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摘要：在市政道路工程建设的过程当中，做好施工管理工作能够确保市政道路的整体施工质量，于是本文研究了市政道路施工管理中的不足及优化策略。
关键词：市政道路；施工管理；不足之处；优化策略
前言：市政道路是市政基础设施的重要工程，必须具有良好地质量才能满足社会发展的需要，基于此，做好市政道路施工管理优化具有非常重要的意义。
一、市政道路施工管理存在的问题
1.1缺乏科学规划
施工进度控制是工程按期完成和交付的主要依据，是保证工程经济利益的重要前提。由于市政道路施工过程较为繁复，工期较长，资金投入也较大，如果没有科学的规划编制，则容易造成资金使用效率低下甚至大量的浪费。我国市政道路施工管理规划机制不够科学，其原因来自很多方面。既有历史遗留的问题，也有现有市场机制的不完善的原因。
1.2管理体系问题
现场管理在市政道路施工管理中是十分重要的组成部分，现场管理重在保证施工现场的场地、设备、人员和材料，因此，需要建设科学规范的施工现场管理体系。目前我国部分工程管理人员对施工现场管理的重要性认识不足，产生了现场施工混乱的情况。主要可以表现在以下几点：总平布置不科学，原材料存放不当，工人进出场管理混乱和组织体系不明确等。
1.3资金浪费问题
施工企业在市政道路建设过程中，对材料的使用和成本的控制是十分重视的，保证其企业的经济效益。工程需要分为不同的阶段，任何阶段如果出现问题，都会导致资源的浪费。目前我国市政道路管理中存在一定的不足，对于工程预算和评估工作不到位，施工缺乏统一标准，对人员、物力和财力的分配和利用不够科学。
二、市政道路施工管理的优化策略
2.1严格控制入场设备材料质量
设备和材料是影响道路施工质量的重要因素，因此要做好设备配置及材料采购的工作，比如采用何种碾压机类型、搭配工艺和水泥规格等，这些都是确保市政道路工程顺利开展的前提。首先，采购前要根据设计要求、施工需要编制一系列采购标准并严格执行，用以保证购进材料符合相关规范要求。其次，材料入库前要进行验收，检验合格后方能投入使用。另外，材料、设备在存放期间容易受到天气变化、环境条件的影响，因此在施工期间要不定期对库存产品、设备进行检查、校正，同时对供货商、租赁公司的资质进行审核，有助于防止不合格产品流入施工现场。除此之外，材料消耗占资源消耗的最大份额，因此只有把好质量关、做好成本控制，才能提高工程项目的整体效益。
2.2提升市政施工人员综合素质
在施工过程中，需要提升施工人员的安全意识和工作能力。
首先需要配备专职人员进行安全教育和宣传，在显著位置设置安全教育宣传栏；其次，组织施工人员的专业技术培训，提升施工人员的技术水平也可以降低安全事故的发生，因此定期组织技术培训是十分必要的；最后，要组织实战演练，施工人员具备专业知识和技能是不够的，还需要具备实用技能，保证工作的正常进行，避免发生安全事故。
2.3重视设计阶段质量管理控制
设计变更占工程变更的最大比例。在设计阶段，成本控制、质量控制是设计人员首要思虑的问题，主要包括两个方面。第一，控制工程施工中的成本费用，即在保证质量、工期的前提下节约成本，提高资源利用率。第二，注重设计变更引起的经济损失。在设计阶段，由于技术人员没有对设计方案的可行性、安全性进行评审、论证而导致施工过程中矛盾激发的现象屡见不鲜，从而使市政道路工程无法顺利进行。因此企业要对设计方案进行实验论证，尽可能消除设计变更的产生。
2.4保证施工现场导线和水准点
设计单位会同监理单位进行交桩时，要认真检查导线与水准点的资料是否齐全且审核点位与交桩资料上的内容是否一致。其次，审核施工单位的资质、复测仪器标定是否符合相关标准，同时对技术方案的可行性、安全性进行研究，并做好相关记录，为后续施工提供依据。值得注意的是，进行抽查时应尽量使用自己的仪器，有利于抽查结果更接近合同要求。
2.5切实做好现场封闭管理工作
做好现场封闭管理工作有利于防范安全事故的发生。按安全生产标准规定，施工现场必须根据周围天气变化及各种不确定因素做好安全防范措施。比如一些高空落物区域或比较显著的位置应当设置安全警示牌或设安全网，要将特定区域的危险性表明出来。其次，工作区与生活区要区别对待，除了设置相应的警示标语外，还要注意施工工艺是否符合施工标准，施工材料是否安全、可靠等，且活动房的配置必须满足生产要求。最后，基于施工现场具有一定的危险性，所以要配备一定的医疗箱、应急物件，有利于突发状况及时救治。同时施工现场扬尘染污大，必须保证作业人员的水源、饮食符合卫生标准，从根本上做好封闭现场的管理工作。
2.6通过细节做好施工质量控制
施工过程的质量控制主要从施工的各个细节入手，即强化薄弱环节的技术、工艺，将质量控制落实到施工中的各个阶段。在实际施工过程中，几乎很难做到完美的选择工艺及装备，所以企业一定要采用科学的措施改善施工工艺及设备，防止铺张浪费。尤其是那些成本较高、施工工艺较复杂的项目，对其进行质量成本管理是非常有必要的。除此之外，停工损失和返修损失是质量故障成本考核的重要内容，企业要针对故障制定相应方案并做好记录，为后期定期检查、维修提供依据，若同一故障反复发生则考虑重新购置或租赁等，有利于成本控制规划。
结语：
总之，市政道路与人们日常生活息息相关，为了保证市政道路施工建设顺利完成，加强市政道路施工管理是非常有必要的。目前我国的市政道路施工项目中，存在着一定的不足之处，影响了市政道路工程建设市场的整体效率提升。通过一系列有针对性的科学管控，可以显著的提升市政道路工程的管理水平，进而促使工程建设向模块化，集成化的方向发展。
参考文献：
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