山东汇鑫建安工程项目管理有限公司市南分公司
摘要：在建筑企业竞争日益激烈的背景下，对于建筑工程项目管理工作提出了更高的要求。工程造价管理作为项目管理的重要内容，当前由于受到设计因素、人员因素、材料因素、政策因素的影响，导致造价管控水平不高，不利于建筑企业发展。因此，积极采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
1建筑工程造价管控的重要性
现阶段，人们的生活条件显著提升，对于建筑工程提出了更高的要求。在工程项目建设中，为满足人们的多元化、个性化需求，在加强施工安全、施工质量管控的同时，要高度重视造价管理工作，为企业带来更高的经济效益。在市场经济快速发展的背景下，建筑企业要密切留意市场动态，要明确工程造价管理工作的重要性和必要性，将工程造价管控工作作为重要内容来抓。深入研究分析当前影响工程造价的诸多因素，进而实施针对性管控，在提升工程造价管控水平的基础上有效降低造价成本，促进建筑企业经济效益的提升，这有助于形成强大的市场核心竞争力及综合实力，实现建筑企业稳定可持续发展。
2影响建筑工程造价的因素
2.1政策法规因素
市政工程的造价受到政策法规因素的影响是十分巨大的。政策的变动往往决定了工程造价的高低，因此市政工程的造价预算，必须紧紧追赶国家的政策法规的制定，尤其根据职能部门的要求，随时调整基本的费用等，通过动态的管理措施对市政工程施工的成本加以严格的控制。市政工程在造价管理上需要管理机构进行专项管理，管理机构要参照法律法规进行管理工作，但在实际工作中，往往由于没有严格的法律法规遵照执行，给工程实施中的材料的管理、费用的支出、人力资源的配置等管理工作带来很多问题。
2.2工程设计方案对工程造价的影响
在现实施工过程中，施工企业在竞标成功以及签订合同之后，就需要专业的设计人员进行项目勘察与设计，为建筑工程施工提供合理可靠的设计方案。但是在实际执行的过程中，部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强，没有深入施工现场进行第一手资料的勘察，所以相关数据不完善，在设计方案中就会存在很多漏洞，导致在施工的过程中无法进行，经常需要返工，由此会增加工程造价，并且耽误工期，影响工程质量。
2.3投资决策因素的影响
在建筑投资决策中，需要对建筑位置进行合理选择，对建筑规模进行准确确定，对建设标准展开科学设置，上述决策内容的科学性是影响建筑工程造价的重要因素。首先，在建筑位置方面，不同位置的土地费用、拆迁费用存在差异，如果建筑位置选择不合理，必然会大大增加造价成本。其次，在建筑规模方面，规模越大，则造价越高，因此要结合自身实力确定建筑规模，减少投资决策风险。最后，在建筑建设标准方面，标准设置是否科学会极大地影响工程造价。
2.4施工管理的影响
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，是成本消耗最多的阶段，同时也是工程造价控制最难的环节。在施工现场管理的因素较多、参建的单位较多，工序比较复杂，可能会出现多个工序同时进行的现象，人员、材料以及机械设备的资料调配和管理，都会对工程造价产生较大的影响。然而，在实际管理中，由于管理体系不健全，所以对工程造价的控制力度不强，由此导致各参建单位之间的协调性不强，工序衔接不畅，现场各项资源之间的配置不相符。材料浪费情况比较严重，由此导致工程造价失控。
3降低工程造价的措施
3.1成立专业造价部门
建筑工程造价管控工作的开展离不开造价部门的支撑。
为保证工程造价工作及时高效展开，要重视建立高素质、专业化造价管理队伍，继而动态化跟踪监管各个阶段工作，及时发现并纠正造价工作漏洞及缺陷，提升造价管控工作水平，避免施工期间出现资源浪费等增加造价成本的行为。不仅如此，在造价管控工作中，要明确可能影响造价的因素，制定完善的预防机制，尽可能降低对于工程造价所带来的影响。
3.2合理利用政策
建筑企业需紧密结合当前我国与地方政府的政策，在政策允许范围内进行工程项目建设。当前我国大力提倡建设低碳化建筑、绿色化建筑，并且国家出台了一系列税费减免优惠政策。基于此，建筑企业要紧随时代发展潮流，合理利用国家相关政策与法规，利用绿色化施工工艺、技术及施工材料，在满足国家绿色建筑政策要求的同时获得税费优惠及扶持，降低企业建造成本，提高企业利润。
3.3优化决策阶段的造价控制
随着市场经济情况的日益剧烈，建筑单位竞标负责人需要提高对招标文件的重要性认识，比如进行可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价。在制定标底的过程中需要结合自身的技术水平以及相关施工能力来进行合理的标底制定，有效避免标底制定过低的情况。有利于维护自身的利益，在合同的签订过程中，合同管理人员需要对合同条款进行积极的审阅，认真估计承包合同的一系列价格。
3.4优化工程项目设计方案
在施工方案设计前，设计人员要深入施工现场做好勘察工作，结合水文、地质、地势地形等多方面因素来展开方案和图纸设计，保证所设计的方案具备较高的可行性。与此同时，要组织专家做好对设计方案的论证工作，及时发现设计方案中存在的问题，及时进行纠正，提升设计方案的科学合理性。同时要具备较高的经济性，保证设计方案符合项目实际建设情况，确保工程项目建设顺利进行，降低出现设计变更的概率，在保证施工质量的同时有效控制工程造价。
3.5优化施工阶段的工程造价管理
在工程造价管控期间，要将造价管控工作深入施工全过程，以便于达到更加理想的工程造价管控效果，为企业带来更高的经济效益。在此期间，造价管理人员要充分发挥自身的职能，从施工前、施工中、施工后3个阶段入手强化工程造价管控，尤其是要重视对施工阶段的管控工作，制定切实可行的造价管控制度，制定标准成本，制定成本差异考核办法，健全项目责任制度，达到良好的造价管控效果。在制定标准成本的过程中，要充分考虑建筑工程施工预算、施工基础条件和工程基本特征等多方面因素，使得标准成本更加科学、合理。对于成本差异考核办法的制定，要深入分析施工成本、预算成本及标准成本三者间的差异，明确其原因所在，进而及时进行纠正，实现对建造成本的有效控制。
3.6严控结算管理，掌控审核关
建筑工程项目结算期间，审核人员要严格按照施工合同做好对未列入工程建设预算及相关费用的管控工作，结合所签订的施工合同内容，对项目数量展开准确的考核，全面认真审查工程项目建设中所出现的设计变更、现场签证。所应用的施工材料质量和数量，要进行逐一比较，对每个项目实施严格的校正。此外，审计过程中负责人员要进行实地考察，得到真实的造价。针对施工期间所出现的罚款、索赔等问题，要做好资料收集工作，减少不必要的成本支出。工程单位要加强与监理单位的沟通，在降低工程项目结算费用的同时尽可能实现造价管理目标，提高企业经济效益。
4结语
综上所述，在激烈的市场竞争环境下，各施工企业为了提高企业竞争力，都会降低工程造价，从而获取更大的经济效益。所以工程造价控制尤为关键，需要制定健全的工程造价控制体系，建立完善的造价控制制度，确保工程的整个阶段都处于工程造价控制的范围下，从而实现施工企业的综合效益最大化，确保施工企业的可持续发展。
参考文献：
[1]建筑工程造价影响因素及对策[J].杨云芬.居舍.2020（02）
[2]建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].张晶.居舍.2021（03）