建筑工程施工造价的控制问题研析讨论

发表时间:2021/6/23   来源:《建筑科技信息》2020年11期   作者:张艾林1 张淑红2 宋易庭3 王子良4 柴庆华5
[导读] 随着我国对建筑品质标准的提升,建筑施工时段的投入资金也在随之提高,因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控,是如今建筑投资领域实时关注的问题,只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内,才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
        摘要:随着我国对建筑品质标准的提升,建筑施工时段的投入资金也在随之提高,因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控,是如今建筑投资领域实时关注的问题,只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内,才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
        关键词:建筑工程;施工造价;控制问题
       
        
引言
        与发达国家相比,我国建筑工程在造价控制管理水平上还是存在着一定差距,有许多本质性的因素制约着我国建筑领域的发展。如何借助改革来冲破这些制约因素,使建筑工程造价和管理的水平能够适应建筑领域的发展,以达成市场所提出的要求,变成建筑领域研究工作者与实践者需要思考和研究的关键问题。建筑工程的造价控制和管理是为了对工程价值做出更为合理化的价值判断,确保建筑领域发展的稳定性。如何对建筑工程做合理化分析以及同时做科学的判断与管理,是建筑领域不断发展的一项关键因素,下面就建筑工程造价控制和管理问题进行分析。
        1程造价概述及其管理的重要性
        1.1工程造价概述
        工程造价指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用,实践中按照相关制度和标准等规定的程序、方法和依据,对工程造价的科学应用进行深入思考,有利于降低建筑工程建设风险发生的概率,保持项目资金良好的利用状况,可使工程作业计划高效完成,为施工企业长效发展提供专业支持,有效应对新时期的形势变化,不断拓宽建筑工程建设中的成本管理思路。
        1.2工程造价管理的重要性
        为了实现工程造价管理目标,应落实具体的管理工作,需要明确工程造价管理的重要性。(1)充分考虑工程造价的应用、科学管理,可使建筑工程实践中的成本问题应对更科学、高效,避免影响资金利用效果,细化工程建设中的科学管理工作内容。(2)关注工程造价管理,制定并实施相应的工作计划,可使项目资金应用过程处于可控状态,有利于实现建筑企业、工程项目建设事业的长效发展,实现建筑工程利润合理化,提升建筑水平和质量。
        2建筑工程造价管理现状分析
        2.1管理机制不完善
        部分建筑工程造价管理计划实施中,管理机制不完善,无法满足工程造价科学管理要求,与建筑工程的自身情况不相符,无法落实工程管理工作,易发生质量漏洞,导致工程无法按时交付,增加了工程成本,降低了企业利润。在管理机制不完善的影响下,使建筑工程造价管理中得到的支持有所减少,限制了管理工作的作用发挥,影响了工程实践中的成本问题应对效果,阻碍了建筑企业可持续发展。
        2.2随意更改策划
        在施工过程中,随意地更改策划在工程造价方面时有发生。在建筑工程施工过程中,工程项目限定投入资金以及可行性方面都是应该通过严苛探究分析,要将在建筑施工中各个时段工程造价限定控制在一定的范围之内,而且要进行详细具体的准备工作,高效科学地进行开展。在建筑施工造价时要严肃的监测掌控所有施工过程。可是在实际施工中,一些施工公司并没有事先做好准备工作,就进行冲动施工,因此会在建筑指标以及成本投入程度和策划层次方面等具有一定缺陷,没有拟定出科学的施工策略,只是在实际的建筑施工中,碰见问题随时依据状况展开调整策划,与此同时,也缺少调整的可行性以及必然性展开控制管制工作,在调整策划中,所产生的亏损没有掌控在一定的额度范畴之内,这就对工程造价产生了一定的亏损。


        2.3造价经费严重超出预算支出
        在建筑施工过程中遇到最普遍的问题就是经费超出预算支出,导致出现该问题的主要因素有两方面,首先是工程预算系统不精确,造价系统工作人员缺少对真实情况结合,就对每一个项目的成本进行计算,最后导致造价体系和真实施工的进展情况有一定区别。其次是建筑工程在实际施工时,因为每一种突发原因,没有办法根据原本的工程预算体系来进行施工,最后导致造价经费严重超出预算支出。根据有关统计,我国建筑工程真实投入资金和早期预算总价高出13%以上。
        3工程施工造价控制的策略
        3.1完善管理机制
        在建筑工程实践中,为了确保工程造价管理的科学性,使其可以顺利开展,应积极创新、完善相关管理制度。(1)根据建筑工程作业现场情况、形势变化等,从可行性、内涵丰富性等方面入手,给予工程造价管理机制的不断完善更多思考,使其有良好的适用性,为具体管理工作的高效完成提供有效保障,确保建筑工程建设效益的良好性。(2)将完善后的工程造价管理机制执行到位,使相关管理工作开展更具针对性,为提升建筑工程建设成本控制效果、工程造价应用质量等奠定基础。
        3.2合理控制实物量
        建筑工程是一个长期性的工程项目,无法预知该过程当中会出现什么情况,其中包含较多的不确定因素。在施工期间,由于施工用到的材料、设施及其劳动力工资都会产生变化,总体造价会有上下浮动,这也是长期项目所具有的特征。因此,这就要求在实际施工期间,工程的甲方与乙方对建筑造价的市场做相应的调查,及时洞察市场的任何变化,对市场的价格变化有更为灵敏的嗅觉。建筑工程的从事者在实施工程造价预算的编制工作时,务必要事先把市场的价格变化预算都编制在内,同时向专业能力较强的员工请教,做适度的调节。
        3.3进行准确的辨别及抉择
        在实际建筑工程施工中,主要抉择就是投资策略展开挑选和确定时,在这个过程中,要对不一样的策略展开快速地辨别,之后给予准确的决定以及抉择。在建筑工程施工时造价控制是整体是施工的根源,在进行工程以前,策划时段以及投资都是施工工程在造价控制方面的主要所在。在建筑工程施工中对造价要展开高效的控制,一定要将工程项目的策划变成造价控制的核心。在策划中,其关键的核心就是要思考到范围以及成本,其对建筑项目投资控制将产生直接的影响。
        3.4提升造价工作者的业务水平
        一是强化人员招聘制度管理。综合型人才可以促进企业向着更好的方向前进,企业在招聘员工时需要做严格的审查与考核,持续强化企业工程造价的综合人才队伍,保障所创建的工程造价队伍具有较强的专业能力。同时,把工程造价工作者的专业等级和企业的奖惩分配制度相结合,随着等级的提升,奖励就越高,时常对其做业务能力的考察,确保工程造价队伍所具有的专业能力处在较高的水平。二是引入优秀的企业员工。一方面,依据企业在造价人才队伍上的不足,借助高薪资吸引能力强和经验丰富的造价人才,完成造价队伍的构建。另一方面,企业与各大院校建立长期的合作,招聘部分专业性较强的技术工作者,不仅为企业储备众多的专业人才,还可以将先进的造价理念引入企业实际的造价管理之中,为企业以后的发展给予更有力的技术支撑。
        结束语
        综上所述,合理应用切实有效的管理策略,增强工程造价应用效果,满足其管理计划高效实施要求,控制工程项目建设中的成本费用,使建筑工程长期处于长效发展状态。未来在改善建筑工程建设状况、提高工程造价应用质量的过程中,需要落实符合实际要求的管理工作,积极探索相应的策略并加以使用,使工程建设中具有良好的效益及发展状况,实现施工企业的可持续发展。
        参考文献:
        [1]白雯慧.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学习,2019(31):199,201.
        [2]刘光辉.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济分析[J].工程建设与设计,2019(14):220-221.
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