技术
概预算的工作人员是开展概预算工作的基础，要明确掌握概预算编制质量影响因素，然后根据当前的工程概预算实际情况做出有针对性的培训和教育，使得人员素质能够得到提升，以满足概预算工作的需要。此外，工程概预算人员应该全面的掌握概预算基础知识，具备足够的能力开展概预算工作，以全面的提升概预算管理水平，积极的促进我国工程事业的发展和进步。工程企业在概预算工作中，应该加大投入，除了上述的人员素质培养方面，还应该积极的引入信息技术，要充分的明确当前工程预算的具体工作内容，将一些基础性、重复性的工作全部交给计算机来完成，降低人员劳动强度，工作效率也能够得到提升。通过计算机来完成工程概预算工作，也能够保证数据的精确性，防止存在数据偏差严重的情况。与此同时，要引入先进的工程概预算软件，合理的利用先进科学技术开展概预算工作，确保概预算工作的质量和效率，满足现代社会工程施工需要。
3.4完善工程造价概预算管理体系
①相关部门需要高度负责，提高对概预算管理体系的重视，充分发挥自身部门的职责权利，深入了解和分析建筑企业工程造价管理制度存在的问题，从而改进其中的不足，帮助企业完善概预算工作。②企业也需要提高对概预算管理体系的重视，根据自身实际情况对工程项目实施现状进行全面分析，根据工程的进度调整造价管理机制内容，调整管理工作的重点和工作方式，保证造价概预算管理体制能够满足当前实际需要，进而全面提高工程质量。③行政机构也要加强监理概预算体系制度的重视，应当全面了解合适施工企业的实际情况，全面了解施工经费，施工招标前初步了解企业实际情况，根据国家概预算标准进行监管，提高监管力度。
结束语
总而言之，工程预算是我国工程管理中重要的工作，但是经过多年的发展，当前的预算管理体系无法达到工程管理的要求，也不具备全局的意识，无法满足工程的顺利施工的要求。此外，在工程实施环节，往往会因为市场环境变化、人为等影响，导致一些超出预算的情况，进而使得工程的成本上升，严重的威胁企业的经济效益，也会阻碍企业的发展。
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