论事业单位政工管理中存在的问题与创新途径

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:杨锦坤
[导读] 摘要:如今,我国的经济发展速度较快,相应人们的生活水平和生活质量也得到了显著的提升,因此,越来越追求精神层面的满足,这也给事业单位带来了更大的挑战。
        湖南省有色地质勘查局二四五队  湖南湘西州吉首  416007
        摘要:如今,我国的经济发展速度较快,相应人们的生活水平和生活质量也得到了显著的提升,因此,越来越追求精神层面的满足,这也给事业单位带来了更大的挑战。为了在激烈的市场经济竞争环境中处于优势地位,相关的事业单位必须要有效的提高政工管理水平,重视精神文化建设,从而促进单位工作的顺利进行,确保事业机构的长远健康发展。
        关键词:事业单位;政工管理;问题;创新途径
        前言
        目前,我国事业单位的发展越来越受到国家的重视和支持,已经成为国家建设过程中所不可或缺的一个重要组织,而政工管理工作是事业单位运营过程中的关键性工作,因此,为了保证事业单位的全面发展,必须要不断加强政工管理,保证政工管理工作的质量和水平,本文我们就来探讨一下事业单位政工管理工作中所存在的问题,并提出相应的创新途径。
        一、事业单位政工管理中存在的主要问题
        1.政工管理方式不科学
        当今我国的网络信息技术得到了快速发展,并应用于社会中的各个行业,信息化成为各个领域所追求的目标,但现在仍然有很多事业单位不能适应这一大的环境,依然采取传统的管理模式,不能对管理模式进行创新,这种不科学的政工管理方式严重降低了工作人员的积极性,使得政工管理工作不能够顺利进行。
        2.政工人员保障机制不健全
        从我国目前事业单位的经营情况来看,很多事业单位的政工人员都缺乏健全的保障体制,没有专业的技能,而且缺少科学的理论知识,另外,加上对政工管理工作的投入力度小,这些都使得政工的管理人员综合素质不达标。而且,有些管理活动还直接由领导直接管理,导致政工管理活动没有健全的队伍建设,难免会较低政工管理者的工作积极性。
        3.政工管理体系不完善
        完善的政工管理体系会为整个管理工作活动提供有效的保障,但是很多事业单位正是缺乏这一体系的约束,使得事业单位的发展速度较慢,具体来说,部门和部门之间不能进行有效的交流沟通,不能对政工管理工作做出正确认识,不重视专业政工团队的组建,没有科学的激励机制来提高职工的工作积极性,过分追求经济利益等等,都直接对政工工作的效率和质量产生了不利的影响。
        4.政工人员缺少创新思想
        创新理念之于社会和国家来说都是非常重要的思想,但如今,正是由于很多事业单位的政工人员缺乏这一思想的指导,使得在面临问题需要解决的时候仍然采用以往固定的模式,只会照搬照抄,不能够使问题得到有效解决。
        5.政工绩效考评机制不科学
        当前我国大多数事业单位的政工绩效考评机制不科学,主要是采用参评人员评估的方式进行,所以导致人为的主观因素严重影响了绩效评估的结果,使得事业单位政工工作的规范性得不到有效保障。


        二、事业单位政工管理的创新途径
        1.改进政工管理方式
        事业单位的政工管理人员要顺应时代发展的大背景 ,紧跟时代的发展潮流 ,运用如今现代化的信息技术手段 ,不断改进传统的政工管理模式 ,从而有效的提高政工管理工作的效率和工作质量。具体来说,改进政工管理方式需要发挥政工的管理者的带头作用,他们可以通过创建微信公众号的方法,使得单位的员工可以及时获得政工资料的有效信息 ,因为这种方法和传统的纸质阅读相比,往往更能够吸引员工的注意,使他们能够在日常的工作和生活中就能学习到相关的工作内容 ,一方面拓宽了员工和管理者之间以及员工和员工之间的交流途径,另一方面也能相应的提高员工的专业技能和综合素质,使得政工管理工作的工作效率和水平都能够得到有效保障 。
        2.创新政工人员保障机制
        事业单位在对政工管理工作进行创新时,必须要克服传统落后的政工方式,不断探寻更新型的管理途径,做到政工内部活动和事业文化的有机整合,不断提升政工管理工作的质量 。另外, 创新政工人员保障机制还需要建立相应的激励体系,可以不断增加员工的工作热情和积极性,促进政工工作的顺利进行。与此同时 ,必须要加强事业单位各个部门之间的交流和合作,要在他们之间建立起相连接的工作机制,要积极引导他们走向群众,深入到基层,从而能够更多的吸收和接纳广大人民的意见,使得工作更具有民主性,而且还要加强政工管理活动的宣传力度,使得这一工作能够得到管理者的广泛关注,不断加强政工管理人员对于工作制度的了解,使得管理者能够在实际工作中做出表率作用 ,促进事业单位中良好工作作风的形成 。
        3.创新政工人员的思想理念
        对政工工作中的管理人员进行思想观念的创新可以从这两个方面入手:一方面,要求领导者首先要转变传统的思维方式,遇到问题时不能照搬照抄固有的模式,要积极探寻新的思想理念和解决方法,从而通过自身的带头作用,对下层的管理人员进行科学有效的教育,从而不断增强员工之间的凝聚力,使得各个部门和人员都能够接受新的思想理念的熏陶,积极配合相应的思想活动 。另一方面,要求领导者必须要充分的融入到职工的工作活动当中,不断对他们日常的工作进行探究和分析 ,从而通过对职工活动的广泛关注 ,有效做到经济效益和事业内部思想政治建设工作的有机结合 ,使得思想政治活动能够为事业单位的长远发展做出更大的贡献 。
        4.完善政工绩效考评机制
        对政工绩效考评机制进行完善和改革是解决政工管理问题的重要方法, 一方面事业单位要加强对政工工作的监督力度,一旦发现政工管理工作中出现懈怠的行为要进行及时的纠正,从而保证工作的顺利进行。另一方面,还适时更新相关的责任分配体系,要有效的引进定量绩效考评指标,做到定量考评和定性考评二者的统一,从而通过这一考核模式,有效提高各项政工管理工作的水平。
        三、结束语
        总而言之,行政事业单位的政工管理工作之于事业单位来说是非常重要的部分,所以必须要对其进行高度的重视,行政事业单位必须要结合自身的实际情况,对政工管理工作过程当中存在的问题进行及时的修正和完善,从而不断提升政工管理工作的质量和水平,有效的促进事业单位的健康可持续发展。
        参考文献:
        [1]段鸿.新时期背景下加强事业单位政工队伍素质建设的必要性、实施途径[J].人力资源管理,2018(05):390.
        [2]郭宏强.事业单位政工管理中存在的问题与创新途径分析[J].南方企业家,2018(03):21.
        [3]杜芳.事业单位政工管理工作存在的问题与创新途径分析[J].经贸实践,2017(11):188.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: