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摘要:道路桥梁工程的建设为我国交通系统的完善提供了坚实的基础,使人们的出行越来越便利。也正是因为道路桥梁工程的这种重要性,相关人员需要做好工程施工质量与安全管理,给予其高度重视,分析研究施工中经常可能出现的质量问题与安全问题,然后通过系统研究,提出有针对性的改进措施,最大限度地保障道路桥梁工程的质量可靠性与安全性,为工程施工提供安全的施工环境,确保工程投入使用后的安全、稳定与耐久,更便于人们日常出行和地区贸易往来,最终为国民经济发展作出更大的贡献。
关键词:道路桥梁工程;施工管理;安全管理
引言
随着当今中国基础设施建设的飞速发展,高速道路桥梁建设已进入人口稀少和恶劣的环境之中。施工过程与基础桥梁相似,如纵向坡度、平面半径、墩台的陡峭地形,经常有高墩、高填土和较深的开挖段,同时还有难以开挖的相对集中土壤和石头、机械运输困难以及恶劣的施工条件等摆在面前的困难。由于这些不利因素,许多施工单位在施工过程中发生各种安全事故,它对施工的顺利进行产生了很大的影响,对施工人员的安全和施工现场的财产构成了极大的威胁。因此,分析高速道路桥梁施工安全管理显得尤为重要。
1道路桥梁施工安全管理现状
1.1施工人员安全意识不强
道路工程施工单位在管理施工现场的安全问题过程中,由于施工人员的安全意识不强,施工会受到严重的影响。为了使道路工程施工现场的安全管理取得较好的成效,施工人员和施工管理人员应具备较强的安全防范意识,并将施工安全放在重要位置,不断提升施工现场的稳定性和安全性。
1.2施工设备的安全管理问题
现有的施工过程中,许许多多的安全事故都是由于施工的设备设施未进行安全隐患的检查或者是由于工作人员的违规操作所导致的。当然,设备在使用的过程中出现各种使用故障是在所难免的,还有一些问题的原因是由于设备设施的保养、养护问题,由于养护不完全所导致的安全事故。在道路工程施工的过程中,施工的设备已发生安全故障,就会造成一定程度的安全事故。那么加强对道路工程项目施工过程中现场的设备设施的维护和安全管理,对机械的设备设施进行维护、检查、维修以及保养,发现设备设施的问题并及时地进行保养维护。
1.3安全管控体系不完善
正所谓没有规矩不成方圆,道路桥梁安全管理也不例外。要想确保安全管理的有效开展,就需要依托于道路桥梁工程施工的特点,建立一个比较完善的安全管控体系,切实指导道路桥梁施工安全管理工作的有效开展,确保按照施工进度有序推进。但是纵观现阶段我国道路桥梁工程的情况,很多施工企业并没有充分认识到施工安全管控体系建设的重要性,没有一个比较成熟的安全管控体系,即使有也没有在实际操作过程中严格按照体系要求进行落实执行,仅仅停留在表面,管理中经常出现各种的问题,不利于科学有效的开展施工安全管理,无法形成一套系统化的标准管理机制。
2道路桥梁施工安全管理措施
2.1拌和站应做好的安全管控工作
首先,监理人员应要求施工单位在临近搅拌站位置放置安全提示牌,如在物料储存区域、混凝土建材拌和区域易产生安全事故的地段放置安全警示标牌。此外,应要求施工单位对拌和站进行封闭式管理,拌和站最高的机械设施应将防雷措施做到位,以降低安全风险。其次,拌和站工作人员只要进入场地,务必要做好安全防护措施,如紧身防护服、安全帽。需要注意的是,进料仓中不能站人,同时落实清理工作时要细心、注意安全。
使用装载机械时,应注意机械设施前方和后方是否有人或其他障碍物;开展装载机械运转工作时,操控人员不能脱岗,一旦察觉设施产生了异常情况,应立即切断电源,让专业的维修人员维修,在极短时间内恢复装载机械的正常使用,以免拖延施工进度,影响工程质量。最后,清洗搅拌机械时,应将电源切断,防止带电作业产生安全事故,危及作业人员的安全。
2.2强化技术创新的保障能力
应秉承技术先行的选择,实行工程技术专项的研讨制度,发挥技术对安全生产的支持与保障作用;应加强信息的安全管理,严格按照危险施工许可证执行相关工作;针对危险系数大的施工环节,应实施现场确认及过程管理工作。促进信息技术、BIM技术、安全生产技术的进一步融合,借助运用BIM技术、二维码等先进技术,提升安全生产的信息化水平。实行风险防护化解体制,始终秉承在源头上防护、化解施工中的安全风险。在施工中主动推行安全新技术、新工艺、新设施、新材料的运用,借助技术创新、工艺优化、设施更新等方式,降低施工操作中存在的安全风险,提升技术安全的管理水平。
2.3强化安全检查
施工单位需要积极落实日常安全检查工作,安全管理人员应每天检查施工现场的安全问题,一旦发生违规操作的情况,应立即停止施工,详细记录发现的所有安全问题,并及时采取有效措施进行整改,从而增加施工现场的安全系数。施工企业应将综合检查和专项检查工作落实到位,项目负责人需亲自参与安全检查工作,并无死角排查重点工序和重点位置,制定科学合理的安全问题防治方法,避免留下安全隐患。道路工程中部分分工程存在较大的安全风险,施工企业安全负责人需要采取旁站的方式严格监管,以确保整个分项工程的顺利完成。
2.4落实安全施工责任制
在道路施工时,之所以会出现许多的安全事故,主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构,这就使得工作出现安全事故时,没有管理人员进行管理。所以,要想解决这一问题,就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构,而其所从事的工作就是进行安全管理,只要涉及安全问题,都由此部门全权负责。此安全部门主要就是负责施工现场的安全,对其进行管理,研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划,对施工现在的安全进行管理并监督,严防死守,禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后,此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况,了解其事实的真相,调查出事故发生的原因和过程,以防下次发生同类型的安全事故。
2.5人员管理控制
人员管理是安全控制的最关键因素,也是从源头上降低安全风险的方式。首先,在施工前就应该建立健全的安全管理机构和事故预防体系,采取必要的预警,预防措施,跟进监测措施,并制定必要的应急预案。采取安全保护措施,并根据需要佩戴安全帽、安全带和设置安全防护网。对施工管理人员和施工人员进行有关施工技术,安全生产意识至上意识的培训。对于特殊工作人员,例如爆破工作人员等,在开始工作之前必须经过相关部门的培训,并获得合格的证书。此外,特种工人必须正确穿戴并根据需要使用安全防护设备。
结束语
总而言之,随着我国政府对基建工程的大力投入,我国道路桥梁工程建设得到快速发展。在这样的大环境下,施工单位要切实做好道路桥梁工程的施工管理与安全管理工作,针对不同情形下工程施工的特点,建立有针对性的、行之有效的管理机制,明确施工过程中不同岗位人员的岗位职责,在企业上下积极营造重视施工质量与施工安全的氛围,全面保障道路桥梁工程施工建设的有序开展。
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