中铁三局集团有限公司运输工程分公司 030600
摘要：市政工程作为我国基础设施建设中的主要环节，建设质量受到人们的广泛关注。施工机械设备作为市政施工中的核心内容，若没有采用有效的管理方法，将会降低施工机械设备应用效果，导致市政施工质量无法获得保障。因此本文将对市政施工中机械管理中存在的不足进行分析，之后提出相应的改善方法，希望加强我国市政施工机械管理水平。
关键词：市政施工；机械管理；不足与问题；改善方法
前言：
近几年来我国市政工程行业获得了迅猛发展，占据城市建设中的核心位置。由于我国机械化水平的持续进步，各种新型机械设备被应用在市政工程项目中。为将施工机械价值充分发挥，必须做好机械管理工作，因此应积极解决市政施工机械管理中存在问题，从根本上提升市政工程项目建设质量与效率。
一、市政施工机械管理主要内容
第一，合理选择、配套机械设备。市政工程施工过程中，会选择合适的机械设备、配套设置开展施工，因此通过开展管理工作，可加强机械设备选择合理性，将机械设备力学性能充分发挥在市政施工过程中。第二，维修与保养。为更好地应用市政施工机械设备开展施工，需要定期进行维修与保养工作，通过实施科学管理，可加强维修与保养效果，避免使用过程中机械设备发生故障与问题，影响施工进度。
二、市政施工机械管理中存在的不足与问题
（一）缺乏完善管理机构
部分施工企业在开展市政施工机械管理过程中，没有设置完善的管理机构，由于市政工程项目具备的点多线长、设备与人员频繁调动等特点，导致管理人员历练过十分薄弱。还有部分施工企业由于没有注重施工机械管理工作重要性，盲目认为机械设备管理仅交由施工现场管理即可，管理部门、基层单位形成严重脱节，还会错误地精简机构、压缩机构甚至取消机构，导致施工机械设备无法获得有效管理。与此同时，由于部分企业没有制定完善的机械设备管理制度，因此没有建立完善的台账、技术资料等相关档案，导致管理工作毫无头绪，不仅无法确保市政工程项目施工质量，还会浪费较多施工成本，甚至发生国有资产流失问题。
（二）人员问题
市政施工企业虽然会成立机务管理部门，但由于人员流动性较大，管理部门内的工作人员并不具备完善的专业知识与技术，甚至还有部分工作人员十分自私、缺乏责任心，为市政施工机械管理工作的顺利开展形成严重阻碍。与此同时，由于人员流动性较大因素的影响，部分施工机械操作人员操作水平低、综合素养差，在实际施工过程中无法严格按照施工标准与规范进行操作，轻则导致施工机械设备损坏，重则会造成严重的安全事故，影响社会和谐与稳定。
（三）使用与保养互相脱节
大部分施工企业虽然制定了专人专机管理制度，也可理解为固定人员使用固定机械设备，但却忽视专人保养制度的制定。由于没有将责任落实到个人，操作人员仅负责施工机械设备的操作，没有对机械设备进行良好的维修与保养，导致机械设备在频繁使用后很容易发生故障或各种问题，影响市政工程项目整体安全性与建设质量。
三、市政施工机械管理中存在不足的改善方法
（一）构建更加完善的管理体制
为解决市政施工机械管理中存在的不足与问题，施工企业必须构建完善的管理机制与机构，充分明确各级机构、工作人员的责任，才能为机械设备管理工作顺利开展奠定坚实基础。通过构建系统性的市政施工机械管理体制，使机械设备管理机构更加完善，各项工作实施获得统一规划，综合管理工作可由专人负责，从根本上提升管理工作的专业性。与此同时，还应充分明确管理机构内专家与管理人员的权利，使员工工作积极性、主动性被充分发挥。构建机械设备管理制度过程中，应严格遵循四个利于原则：利于施工、利于管理、利于机械正常运行、利用充分发挥机械性能。同时结合三专制度：专岗位、专机械、专责任，确保每一台施工机械设备都可有专人进行管理与维修。
（二）积极开展技术培训
我国科技水平的快速提升，各种新型机械设备被应用在市政施工过程中，还具有高度集成化与自动化的特点，表现出极高的科技水平。因此作为市政施工机械管理人员，应不断更新管理理念，增强机械设备采购、安装、维修改造等工作内容的科学性与实效性，从根本上提升施工机械管理水平。施工企业也应注重人才的培养，针对管理人员、操作人员、维修人员等相关人员积极开展技术培训，逐渐形成高技术、高管理才能的人才队伍，充分满足市政工程与企业发展的双重需求。施工企业还应定期组织设备操作、管理等相关人员开展管理讨论会，互相交流经验与工作方法，在企业内部形成良好的文化与学习氛围。企业还应依据市政工程项目实际情况，利用榜样示范、交流学习等多种方式，去其糟粕取其精华，使管理工作内容更加充实，增强企业的综合管理水平，为市政工程项目整体建设质量提供保障。
（三）针对机械设备与人员展开细致化、标准化管理
为解决市政施工机械管理中存在的不足与问题，应针对机械设备与相关人员开展细致化、科学化、标准化的管理。可利用考核与追责方式选拔技术水平较高、能力较强的机械设备操作人员，同时成立技术管理小组，在市政施工过程中形成完善的机械管理体系，结合奖惩措施，充分激发全体员工的干劲、工作主动性，使机械管理工作水平获得大幅提升。
结语：
市政工程项目为人们的生活带来巨大便利，因此为更好地服务人民、造福人民，必须对施工机械设备实施科学管理，施工企业应从制度、人员等多个方面进行严格控制，才能发挥管理工作优势，增强施工机械设备应用效率，确保市政工程建设质量。
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