大型养路机械的施工安全分析及控制

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:寇金元
[导读] 摘要:由于铁路施工的时间紧、任务重,大型养路机械的有效使用,能提高铁路施工和养护的工作效率,保障铁路的平稳运营,但铁路大型养路机械的操作相对复杂,使得其在施工的工程中容易发生风险,鉴于此,本文先分析了影响大型养路机械施工安全的风险识别方法,然后对施工安全风险进行分级,最后对其控制措施进行了深入的探讨,以供参阅。
        呼和浩特局集团公司呼和浩特工务机械段  内蒙古呼和浩特市  010000
        摘要:由于铁路施工的时间紧、任务重,大型养路机械的有效使用,能提高铁路施工和养护的工作效率,保障铁路的平稳运营,但铁路大型养路机械的操作相对复杂,使得其在施工的工程中容易发生风险,鉴于此,本文先分析了影响大型养路机械施工安全的风险识别方法,然后对施工安全风险进行分级,最后对其控制措施进行了深入的探讨,以供参阅。
        关键词:大型养路机械;施工安全;风险;控制措施
        1影响大型养路机械施工安全的风险识别
        1.1风险因素识别
        安全风险主要来源于操作的各个环节,人、机械、环境、管理任何一个方面出现了问题都有可能造成安全事故,其中一些因素会直接导致事故,包括人为因素如工作人员操作不规范、违章作业等;机械设备因素如设备故障、设备质量、设备的运监装置失效等,环境因素包括恶劣的天气或气候条件、作业施工环境差等;管理因素如安全管理不健全、设备管理不完善、规章制度落实不到位等。除此之外,根据事故类别划分,大型养路机械施工安全风险因素包括:列车冲突、车辆伤害、火灾、物体打击、脱轨、触电、高空坠物等。
        1.2风险识别方法
        风险识别方法包括:检查表法、故障树分析法、故障模式影响分析法、对照经验法、系统安全分析法、类比法等。在进行风险管理的初期,一般多采用简单实用的检查表法、对照经验法以及类比法,这些方法能够通过对风险事故概况进行了解,揭示大型养路机械在施工过程中主要的风险,使得相关的工作人员能够根据这些主要风险问题采取一定的防范措施,提高施工的安全性。同时在对铁路施工的风险管理认识不断提高的基础上,可以采取更加深入、更加缜密的安全风险识别方法对施工中存在的风险进行识别,提高风险识别的效率和效果。
        1.3风险识别的信息依据
        对大型养路机械施工安全进行风险识别的方法,所使用的信息依据主要包括理念各类典型事故故障案例及其数据、安全检查数据、问题库数据、大型养路机械设备操作的标准和要求、安全风险管理的规章制度等,这些信息都为提高大型养路机械的安全风险识别提供了强有力的数据支持,促进安全风险控制措施不断完善。
        1.4安全风险识别的重点
        可以根据大型铁路养路机械施工的特点对一些容易出现问题的风险内容进行重点控制,只有抓住安全风险识别管理的重点才能做到有备无患,例如可以在平常的现场作业过程中进行安全风险管理的记录,建立安全风险问题库,分析机械施工中风险故障的产生原因,从而得出养护机械施工风险管理的帕累托图,以此有效降低风险因子出现的概率,保证机械养路施工的质量。
        2大型养路机械施工安全风险的分级
        在大型养路机械的施工过程中,通常对风险源采取定性以及定量的识别评价方法,对每一个风险点可能发生的几率、可能导致的后果严重程度等项目进行逐项的风险等级确定。因此可以将大型养路机械的施工安全风险分为以下四个等级:
        A级风险:风险程度最高,主要包括列车冲突、火灾、刮碰路料以及工机具、脱轨、相撞以及耽误列车、挤道岔、人员伤亡等,这些事故具有突发性、源头性以及系统性,一旦发生就会造成严重的后果。
        B级风险:风险程度较高,很可能会导致A级风险中的意外事故,但其后果严重的程度相对较轻,为次级严重事故或事件,一般具有易发性、阶段性及子系统性等特征。
        C级风险:风险程度一般,事故发生在局部,可能导致其他后果较为严重的风险事故。
        D级风险:风险程度较低,具有个别性等特征,事故导致的后果风险较小。


        3大型养路机械的施工安全风险控制的措施
        在安全风险管理中,主要防范的是C级和D级的风险,对这类事故通常可以根据其安全风险因素的特征,在施工过程、现场环境等方面进行控制和管理,而且还可以分析施工过程和风险发生因素,进行科学的预测,并采取一定的控制措施,消除风险因素,减低安全风险的发生可能性。主要可以从以下几点对其进行控制:
        3.1做好施工前的准备工作
        保证大型养路机械能够正常运行,相关技术组织部门应成立施工领导小组,根据《铁路营业线施工安全管理办法》的规定,组织施工的具体事宜,而领导小组中的成员应该涵盖工程、运输、安监、调度等各个工作环节,并对其相关工作内容负责。领导小组成员之间应相互配合,协调生产,提高调度等的工作效率,理顺施工、调度、施工配合各方的利益关系,保证施工的顺利进行。施工前还需就工程管理、运输组织、安监、设备管理以及施工配合等问题开会探讨,进行施工协调。会议中需要对施工计划作出合理安排,并对施工配合等问题提出严格的要求,确定现场组织协调人员,会议需要形成纪要,以指导铁路安全施工的进行。同时还需要进行安全协议的签订工作,要与设备管理部门、行车该组织单位签订安全协议,对施工作业的具体内容、影响范围、技术标准、安全卡控措施等作出明确的界定,并对安全责任进行具体划分,保证施工的权责统一。
        3.2对施工过程进行严格的管控
        在完成施工前的准备工作之后,进行施工之前,施工负责人应在车站进行登记,并通过车站的值班员向列车调度申请施工,在获得调度命令之后,才能开始施工。施工中,月度施工的计划应明确通知各维修、施工单位及其配合单位,并保证登记单位和销记单位签字完整,在线路提速方面应有设备管理单位的签字。对进行铁路施工时,使用大型养路机械应根据现场施工的情况设置施工防护:首先根据施工环境的瞭望条件设置中间防护员;其次,保证防护员持有有效证件上岗,同时还需对防护备品等进行检查,并正确使用防护品;再次,确保在提速区段没有施工人员进入封闭网内,保证施工人员安全;最后,施工人员、现场防护员、项目负责人以及联络员需要保持密切联系,保证瞭望工作不中断,一旦出现瞭望中断的现象,需组织机械人员下道,对施工区域进行封锁。
        3.3加强施工管理,保证施工安全
        在使用大型养路机械进行施工和维护之前,施工项目负责人应召集全体员工,召开安全会议,对施工过程中可能出现事故的危险源和风险点进行分析,并针对可能发生的事故制定应急预案;同时还应落实作业包保责任制,加强对施工过程的监控和检查,并坚持施工日总结分析制度,对存在的问题进行及时的纠正和整改,保证施工的质量。
        3.4加强对线路的检查和养护
        在线路开通之后,应配备专门的作业组,对线路进行检查和养护,并做好巡养记录,在交接班时对存在的问题和处理措施进行交底,并签字确认;在线路开通和阶梯提速之前,相关单位应对设备质量进行检查,确认能够铁路段能够达到列车提速条件之后才能签字确认线路的开通和线路提速。
        4结束语
        为了保证大型养路机械的施工安全,并有效提升铁路的施工质量和效率,铁路施工的相关工作人员需要对大型养路机械施工安全风险进行有效的识别,并制定科学的施工计划,严格控制施工过程,加强安全风险的控制,从而有效的促进我国铁路行业的发展。
        参考文献
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