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摘要：随着社会的发展和经济的进步，当前阶段的社会发展，在建筑的建设以及使用过程中，整体的质量以及使用的可靠性决定了建筑最终的经济效益。由此，注重建筑质量就成为建筑行业需要急切关注的问题。并且这也是制约建筑行业发展的重要因素之一。从而在建筑工程的建设中，加强管理与控制，将对于施工质量以及效率的提升有很大的帮助。与此同时，国家以及社会的经济发展和民众生活质量的体现，也能够具体表现在建筑工程的施工建设中。国民经济的重要组成以及社会稳定的发展，受到建筑行业的影响较大。所以，研究当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题，对其中存在的问题提出有针对性的建议，以此推动建筑行业的进步和可持续发展。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制
1建筑工程管理及施工质量控制的意义
随着改革开放的脚步逐渐的深入，国家经济发展迅速、国民生活水平和生活质量提升明显。尤其随着国家大力扶持建设基础设施的环境下，更是成为带动社会经济发展的重要影响面，由此我国社会的建筑行业出现了空前的繁荣。建筑行业在所有的社会环境下，都是作为保障人们生活的基础和前提，从而当前也作为我国经济支柱产业之一的建筑行业，在带动就业、拉动经济增长方面为社会做出了极大的贡献。也同时使其在国民经济中的地位得到了更强的稳固。但由于我国当前的建筑行业发展，多数是受到社会发展以及国家为提升发展而不断刺激经济增长而产生的实际工作。从而更多的人力、物力以及资金进入到建筑行业的市场当中。国家和社会一直都提倡安全生产、安全第一的口号和理念，以此作为建筑行业的发展基准。但实际存在的生产事故也真正制约了社会的稳定发展。总之，做好建筑工程的管理以及施工质量控制，将对于我国建筑行业的发展和社会的进步意义重大。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1建筑工程管理的问题
当前的建筑工程在进行建筑的规划以及开展具体的建筑工作时，中大型的建筑工程会被分包给不同的建筑企业，以此进行建设。这带来的实际问题便是，若是建筑工程企业的分包商在建筑技术不成熟以及相应的建设资质不全时，就会对整体的建筑质量造成较大的影响。最主要的就是建筑质量不能够得到保障，并且也会直接影响到最终的经济效益目标实现。具体的，在分包商当中，多数的分包商承包不到大型建设项目，因此只能依靠承接小型的建筑项目来维持企业的发展。从而在对分包项目进行建设的过程中，由于技术的限制、人员的不足以及管理的落后，就在很大程度上制约了建筑整体的质量。
2.2建筑工程施工技术的问题
建筑工程的施工技术是保障施工质量的重要前提之一。即选择合适的施工技术，按照既定的施工标准进行施工建设，将对于施工的整体质量起到很好的保障。由此在进行施工建设的整个过程中，部分施工建设团队由于缺少先进的施工技术，从而在实际的施工过程中仍然沿用较为传统的施工技术，导致施工的过程缓慢、质量得不到保障，并且还会造成很大程度上的返工现象。这当中主要是因为施工建设的总体，在规模上较大，因此对于各个环节的施工建设质量要求都较高，若是施工的过程中某一环节出现质量问题，则就会直接影响到最终的施工建设质量。
2.3建筑工程技术质量的问题
施工技术与施工技术的质量在很大程度上有着直接的关系。但两者又存在不同。具体的，施工技术指的是在施工的过程中所选择的不同的施工技术或者不同技术含量的施工技术。而对于施工技术质量来说，就指的是所选择的施工技术做产生的实际施工效果如何。从而能够代表施工技术的应用质量。因此在施工建设的过程中，当前存在的部分问题还体现在工程技术的质量问题方面。例如混凝土的配合比不合理，就会使得在使用混凝土的过程中出现较大的质量隐患。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
建筑工程的管理和质量的控制工作开展，最基础的是要树立相应的意识。意识能够决定行为，而行为则就会影响最终的结果。结果的好坏就代表着建筑工程的成与败。因此对于具体的工程施工建设管理和质量的控制，首先就是要树立正确的工程质量管理意识。以此在满足和符合国家以及社会对工程建设所提出的质量方面的具体要求时，能够顺应社会的实际要求进行建设。值得注意的问题是，质量的提升和保障并非目标，而是具体的责任和意识的体现。以此质量的提升和有效保障能够满足消费者的基本需求和对于建筑工程质量的需求。因此关于工程建设的质量意识需要从主观方面进行重视，结合企业的可持续发展需求和员工的个人利益，以此做好相应的联系，提升对质量的重视和关注程度，最终使得工程建设的质量能够得到体现。
3.2建立健全建筑工程管理及施工质量控制制度
一方面，对于施工建设的管理和控制制度建设，要结合先进的管理理念和管理方式，以更高效率的管理制度完善管理系统。并且也可以借鉴以往施工管理和质量控制的经验进行具体的管理，从而使得管理系统能够在制度的规范性以及完整性方面辅佐施工建设有序进行。与此同时，由于施工建设的整个过程中，会不可避免的出现一系列影响因素，从而当前的施工制度建设也要做好对突发事件的应急处理准备，以此从整体上提升管理的效率以及质量；另一方面，管理制度的有效落实应该有其针对性和强制性。针对性指的是在具体的施工建设过程中，为了确保施工的质量能够达到相应的要求，要对施工人员、施工材料和设备以及施工的各个环节，进行细致的把控。再者对于管理制度的强制性指的是在进行管理和控制施工质量的过程中，要严格按照规定的制度措施进行。此时的管理制度就要强制执行，不仅要对相应人员进行惩罚和教育，更要对施工过程进行重新规划。
3.3加强对建筑工程全过程的质量控制
首先，在进行施工项目的决策过程中，工程建设单位即要做好具体的准备，严格按照相关的标准和规定办理相关手续。以此作为基础辅助后期的工作顺利开展和进行；其次，在当决策工作顺利进行之后，即要开始准备相应的工程建设招投标。这当中，要按照规定和具体要求进行，并保证招投标期间的公平、公开和公正；最后，在对工程项目进行具体的设计过程中，施工建设企业要加强对施工图纸的审核和审查，若是发现施工图纸存在不合理的设计，则要对图纸进行重新设计和规划，从而为后期的施工建设做好准备。
3.4加强对管理人员的培训，提高管理人员的综合素质
在整体的施工建设过程中，施工人员和管理人员作为施工建设的重要组成部分，对施工建设的进行和开展有着直接的影响作用，因此在进行相应的工程管理和质量控制期间，提升对人员的管理，重视人员的综合素质提升，从而就能够保障施工建设的质量以及效率。要对参与现场施工的全部人员进行开工前的教育和培训。这当中涉及技术的培训和教育，也涉及安全生产方面的素质养成。从而在经过技术的培训以及安全生产意识的培训之后，具体的施工技术人员就能够在具体的施工环境中重视施工安全、重视施工技术，从而最终能够提升施工标准，实现施工质量的具体要求和规定。
结论
总而言之，建筑工程的管理以及质量控制是任何阶段施工建设团队都应该进行重视和关注的工作，尤其在现阶段社会发展如此迅速的时代，高层建筑和大规模的建筑不断出现，由此为人们的生活和工作带来了极大的便利，真正提升了社会生活水平和生活质量。
参考文献：
[1]许金奎.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国标准化，2019（10）：161-162.
[2]吕吉.建筑工程管理质量及施工质量控制的改进策略分析[J].工程技术研究，2019，4（08）：142+189.