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市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策李浩

发表时间：2021/6/8 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李浩

[导读] 摘要：在现代社会市场经济快速发展背景下，各地区的道路桥梁工程建设规模不断扩大，可以说是经济发展推动了地区道路桥梁工程的建设，而路桥工程的建设能够为经济发展提供便利条件。

        身份证号：44098219890617xxxx
        摘要：在现代社会市场经济快速发展背景下，各地区的道路桥梁工程建设规模不断扩大，可以说是经济发展推动了地区道路桥梁工程的建设，而路桥工程的建设能够为经济发展提供便利条件。由此可见，道路桥梁工程建设极为重要，路桥质量能够直接影响地区社会建设情况，影响地区人民日常生活与地区市场经济发展。本文对市政道路桥梁工程施工质量问题及防治对策进行分析，以供参考。
        关键词：道路桥梁；质量问题；防治对策
        引言
        近年来，随着我国社会、经济的高速发展，我国城市建设进程逐步加快，城市各项基础设施也逐渐趋于完善，在此背景下，城市交通事业呈现出蒸蒸日上的发展状态，城市道路桥梁施工规模和施工数量亦不断扩大，对于协调各个城市之间的经济发展和贸易沟通以及推动城市化的发展都起到不容忽视的作用。
        1道路桥梁施工管理的重要性
        道路桥梁的建设水平会在很大程度上影响社会经济的发展，而且在社会主义现代化建设不断推进的情况下，人们对道路桥梁工程有着越来越高的要求。相较于其他类型的工程项目，道路桥梁工程建设这一工程项目是非常庞大的，需要很多方面的部门以及人员的配合才能成功建设，如果其中某一环节存在问题，那就有可能导致无法挽回的经济损失。通过对管理体制的完善建立，面对施工中存在的问题，建设单位便可以及时发现并进行合理、有效的解决，进而为施工工程质量提供可靠的保障。
        2道路桥梁施工管理中的问题
        2.1施工周期问题
        结合旅工程实际情况，可以发现工程施工内容较多，施工周期较长，这种情况就极有可能产生施工周期的控制问题。在实际施工的过程中，若施工管理人员缺乏统筹管理理念，缺乏对施工进度的有效把控，不具备对各个交叉施工环节的科学管理理念，就会引发施工进度问题，难以按照施工规划日期完成各项施工任务。在施工的过程中极容易发生各种突发问题，这些问题能够在不同程度上影响施工条件，延缓施工进度，导致不能够按照计划目标完成各个工序的施工任务，甚至出现竣工验收延期的情况，影响工程的整体建设效果。
        2.2工程存在质量通病
        尽管国内道路桥梁建设成就斐然，但受材料质量、过程管控以及施工技术等因素影响，道路桥梁结构裂缝、钢筋锈蚀、铺装层脱落等情况仍然较多，严重威胁着工程质量安全。究其原因，一方面，道路桥梁消耗材料总量巨大，且种类繁多，材料质量管控难度大，物料检测标准低、频率低往往是直接原因；另一方面，道路桥梁施工过程监管缺失，因其工期长且过程烦琐，管理措施的落实往往泛而广，以至于落不到实处，道路桥梁细节问题很容易疏忽。
        3道路桥梁施工管理中问题的解决对策
        3.1加强施工进度控制
        结合道路桥梁施工管理问题，建议要加强对施工进度的控制，保证按时完成每一道施工工序，按时交接验收，以此保证施工周期稳定，避免出现施工周期延后的情况。施工进度控制是道路桥梁施工管理的重要环节之一，其具备两个前提，分别为：保证施工质量、保证使用安全。结合道路桥梁工程施工特点分析，一般采取分段协同施工的方式，工作人员需要分段提出施工进度控制目标，统筹协调多路段施工工序节点，形成进度控制网络计划。此外，工作人员还需要根据不同路段的实际情况及施工工艺，制定合适的进度控制方案，合理、有效的协调施工时间，实现进度控制，在保质保量的同时完成既定任务。通过严格施工进度控制能够保证按时完成道路工程每一道工序，这一过程也是加强对各工序施工质量、施工工序、工艺技术、施工设备等多方面元素的控制，有助于全面提升道路桥梁工程施工管理水平。

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        3.2做好质量检查与验收工作
        严格把控道路桥梁工程项目质量，在完成一道工序后，需依据标准检查其施工质量，结果合格后才可进行后续施工。项目管理人员要深入现场一线进行监督，对现场不当的施工操作及时进行纠正指导。存在严重失误的情况时，需暂停该项施工，经过专业人员探讨分析原因并落实整改后再恢复施工，以保证工程质量。道路桥梁属于大型工程，相关技术内容较复杂，存在的质量隐患也较多，因而严格分项检查可以更好地控制工程质量。完成施工后，应及时组织整体验收，双重保证工程质量。
        4加强市政道路桥梁工程施工管理的策略
        4.1完善施工管理制度
        在管理道路桥梁工程的过程中，相关管理制度的制定是非常基础的工作内容，而在制定这些管理制度的过程中，需要完善好奖惩制度和责任管理制度。奖惩制度可以对工作人员违规操作进行约束，并以此来彰显出施工管理制度的权威性，而对于有着良好表现的员工，则需要给予一定的精神奖励或者是物质奖励，这样才有利于员工工作积极性的提升。而责任管理制度则是为了更加科学、合理地安排施工人员，让施工人员的作用被充分发挥出来，进而促使组织活动效率大大提升，并让工作人员都能够充分意识到自身的工作职责，明确自己应该完成哪些任务。
        4.2提高施工队伍的整体素质
        在落实和执行施工管理相关制度和措施的过程中，施工人员的素质水平会起到很大的影响作用。所以，施工单位应该重视人才招聘和人才后期培训这两方面的内容。在招聘施工人员时，施工单位应该充分考察人员的素质水平和基本常识，不能够毫无选择地招募施工人员。另外，在后期教育和培训施工人员的过程中，必须充分重视对他们安全施工意识、质量控制意识等的培养，这样才能促使全体人员都具有较高的素质水平。不仅如此，还应该定期举办考核教育工作，对于考核中没有达到相关标准的工作人员，可以采取相应的惩罚。基于这些措施，便有利于施工队伍整体素质的提升。
        4.3完善施工管理体系
        道路桥梁施工属于较为复杂工程，其中涉及事物较为复杂，构建合理的管理体制，才可提高整体工程的规范化水准，因此，施工方需要参考相应的管理方法，打造职责明确的管理体系，让每位施工人员各尽其职，按时向上级汇报工作。施工单位要重视技术人员与管理人员的培养，组成调查小组，对日常施工中出现的问题进行分析，共同探讨，提高施工质量。还可开设培训课，使更多的人在培训中提高专业技能。根据施工条件制定科学的施工流程，对工地现场环境的地质与土壤情况进行详细勘查，采取适宜的施工工艺，让道路质量标准达到政府与有关部门的施工要求，对延长使用期限有重要作用。参照工程施工流程，制定完整的技术管理规章制度。由于建筑行业的持续发展，工程管理体系需要与时俱进，项目施工单位要按照行业发展现状改善管理体系，针对不同工程项目制定不同的管理方案，充分体现出管理工作的价值。设立专门的管理部门，保证施工各环节验收达到施工标准，对施工过程中产生的技术难题与问题，进行协调，为提高施工质量做充分准备。
        结束语
        总而言之，城市道路桥梁的建设施工质量不仅仅与城市的建设和发展呈现密切关系，还直接关系到人们的出行安全性及便利性。制定详细的解决措施来加以处理和解决，能够极大程度上规避其对城市道路工程施工质量的不良影响，保证道路桥梁在城市经济发展中发挥自身积极的作用。
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