酒店党务和党建工作的转变和创新分析

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:范颖楠
[导读] 摘要:党务与党建工作是酒店经营管理的重点之一,直接影响着酒店的经营效益。
        北京和园景逸大酒店有限公司  北京  101318
        摘要:党务与党建工作是酒店经营管理的重点之一,直接影响着酒店的经营效益。本文首先介绍酒店党务和党建工作转变创新的重要性和必要性,依据当前的社会发展形势、政府出台的政策及酒店自身的存在的不足与缺陷,提出转变的措施及安排,希望可以给与相关工作者参考借鉴。
        关键词:酒店;党务和党建;转变和创新
        1. 引言
        随着社会经济的不断发展,酒店管理人员逐渐开始关注党务和党建工作。在酒店日益竞争激烈的今天,党务和党建工作已经是酒店的核心竞争力之一。处理好党建工作与酒店日常管理工作之间的关系,对促进酒店的进一步发展,提高酒店的竞争力有重要的意义。
        2. 党务和党建工作转变的意义
        对于酒店来说,开展党务与党建工作对于自身的发展具有积极的促进意义,以保证酒店有效的开展经营活动,构建适合自身发展的环境,并提升员工的积极性,提升酒店的经济效益,具体来说,主要体现在以下几方面:
        第一,利于酒店文化建设。根据最新的统计结果显示,291个城市中酒店的数量已经超过了20万。为了在这竞争激烈的社会中占据优势,党建和党务工作是重点。加强党建和党务工作建设,有利于营造乐观奋斗的文化氛围,帮助酒店管理人员和基层员工树立正确的价值观体系,增强服务员的文化素养,给每一个来酒店住宿吃饭的客人全新的体验,让客人感受到属于酒店自身文化的浸润,进而提升酒店的文化软实力。
        第二,指引酒店发展。市场经济的本质是商品生产和商品交换,逐利性成了所有商家的共同特点。如果不加以规范,那么酒店就会只为赚更多的钱,什么挣钱就干什么,那么很容易与法律打擦边球,甚至直接违反法律的规定,至于社会责任,根本不会去主动承担。酒店党支部是酒店领导层重要的组成部分,也是领导酒店走向正确方向的航标。在二十一世纪,酒店应该革新党建工作的内容,根据当前的社会情况的自身的发展实际完善理念、制度等,采用新的方式进行党建工作,目的是使党建工作不落后、不影响酒店发展。故,需要及时更新酒店党建工作,使酒店竞争力进一步得到提高,以便指导酒店达到兼顾社会责任以及酒店效益的目的。
        第三,为酒店的发展提供动力。创新是酒店党建工作持续开展的动力,也是酒店实现兴旺发达的保障。故,酒店本身需要不断革新党建工作内容、方式,党建领导小组需要不断吸纳新的成员,引入新的理念,使其可以顺应时代发展,促进酒店的发展壮大。
        3. 当前酒店党务和党建工作存在的问题
        酒店管理模式较为传统。现在社会发展的很快,新的要求、新的理念在不断的涌现。而当前的酒店大多是在上个世纪建立的,采用的管理模式较为传统,接待前和颜悦色,接待之后爱答不理。此外,落后的绩效奖励模式也不能完全的发挥每一名员工的积极性,进而影响酒店的发展壮大。
        酒店基层管理重视力度不足。党务工作一般是说教,这是很枯燥的,而且还很容易引起员工的厌烦,降低工作效率,故酒店领导在党建工作这一块一向是敷衍了事,得过且过。


        4. 党务和党建工作转变策略及创新
        创新党建队伍培养模式。1.领导层参加培训教育。目的是帮助领导增加法律知识,了解当前政府的倾向和政策,学习最新最先进的酒店管理模式及相关知识,从而可以更加方便的进行工作;2.党建工作小组的成员参加培训教育。加深党建工作创新的必要性与紧迫性,保证各个成员在执行领导交代的任务时不打折扣。这样,可以保证党建工作在基层得到充分的执行,工作理念在群众中得到广泛的传播,充分发挥群众,实现党建工作的顺利开展。
        建立完善的人才激励机制。酒店要想发展壮大,必须将得到的效益分出来一部分,分给员工。这方面可以借鉴华为公司,将酒店的股份分成若干份,每一名酒店工作的员工都自动持有一部分酒店的股份,只要酒店挣钱大家就挣钱,可以激发员工的工作热情。提高选人标准,在招聘员工的时候,选择一批高素质人员。
        对一个岗位,都提前设好工作要求和工作标准,目的是定向招聘。采用个性化激励方式,重点是三点,规则束缚、前辈教导以及给与成长的时间。将本部门的员工看做一个团队,管理者要明白团队内那个人在努力的做工作,作出了那些成绩,这些都要心中有数。此外,还要给一个个小目标,没完成一个小目标就给与一定的物质奖励,不需要太多,但能给与人积极奋发的激情。工作之余,关心一下员工的家庭困难,只有解决员工的后顾之忧才能让员工努力干活。
        转变观念。从另一个角度,旁观者的角度审视之前开展的和正在进行的党务工作,理解党务工作的核心,熟悉它的要点和要求。将其同目前社会正在发生的变革相结合,与酒店本身正在进行的经济活动相融合,打破之前党务工作的限制,在满足党务工作要求的前提下,采取合适的方式发展酒店本身的经济活动。创新领导观念,要注重突破陈旧思想的束缚,了解目前酒店掌握的资源情况,扩大党务小组的职权范围,重点是注意发动群众,广泛传播酒店的经营理念,促进酒店的发展。在这个过程中,酒店需要用发展的眼光,走出局限的思维观,目光放的长远一些,创新党务工作方式及经营模式,将党建任务、经营理念相结合,在思想上为之后的经营做好准备。此外,在对工作模式和经营理念进行创新时,需要准确的把握当下最要紧的事,分清重点,弄明白目前面临的困难有哪些,针对性的进行解决,将新元素巧妙融入到开展的党务工作中,提升工作效率,保证制定的目标顺利实现。
        5.结语
        从上面的分析我们可以看到,酒店党建与党务工作与经营管理实际上是相辅相成的,两者是相互促进的关系。酒店的党建与党务工作内容和方式也需要随时更新,保证不落伍于时代。故,酒店应该加强党建与党务工作的开展,重视内容和方式的创新,以科学的思想和政府出台的政策为基础加强党建工作,使酒店发展壮大。
        参考文献
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