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摘要：随着城市的发展建设，摩天大楼，城市道路车水马龙，经济飞速发展的景象也揭示着建筑工程行业的崛起。行业崛起带来市场前景揭开了行业竞争的帷幕，却在发展过程中问题不断，建筑工程造价超预算是其中的代表。而这一现象严重降低建筑工程行业经济效益，使得工程造价管理成了行业发展至关重要的因素。因此，建筑工程造价超预算的控制策略成了行业热门话题。本篇文章将会通过分析影响建筑工程造价超预算因素，并具体讨论工程造价超预算控制的策略研究。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算控制
随着我国经济水平的不断升高，建筑工程超预算带来的后果也严重影响施工单位的各种情况，不仅会影响企业良好发展，而且带来的都是多方面的经济损失。因此行业常有工程造价预算的评估在建筑工程项目中是重中之重的说法，并且在对预算的控制是影响工程项目施工过程中能否顺利进行的因素。所以，加强建筑工程项目的超预算控制可以提升各施工企业的行业竞争力。当然，我们知道想通过造价缩减达到提升经济效益的目的，企业应该分析了解我国当前建筑工程工程造价现状，才能寻找到更加合理、具有针对性的工程造价规划之路。并在应用过程中，根据实际情况不停调整相应策略，使得工程造价超预算控制更具有准确性。
1建筑工程造价超预算控制的现状以及重要意义
1.1 建筑工程造价超预算控制存在的问题
回顾建筑工程行业发展历史，企业都经历了早期注重经济效益而忽略工程造价超预算控制而受到经济损失，导致建筑工程造价分析不能科学协调项目进展。随着人们对建筑工程造价超预算的重视，很多影响超预算控制的因素都明朗起来。例如，对于建筑工程造价预算的分析往往需要结合市场的动态发展，且需要在施工过程中根据具体进展更新工程造价评估细节，这就是工过程中的不确定性，它会造成了工程造价分析影响施工进程。但是目前部分施工单位还无法完善建筑工程造价超预算控制，更有甚者，在工程造价分析时缺乏全面考虑、漏洞百出，使得企业发展前景岌岌可危。
其次，在进入人工智能时代之前，工程造价都是人工负责，且目前无法完全借助机械进行造价分析。这是因为工程造价工作是市场动态性协调的记录，我们需要能觉察市场动态变化，且具有专业知识储备的工作人员进行建筑工程造价预算分析。而目前，建筑工程市场缺乏能全面、动态分析工程造价预算的人才，但建筑工程项目的规模、数量扩大。施工单位需要成员更多的团队完成对建筑工程项目的工程造价分析，然而我们知道，建筑工程单位对相应人才的需求程度与实际工程造价动态分析的学习人员热情度不匹配，导致建筑工程造价超预算难以控制。
1.2建筑工程造价超预算控制的积极影响
在实际施工过程中，工程造价超预算控制是建筑工程的第二份备案。因为在一定程度上，工程造价分析完善了施工操作不可预控的部分，是施工单位在施工过程中意外状况的补充计划，以此来保证建筑工程项目在一定的掌控范围内很好地进行。建筑工程造价超预算控制规划的实施，解决了部分阻碍。也就是说，一个具体、详细的工程造价预算控制方案能更好地辅助施工小组完成工作，促使建筑工程项目在施工过程中有指导依据。
在实际的施工过程中应用建筑工程超预算控制规划，不仅是经济效益的要求，也是提升工程项目的抗风险能力的目标
2建筑工程造价超预算控制的发展方向
2.1培养工作人员专业素养，深化工作内容
实际上针对工程造价超预算现象，市场已经有了相应鼓励策略，例如高职院校对相应课程的重视等，但是这些策略实施，在短期内无法为建筑工程行业提供专业人才。也就是说，依靠新型人才的涌入会阻碍建筑工程行业的发展。所以，根据当下的状况，我们应该对现有的建筑工程造价预算分析人员进行专项的培训，促使目前建筑工程行业的工作人员能够以高标准要求自己。在进行建筑工程造价分析时，具有更专业的知识储备，充分考虑到所有状，使得建筑工程造价分析方案具有更高的使用价值。
其次，企业上层可以及时总结近些年来建筑工程造价超预算的现象，根据案例调整相关工作人员的工作内容。在建筑工程造价分析阶段，为了使超预算控制更具有持久影响，应当安排相应工作人员进行施工现场的实地考察。这使得工作人员对工程区域有足够的了解、掌握，能更科学的规划工程设计方案，有效规避意外情况导致建筑工程造价超预算。我们知道，建筑物的材料使用决定建筑是否可靠，所以对于建筑材料的选用一定要十分谨慎。这也同时说明，在进行超预算控制时，相关分析人员应该对使用材料有充分的了解，才能做出科学的控制方案。
2.2成立监督小组，保证控制方案科学性
我们知道，建筑工程造价分析是人们未雨绸缪的智慧决策，能够预防一定的不可知风险，使得建筑工程项目实施处理有所依据。但随着经济水平的不断提升，人们对建筑工程的要求越来越具有多样性，于是很多不可预料的情况出现导致建筑工程造价超预算。然而，在建筑工程实施的过程中，很多不必要的资金浪费来源于施工人员的不正确操作，从而导致建筑出现工程造价分析不适合实际施工的情况。这就要求我们能够在实际的建筑工程施工过程中，监督施工人员科学施工，保证建筑工程造价分析能科学地适用到施工进程。
我们可以成立专门的工作小组负责监督施工过程，保证建筑工程项目超预算控制工作能有效进行，对于不按照造价控制方案处理的员工进行相应惩罚，并及时根据施工过程中出现的现象调整相应造价控制方案。监督小组的工作还应该有记录调整方案以及原因，为以后建筑工程项目造价控制方案提供创新思路以及记录，使得工程造价超预算控制方案更具有科学性。
3结束语
综上所述，在实际的建筑工程项目实施过程中，我们应当重视建筑工程项目造价超预算控制的动态分析，针对以往出现的状况不断的根据分析方案调整实施策略，减少工程项目进行过程中的资金浪费。并且，企业提高对相关工作人员的工作要求以及注重员工动态分析工程造价的能力，从而更好地指导建筑工程项目的进行，才能使得建筑工程行业有更美好的发展前景，提升企业的行业竞争力与经济效益。
参考文献：
[1]韩建军.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].建筑工程技术与设计，2019，（26）：601-601.
[2]曾志鹏.建筑工程造价超预算的原因分析及其控制策略[J].建筑工程技术与设计，2019，（32）：698-698.