中安泰达建设发展有限公司
摘要：在经济快速发展的过程中，建筑工程的施工质量要求不断提高。建筑工程现场施工技术、施工管理等工作的开展，是保证整个工程质量的根本。本文对建筑工程施工中的技术应用进行分析，结合当前开展的现场施工管理工作中存在的问题进行研究，提出了优化开展建筑工程现场施工管理工作的策略方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
前言：
在建筑工程的施工过程中，施工技术、现场施工管理能够有效的提升建筑企业的工作水平，不断提升建筑企业的经济效益，在激烈的市场竞争中，占据优势。随着科技的不断发展，建筑工程施工过程中技术应用不断创新，同时还需要加强对现场施工的优化管理，以更好的保证建筑工程施工质量水平。
一、建筑工程施工技术
（一）基础工程施工技术
建筑工程施工过程中，受到施工环境、施工资源、施工技术的影响，但是无论哪一种因素的影响，都需要对基础工程的施工技术进行高质量的保障。建筑工程的施工中，一旦基础工程出现质量问题，将造成不可挽回的重大损失。因此，在建筑工程的施工过程中，要在基础工程的施工环节投入大量的人力、物力，做好全面质量的保障。结合之前建筑工程的施工规划，设计施工方案，确保建筑工程的整体质量安全。
（二）主体结构工程施工技术
第一，在主体结构测量技术的应用中，需要对主体结构的整体数据进行准确的测量，然后通过专业的计算，保证主体结构的科学性。在测量的过程中，要求要保证每一次基础测量数据的准确性，严格按照测量的标准执行测量流程，确保测量数据准确[1]。第二，在主体结构建筑技术的应用中，主要表现在钢筋施工技术、混凝土施工技术等两个方面。在钢筋工程的施工技术应用中，在建筑工程中，钢筋工程是保证建筑工程受力的主要结构，发挥着重要的支撑作用。在钢筋工程的施工过程中，要注意钢筋搭接的处理，并在重点承重位置施工中，做好钢筋绑扎。在混凝土施工技术的应用中，要对混凝土质量进行管控。混凝土作为建筑工程施工中重要的建筑材料，其质量决定着整体工程的质量水平。在保障混凝土施工质量的过程中，要重点做好混凝土材料的配比准备工作、混凝土的浇捣、养护等技术应用[2]。
（三）模板工程施工技术
模板工程是指在建筑工程的施工过程中，将混凝土浇筑之后，形成完整的构造体系，发挥出支撑的效果。在实际应用过程中，混凝土浇筑中形成的大小、形状使用的模型，被称为模板。模板工程也是当前建筑工程施工中重要的施工环节，能够有效提升整体建筑工程的施工速度。在模板工程的施工技术应用中，一方面要对混凝土的施工质量进行控制；另一方面要提前根据建筑工程的要求，设计多套模板工程的施工方案，之后结合实际施工要求，选择最合适的方案，确保模板工程施工质量。
二、建筑工程现场施工管理中存在的问题及优化策略
（一）工程项目准备阶段
在建筑工程的现场施工管理中，在前期准备阶段，存在着技术问题。比如在前期的准备工作中，设计方案的审查工作中，对建筑工程的图纸审查不到位，对于图纸中的设计参数没有认真校对，或者是设计图纸中与实际的施工现场存在不适应的现象，都会在后期的施工过程中，造成施工材料、施工成本的增加，影响施工周期，施工质量。还比如，在前期开展的施工成本预算管控技术应用中，存在着对现场施工预算不完善、不全面的现象，以至于在后期的施工过程中，成本预算方案并没有发挥出统筹的效果，不利于建筑企业经济效益的保障。
针对建筑工程准备阶段中存在的问题，在开展设计图纸审查的管理中，要结合施工中的环境、质量等各种要求，对设计的参数数据进行反复的校对，确保设计数据准确无误。另外，还要对实际施工中可能存在的问题，提前在施工图纸中重点标注，尽量保证图纸与现场施工的一致性。除此之外，还要做好建设工程成本的控制。提前预留资金，以应对各种突发状况，保证成本预算的统筹约束效果，保障建筑企业的经济效益。
（二）施工现场材料与设备
在建筑工程的施工过程中，存在着现场施工材料和施工设备的问题，影响着现场管理水平。比如在建筑工程的施工中，存在着建筑材料与具体的施工要求不一致的现象，或者是采购的施工材料数量不足，需要再次采购等等，都将影响到工程的正常施工。与此同时，机械设备是建筑工程施工中重要的设备应用，在具体的施工中，对于机械设备的操作中存在着不规范的现象，机械设备的使用与具体的施工要求不匹配，都将影响到现场施工的质量水平。因此，要加强现场施工计划的管理工作，对施工现场制定严格的施工计划，将每个阶段的施工细分，将每个阶段中需要的材料、设备进行明确，规范设备操作流程，提高现场施工指导水平，保障建筑工程顺利施工[3]。
（三）施工现场人员素质
在建筑工程的施工过程中，存在着施工人员素质有待提升的问题。建筑工程的施工中，人员大多没有经过专业系统的培训，管理意识不好，在施工过程中，对不同岗位的职责要求认识不清，存在着串岗现象，影响着现场施工的管理工作。另外，施工人员的安全意识有待提升，在现场施工中不注意安全护具的佩戴，造成安全隐患。为此，要对现场施工人员、管理人员的综合素质进行不断提升。要求在建筑工程的施工过程中，不断提高施工团队的整体素质水平，并对施工人员开展系统的技术培训、安全培训，提高其安全意识、岗位责任意识，确保有序施工、安全施工。另外，还要不断完善管理制度，发挥出制度的激励作用，督促现场施工高效开展，管理水平不断提升。不断提升整体的人员素质，保障建筑工程现场管理工作有序展开。
结语：
总之，在建筑工程的施工技术、现场施工管理工作开展过程中，一定要重视做好工程前期的准备工作，在施工现场做好施工计划的控制管理，并不断提升施工人员、管理人员的综合素质，保证施工技术应用科学先进，现场施工管理高效合理，真正发挥出管理的作用，保障建筑工程施工质量，促进建筑行业的可持续健康发展。
参考文献：
[1]李广美.建筑工程现场施工管理中的问题与优化措施探究[J].建材发展导向，2021，19（08）：89-90+106.
[2]刘鑫.建筑工程施工现场合同管理及风险控制措施[J].现代企业，2021，（04）：18-19.
[3]夏洪伟.房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].四川水泥，2021，（04）：232-233.