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建设工程中电气施工管理及防控对策王建东

发表时间：2021/6/22 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王建东

[导读] 摘要：随着社会的进步和经济的发展，城市化建设不断加快，建设项目的开工数量也变得愈来愈多，电气工程作为其中关键的施工内容，对其施工作业予以有效的管理控制，不单可以较为直接地提升建设项目的品质，同时还能够显著增强建设物的各项功能，确保项目的实用性，所以此项工作在当前也已经成为了业内十分注重的内容。

        内蒙古科大工程项目管理有限责任公司内蒙古 014010
        摘要：随着社会的进步和经济的发展，城市化建设不断加快，建设项目的开工数量也变得愈来愈多，电气工程作为其中关键的施工内容，对其施工作业予以有效的管理控制，不单可以较为直接地提升建设项目的品质，同时还能够显著增强建设物的各项功能，确保项目的实用性，所以此项工作在当前也已经成为了业内十分注重的内容。基于此，本文就以建设项目电气施工作为出发点，首先探讨对这一施工活动进行管控的关键意义，其次探析有效性管控的手段，最后提出几点相对应的施工防控对策，以供参考。
        关键词：建设工程；电气施工；管理；防控对策
        引言
        建筑电气工程不是独立存在的施工环节，而是贯穿于整个工程建设项目，需要提前做好各方面协调工作，保证电气工程施工顺利进行。因此，施工管理工作至关重要，不仅起到调节施工现场、优化施工资源的作用，还可以保证施工质量、成本、进度等在理想目标范围内，对实现建筑工程项目的综合效益有着重大意义。同时，对施工管理人员提出了更高的要求。首先要掌握电气工程的施工流程及重难点，明确影响施工管理质量的各方面因素，通过分析和改善施工管理控制问题，更好地保证管理成效，从而提升建筑工程的社会效益和价值性，提升建筑企业的市场竞争优势，引领建筑行业稳步前行。
        1建设项目电气施工管理防控的关键意义
        一直以来，电气施工内容都是建设项目的关键构成部分，并且在建设物中也起到了不可或缺的效用，从经验上来讲，现如今建设电气项目涵盖了电气设施、控制中心、消防系统以及各类自动化装置等等，此外还有电梯、照明等，所以说建设项目的大多数功能都离不开电气工程作为依托。然而，由于各种内部以及外部要素的干扰，在一些建设电气项目施工作业期间，依然经常性的会浮现出些许问题，为了应对这些问题，就需要借助于有效的施工管控工作，来提前将各类问题、隐患消除在萌芽之中，从而保证施工活动的有效实行，确保各项施工成果都能够与相关标准相符，保障建设项目拥有比较高的品质，并且还能够展现出建设企业的竞争实力，占据到更多的市场，可以说从这些层面之上，都展现出了电气施工管理与防控的关键意义。
        2建设工程中电气施工管理及防控对策
        2.1做好施工材料和设备的质量控制工作
        绘制完成电气工程设计图纸之后，就要开始做下一项准备工作，即施工材料和施工设备的选择。对于电气工程来说，施工工程中所用材料质量的好坏，从根本上决定了该工程质量的好坏，而施工中所用到的设备，则决定了施工的进度。因此，工程的相关人员在市场上选择施工材料时，要综合电气工程的各种情况，确保选择出最优的施工材料和设备，同时，也要尽量选择资质高的供应商，这在一定程度上有利于保证施工材料的质量。除此之外，在进货时要进行严格的检查工作，避免出现中途“掉包”的情况。交货时，要注意查看产品检验合格证、质量保证书以及产品使用说明书等。在施工材料和施工设备的存放上，一定要提前找好合适的地点，没有用完的施工材料要及时进行封口，避免粉尘以及其他有害物质进入袋子，造成施工材料污染。
        2.2加大对施工人员的管理力度
        现实中的建筑电气工程施工人员基本达不到行业要求，普遍专业性低，不具备专业技能和知识，更没有接受过专业培训。部分施工人员是转行进入电气工程行业的，并不是喜欢这个行业而是因为电气工程施工的入门门槛比较低，这类施工人员在施工过程中极易出现安全问题。对于这种情况，需要对相关的施工人员进行岗前培训，把施工中可能存在的问题先列出来，找到解决方法再培训给所有施工人员。施工单位可以邀请行业内有名的专家来对施工人员进行培训，让施工人员能够将理论知识和实践相结合，提高施工人员整体素质，增加专业知识，提高专业技能。为了提高施工人员的积极性，采取奖罚制度，使员工能够积极认真地进行专业培训。

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同时，对施工人员进行考核，考核通过的施工人员可上岗进行施工工作，考核不通过的施工人员依照考核制度更换岗位或辞退，为施工质量打下坚实的基础。
        2.3加强施工质量管理控制
        电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目，要想保证其工程质量，必须提前做好统筹规划，以质量管理控制为核心目标，将管理工作落实到每个环节，促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作，主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究，挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施，保证施工质量不受影响，以降低施工成本投入，为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等，确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策，为施工管理工作的开展提供科学依据，最大限度地保证施工质量。
        2.4做好管控机制的创建工作
        行之有效的管控机制，是保证建设项目电气施工各项问题防控的主要手段，因此建设企业务必要最后管控机制的创建工作，继而确保责任人制度可以落到实处。详细而言，建设企业应当对整个电气施工内容进行全面的划分，并针对每项内容，都安排出专门的管控人员，由其来从头到位对电气施工做出相应的监管，借助于这种机制，一方面可以点燃施工管控人员的主动性，让其明晰自身需要担负的权责，从而更好地保证电气施工品质，另一方面能够在浮现出问题之后，马上开启准则，防范推诿状况。
        2.5安全管理
        在电气施工中，管理核心为确保安全施工。为保证系统安全，进行低压配电系统施工时，电气接地应与标准要求一致，由建筑物外部引入的低压电源，应在其进线位置采用总等点位方式进行连接，该位置PEN应行重复接地。此外，PE和N应处于分隔状态，其中N线不接地，严格控制接地电阻。安装金属线槽以及电缆桥架时，应确保其接地良好，在其全长中，和接地干线交接点应≥2处。消防应急管线采用暗敷方式时，应保证其混凝土保护层≥30mm。应确保疏散照明布置完善，覆盖楼梯间与安全疏散通道，同时按要求布设安装安全出口标志和相关疏散指示标志，其中安全出口位置和疏散通道为重点布置地点。应急照明设备应为自带蓄电池款型，转换时间要求≤5s，持续供电时长应≥0.5h。地面照地方面，照度要求≥10lx，此标准适用前室、楼梯间以及相关疏散场地。
        结语
        总而言之，基于实际情况来看，建设项目的电气施工活动极为繁杂，同时关联的内容也比较多，任何的环节出现欠缺，都会对施工作业的品质产生干扰。因此，建设企业务必要对其中的施工管控工作加以注重，并且做好防控对策的落实，加强施工前的准备工作，并且确保电气施工使用的各类材质都拥有比较高的品质，此外，还需要注重施工协调工作，制订出健全的施工管控机制，以及增强关键施工工序的监管力度，最后还应该保证验收的成效。唯有如此，才可以从根基上保障建设项目电气施工按时、按质的完成，满足电气工程的发展需求，推动建筑行业持续稳定发展，进而促进国民经济的长足发展。
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        [5]袁靖.建筑电气工程施工中强电的施工及其优化设计[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：3.