园林绿化工程概预算分析研究 柳诗茹

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:柳诗茹1 王曦2
[导读] 摘要:近年来,随着工业化、城市化的加快,以及人口的爆炸,对自然资源造成了严重的破坏,园林绿化工程应运而生,随着生活水平的日渐提高,以及我们环境保护意识的逐渐增强,政府对园林绿化工作重视程度也在逐渐加强,逐渐提出更多新的要求和标准,园林绿化事业得到了进一步的发展。
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        摘要:近年来,随着工业化、城市化的加快,以及人口的爆炸,对自然资源造成了严重的破坏,园林绿化工程应运而生,随着生活水平的日渐提高,以及我们环境保护意识的逐渐增强,政府对园林绿化工作重视程度也在逐渐加强,逐渐提出更多新的要求和标准,园林绿化事业得到了进一步的发展。但不得不承认,园林绿化事业的发展是伴随着大量的人力、物力和财力的投入和发展的,相应的,我们就需要加强对园林财务收支管理工作的重视程度,也就是说我们要切实的做好园林绿化工程的概预算工作。而本文旨在提高园林绿化工程概预算工作的有效性,就如何优化园林绿化工程的概预算工作提出了几点建议。
        关键词:园林工程;概预算;优化建议
        处在当今的时代背景下,园林绿化工程事业实现了新的发展,有了更为广阔的发展空间,但是,在园林绿化企业追求高利润回报的同时,更需要提高自身编制园林绿化工程概预算的能力,譬如说正确的识别图纸,熟练的施工技术、了解预算定额及相关的规范标准、法律文献等都是能够在一定程度上提高园林绿化工作概预算工作的有效性,同时,也离不开行业相关工作人员的共同努力和不断的探索研究。而本文的研究主要是根据自身多年来积攒的工作经验和所掌握的理论知识对此进行的分析,希望能够起到抛砖引玉的促进作用。园林绿化工程师是一项比较专业和复杂的工作,为了切实的提高整个工作的有效性,为整个园林绿化工作的开展的奠定坚实的基础,就需要从园林绿化工程概预算工作的特点出发,在遵循基本的法律规范和规章条例的基础上,从多方面着手,研究出更多有效的优化园林绿化工程概预算工作的建议,经总结多年的工作经验和理论知识,我认为需要从以下几个方面出发。
        一、提高园林绿化工程概预算工作人员的综合素质
        园林工程预算是一项较为复杂的专业性工作,需要理论与实践相结合。随着园林工程规模的扩大和覆盖面的增加,预算工作越来越复杂,这就要求工作人员不断提高自身的专业知识、专业素质和综合素质,顺利应对不确定性、多样性的各种挑战,在当前景观工程的复杂性等因素影响下,预算人员一方面要能够明确自己的职责和责任,增强自己的现代意识和业务素质,增强对新技术、新工艺、新材料的理解和应用能力;另一方面,还要加强相关基础理论的研究水平,努力把理论落到实处,在实践中发现新问题,重新学习理论知识,实现良性循环;另外,企业需要为概算人员提供更多的学习、培训和实践依据,使其综合素质在长期的过程中与时俱进、不断提高。
        二、园林工程投标阶段预算
        在园林工程招投标阶段,要注意以下两个方面:一是作为园林工程建设单位,首先要全面详细地分析园林工程概况,分析园林工程招投标的相关文件。同时,要与时俱进,注意与市场同步,此外,还要对竞争对手有清醒的认识,根据施工组织设计合理计算整个园林绿化工程的造价。在计算过程中,不仅要全面分析工程量清单,还要注意对单价的合理分析。二是在工程报价中,对于前期可以结算的土方工程和园林绿化中的小型工程,项目预算人员在报价过程中可以适当提高单价,后期可以小幅降低,保证整个景观项目的资金周转。


        三、不断改进和优化定价方法
        目前国际上常用的招投标定价方法是“工程量清单计价法”,它充分体现了量价分离和风险分担原则,使招投标过程更加合理规范,有效避免了黑箱操作、欺诈等行为的发生。因此,在园林工程预算编制过程中,有必要加强这一方法的应用,并根据工作需要进行优化和完善,建立具有行业特色的预算体系。同时,还要加强对企业预算人员的监督,编制企业内部定额,从而提高预算工作效率,有效提高企业自身的市场竞争力。
        四、提高概预算费用的精准程度
        众所周知,概预算工作是一项政策性和技术性都比较强的工作,所以,粗糙的编制概预算工作的流程不仅不能达到理想的效果,反而会影响工程的进展,使得整个企业的客观利润都受到不良的影响。所以,在实际工作中,一定要重视概预算的流程,提高概预算费用的精准程度。具体来说,一方面需要工作人员在实际工作中能够反复的阅读设计图纸,掌握施工组织的整个计划;另一方面需要严格的收集、整理整个工程的各类资料,分别做好单价的预算、工作量的计算、单项工程概预算费用的汇总、总预算的概算等各项工作,将错误和风险发生的概率尽可能的降到最低。
        五、对园林绿化工程的概预算工作实现动态的监管
        也就是说,要对园林绿化概预算工作实现全方位、多角度的监督、管理和控制。随时发现概预算过程中存在的问题,找出出现问题的原因,及时的给出解决问题的方法和建议。其次,需要建立全员、全过程、全方位的编制工作,并对其进行重点的监督和管理,以为概预算工作效率和效果的提高保驾护航;此外,还需要完善相关的制度规范,制定严格的工作规范和标准,以及相关的奖惩机制,以让概预算工作人员和监管人员都能够提高自身的工作热情和工作积极性,坚决杜绝由于人为因素造成的各种失误和风险。
        六、结束语
        总体来说,众所周知,园林是主要由山体、水体、植物、石、道路、建筑六个要素构成的,那么园林绿化工程概预算工作的展开也是在此基础上来进行的。主要是指在园林绿化工程建设的过程中,根据不同阶段设计图纸的内容、定额、指标以及价格标准等内容对该园林绿化工程进行的预先研究、计算并确定出较为准确的完成此项工程所需要的全部费用的经济文件。换句话说,概预算工作关乎到整个园林绿化工程,更是确保整个工程保质保量完成的基础和保障。所以,就园林绿化工程概预算相关问题进行进一步的分析和研究就显得尤为重要和必要了。
        参考文献:
        [1]范晓娟.浅析概预算在园林绿化工程中的作用[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会:,2015:1.
        [2]柴志飞,韩来娣.工程概预算在园林工程中的应用[J].中国新技术新产品,2011,(20):204.
        [3]邓建军.浅谈园林工程中概预算的应用[J].中华民居(下旬刊),2013,(02):1-2.
        [4]屠红燕.市政绿化企业工程预算与成本管理[J].经营管理者,2012,(16):291.
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